【头条：阿里巴巴2.49亿美元投资新加坡邮政；亚马逊仓储机器人生产年底将达10000台；沃尔玛O2O模式包揽墨西哥92%的网购】
【阿里巴巴2.49亿美元投资新加坡邮政 将组建合资公司】
5月28日消息，新加坡——新加坡邮政有限公司（下简称：新加坡邮政SO8.SI）和阿里巴巴集团控股有限公司（下简称：阿里巴巴集团）今天共同宣布，新加坡邮政与阿里巴巴集团达成投资协议。阿里巴巴集团将投资3.125亿新元（约合2.49亿美元），认购新加坡邮政190,096,000股新股及30,000,000股库藏股。投资完成后，阿里巴巴集团将获得新加坡邮政10.35%的股份。
同时，两家公司签署战略合作备忘录，建立“国际电商物流平台”，旨在把握东南亚地区潜力巨大的电子商务机遇。合作将吸纳新加坡邮政的国际邮政、物流能力、基础设施和强大的配送网络，为阿里巴巴集团的顾客和商家提供端到端的物流解决方案。此后几个月，双方将继续讨论组建合资公司，投资于国际电子商务物流行业。
新加坡邮政集团主席林和记先生表示，“阿里巴巴的战略投资，是我们业务转型道路上的重要里程碑。也再一次确认新邮在发展增长轨道上对于电商物流的战略选择。新邮会受益于阿里巴巴在电子商务、先进科技和企业规模上可观的战略优势。建立和阿里巴巴集团的合作，使我们对于公司未来实现快速增长及从容把握地区商业机会充满信心。”
阿里巴巴集团首席运营官张勇先生表示，“对于和新加坡邮政合作，并引入其强大的递送网络和端到端电商解决方案，助力国际电商，我们感到非常兴奋。通过这次合作，我们希望能够为我们海外的买家和卖家带来实在的好处，提升他们的用户体验，提供更好的物流解决方案和产品。
新加坡邮政是东南亚地区较为知名的通信和电商物流提供商，拥有超过150年历史，担当新加坡国家邮政服务。新加坡邮政通过其国内和国际邮政业务提供整体服务方案，而且针对个人消费者和企业，提供数字解决方案。凭借其地区网络和基础设施，新邮有能力整合并提供完善的电子商务物流解决方案，包括货物运输、仓储、递送和退货，也包括面向顾客的互联网解决方案。目前，新加坡邮政的电子商务及其相关业务占其总收入26%。
与新加坡邮政合作，是阿里巴巴国际化，电商生态系统向全球延伸的重要一步。目前，速卖通、淘宝、天猫海外业务、天猫国际均以阿里生态系统中的跨境链接为纽带，在全球范围内匹配消费者和供应商。与新加坡邮政共同搭建“国际电商物流平台”后，阿里巴巴的消费者和商家将获得全球转运、快速清关、仓储服务、最后一公里配送等供应链竞争力。
来源：凤凰财经，物流指闻整理发表
【亚马逊仓储机器人生产年底将达10000台】
电商巨头亚马逊2012年斥资7.75亿美元收购了机器人制造商KivaSystems公司，以升级其庞大的物流系统。目前，在亚马逊仓储中心服务的KivaSystems机器人有1000台。近日，美国有线电视新闻网(CNN)报道称，该公司将在年底前将此类机器人数量增至10000台。
亚马逊创始人兼CEO杰夫 贝索斯(JeffBezos)在上周的股东会议上对投资者表示，将在年底前大量增加仓储中心的机器人数量，以便更好地执行顾客的订单。不过，亚马逊的一位发言人同时表示，机器人的大量使用并不会改变公司实际聘用的员工人数。
据悉，这些KivaSystems公司所产机器人的运行需要进行复杂的网格铺设，此外还需要进行测试，这将需要数月的时间。不过，一旦调试完毕，他们的使用将节约时间并降低执行客户订单的成本。
虽然机器人在亚马逊仓储中心运营中将扮演日益重要的角色，但是贝索斯宏大的无人机快递业务的实现可能还需要数年，因为无人机商用目前在美国面临一系列法律和技术障碍。
