团队抱团负能量怎么办?90%的管理者处理都不对

团队负能量源于不公平评价和工作量评估失效,导致忙闲不均、奖惩混乱和摸鱼文化。管理者需通过机制建设(如复盘文化)和信息收集(如利用八卦定位)识别处理隐蔽负能量,防止小团体形成,强调经理公正决策和信息渠道建设。⚖️不公平本质:工作量分配不均引致团队负能量核心矛盾。评估难题:职级与项目级别量化困难导致公平失效。奖惩......