赛马资本刘冰云:95%的项目为独投 投资项目100%健康发展

导读
       赛马资本形成了一条自己的规则:不去高价追逐一个项目,哪怕这个项目真的能赚钱。相反,赛马资本95%以上的项目为独投,其余的也基本上是领投。赛马资本并非刻意拒绝合投,而是不会因为其他机构看好或不看好一个项目而影响自己的判断。

来源:投资中国网 作者:陶辉东



2015年赛马资本投资了30余个项目,到目前为主仍然全部存活,其中约半数已经拿到了后续融资,部分项目实现了5~10倍的增值。


赛马资本专注于“互联网+”和文化创意泛娱乐行业的投资,投资的项目中80%为A轮之前。一家专注于“互联网+”天使投资机构,却在2015年下半年的互联网资本寒冬中安然无恙。


经历了泡沫破灭之后,“互联网+”、“O2O”等概念逐渐失去了所谓风口的光环,而赛马资本却仍然看好,并将“互联网+”作为投资主题。


赛马资本究竟有何独家秘诀,能够激流勇进?


95%的项目为独投 投资不能当“炮灰”


从这一点出发,赛马资本形成了一条自己的规则:不去高价追逐一个项目,哪怕这个项目真的能赚钱。相反,赛马资本95%以上的项目为独投,其余的也基本上是领投。赛马资本并非刻意拒绝合投,而是不会因为其他机构看好或不看好一个项目而影响自己的判断。


赛马资本创始合伙人冰云表示,现在市场上有一些跟投基金,对于不愿意花时间做投资的人来说,可以采取这种方式。但是对于旨在打造一流早期投资机构的赛马资本而言,跟投不是好的选项。


盲目投资高价项目,用刘冰云的话来说就是“给别人当炮灰”。不盲目,是赛马资本没踩到坑的一个重要原因。即便是在O2O狂热的2014年、2015年,刘冰云也始终未曾碰过烧钱补贴类的项目,所投资的传达科技(最后100米海量社区入口服务)和爱洁家(家电清洗维修服务)等公司,都是不走烧钱路线的“非主流”O2O爱洁家是一家创业多年深圳的家电清洗公司,其创始人郭文昌透露,曾有某北京的行业大佬来考察爱洁家后说:“你们公司什么都好,就是互联网思维不太强。”在那个“唯互联网论”当道的时期,这是一个很严重的评价。

 

但是刘冰云有不同看法,“互联网思维是绝对第一重要的吗?我认为不是,核心竞争力还包括你到底是不是可以做好家电清洗维修服务。互联网的经验当然特别重要,但是只懂互联网的创业者很难做好互联网+的创业项目”。


当然,O2O烧钱模式也未必不成立,但需要有大量资金为后盾。风险太大、概率太低,这不是适合赛马资本这样的天使机构的打法。


2B市场风口正劲
       

在某些行业,例如餐饮O2O机会窗口早就关闭,但还有很多行业仍然有机会,尤以2B类的项目最值得关注。刘冰云判断,这些互联网的创业机会将持续到2017年中期。


与O2O恰成对比的是,2B类项目具有良好的财务结构,刘冰云非常看好。


所谓2B类项目,就是包括企业服务以及B2B电商的面向企业级客户的互联网创业项目。刘冰云认为,2B类项目具有很好的收费模式,因此能打造健康的现金流。即便遇上行业的寒冬,也可以通过战略收缩活下来。此外,2B类项目不像2C(即面向普通消费者)项目那样需要大规模烧钱打开市场。


受各种因素影响,国内高尔夫球市场被普遍看低,而赛马资本投了一家名为远航纵横的做高尔夫球场管理系统的公司。通过这一系统能够实现高尔夫球场的实时预订,这在传统的高尔夫球场运营体系下是无法想象的。目前全国高尔夫球场不到600家,而这家公司已经接入了其中90%以上。这看起来是一个很小的细分市场,但一旦深度整合,仍然有可观的的市场规模。尤其考虑到美国有数万家高尔夫球场,中国未来的高尔夫球场数量一定还有很大增长。


“2B或者B2B2C的创业窗口还远远没到关闭的时候,信息化的工具还没有完全把这些产业改造完毕。因为这些行业本身有很强的顽固性,场景太过多样化了。”刘冰云表示。


例如餐饮的外卖配送与同城配货。外卖的管理系统比较简单,但是同城配货的场景非常复杂,对它进行互联网化的改造非常难。2015年曾有很多创业公司做过一大波尝试,但绝大部分都失败了。


当然,随着产业人思维对互联网的理解逐渐深化,传统企业也有信息化的需求,将探索出成功的模式。


传统行业不是对手,而是金矿

刘冰云强调“互联网+”的意思是互联网服务 传统行业,绝对不是颠覆。作为互联网创业者,应该尊重传统企业,而不是对抗。

      

例如曾经火过得水果上门类的创业公司,刘冰云看好的是能够与传统门店形成互利关系的模式,而不是简单的送货上门。“送货上门瞬间就会面临很激烈的竞争,如果不大规模地补贴根本没有用户。”刘冰云说。


很多O2O创业公司举步维艰,它们犯的一个致命错误就是与线下的地面店为敌,而这些传统的地面店已经形成了很成熟的业态。要干掉传统是非常困难的。


好房通是赛马资本2015年底投资的一个房地产中介SAAS服务商,好房通给房地产中介提供一套强大的SAAS服务系统,让传统的地面中介门店的效率和效益提高一个数量级以上。不过,与全国知名的链家不同的是,好房通将这一系统开放给广大传统房产中介商,从而降低开店成本,整合线下资源。


实际上,线下的传统房产中介商目前受链家冲击非常大,对好房通的产品非常欢迎。好房通不仅是一个2B的服务商,还可以由ERP系统而掌握海量一线用户、房源数据,从而可以打造一个强大的B2B2C平台。一个简单的例子,传统房产中介之间各自封闭,在一家有房源,另一家有客户的情况下,生意就做不成,而好房通可以解决这个问题。


对于传统中介而言,它们在面临活命压力的情况下,并没有多少开条件的筹码。好房通以很低的代价就获得了有很大开发潜力的数据“金矿”。这样的机会在很多行业中依然存在。


刘冰云非常看好类似好房通这样深度改造传统行业的“互联网+”项目,能明显提升传统行业效率、整合线下资源的创业公司将大有可为。


至于赛马资本所关注的文化体育泛娱乐行业,他们也在加紧布局,已经投资了包括国内最领先的羽毛球赛事组织运营商羽乐圈,全球正版IP衍生品运营销售商游游铺子,国内领先的演艺人才和网红运营公司红演圈,国内一流的冰场建设和运营商冰世界等等。