来源：中研网，物流指闻整理发表
【沃尔玛：O2O模式包揽墨西哥92%的网购】
沃尔玛连同其当地的子公司Superama，去年开始对线上下单客户提供当天送货服务，92%的墨西哥线上购物来自沃尔玛或者是Superama。沃尔玛在美国的线上食品业务仅有2%的销售来自线上，赶上竞争对手亚马逊有难度。
在墨西哥不断增长的电子商务市场中，沃尔玛结合电商及实体店的O2O模式，在过去一年中迅速抢占墨西哥网购市场。数据显示，92%的墨西哥线上购物来自沃尔玛及其当地子公司Superama。
雨果网从外媒“investing”5月24日的报道中获悉，沃尔玛连锁超市在墨西哥发现一个绝佳的机会，仅仅在一年的时间，它就掌握了当地电子商务的运行模式。连同其当地的子公司Superama，沃尔玛去年开始对线上下单客户提供当天送货服务，获得巨大的成功。数据显示，92%的墨西哥线上购物来自沃尔玛或者是Superama。
汇丰分析师Francisco Chévez说：“线上销售是零售的下一个前沿，一旦你吸引了消费者，潜力是巨大的。”
他表示，在线购物推动了沃尔玛的发展，结合电子商务和传统购物，超过一半的墨西哥人选择在沃尔玛购物。在这个国家，沃尔玛是目前营业收入最高的超市，占该国零售总额的61%。不过尽管数据乐观，但是沃尔玛仍在2013年面临困境。据悉，去年沃尔玛墨西哥分支的年收入就下降了1.3%，当然，墨西哥的其他超市也一样。根据瑞士信贷的一份报告，随着全球经济的放缓，墨西哥零售的利润相比2012年也下跌了近1%。
事实证明，电子商务对于身处困境的沃尔玛来说是一个“救命的稻草”。线上购物让更多的消费者走进连锁超市：相比去年52.1%的墨西哥人前往沃尔玛购物，今年这个数字增加到53.3%。据透露，沃尔玛目前正计划于今年下半年，在墨西哥增加三倍数量的食品配送商店。目前线上的订单仍会被发送到线下公共实体店，但沃尔玛计划在明年开设一些专门服务于线上订单的商店。
沃尔玛一直试图扩大其在美国的线上食品业务，希望能够赶上竞争对手亚马逊。然而，目前沃尔玛在美国仅有2%的销售来自线上。不过值得注意的是，亚马逊并没有在墨西哥推出食品配送服务，同时当地的连锁超市和百货商店也不提供线上销售。
有人就会问，为什么沃尔玛就能在墨西哥推行电子商务和送货上门的服务呢？主要原因还是受众群体以及超市员工的收益差距所在。据悉，沃尔玛在墨西哥吸引的消费群体主要是富裕人群，他们的家庭收入月均都在3000美元以上。而那些在沃尔玛准备订单和通过电话对客户进行帮助的人员，他们工作6天的薪酬仅为90美元，也就是说一个月的工资相当月360美元，只比沃尔玛目标客户月薪的十分之一多一点。同时，一般负责发货的都是自由职业者，他们没有医疗保障，每送一次货就收取1.5美元，同时还得自己提供汽车或者摩托车。但在美国，沃尔玛会向他们提供卡车。
除此之外，沃尔玛还希望将自己的在线零售服务推广到其他国家。墨西哥电子商务团队正在训练沃尔玛在中国的团队，因为这两个国家都是工资基数低，城市区域密集以及线上零食市场的发展。
雨果网了解到，2013年墨西哥电子商务销售额为92亿美元，仅位于巴西之后，居拉美地区第二位。根据墨西哥统计局数据显示，目前墨西哥共有4600万网络用户，其中74.3%的网络用户年纪低于35岁，64.3%的用户上网主要是为了获取信息。平均每个墨西哥网络用户每次在网上采购花费401-1000比索（约合31-77美元）。
来源：雨果网，物流指闻整理发表
