拿下篮球领域最大融资！城市传奇要做篮球领域的“超级女声”？|新势力

很多创业者都会在自己熟悉的领域选择创业，周一帆也不例外。2008年，已经在北京首钢青年队呆了四年的周一帆，因为个人原因，离开了他深爱的球场，那年他才20岁。不甘心就此告别这项自己付出了十几年艰险的运动，周一帆决定要为篮球再做点什么。

周一帆把目光放到了普通的篮球爱好者身上，这里面包括白领、事业单位人员、退休人员等。他们作为篮球的忠实拥趸，却没有机会参与到真正的赛事中。国内的业余篮球赛事并不少，但这些联赛多以娱乐为主，缺乏专业性，且都是针对18到22岁之间的群体。为了区别于这些联赛，在各方面都体现出专业性、为22岁以上白领服务的城市传奇应运而生。

因为儿时的偶像回国，周一帆给这帮偶像组了一个传奇派，城市传奇的名字由此而来。

8年磨一剑，从第一年的4支球队到目前的3万多支，从2013年4个城市、2014年10个省、2015年16个省20个城市到现在覆盖16个省32个市，城市传奇的模式得到了市场认可，一年12000场比赛，50多万人直接参与，而乐视体育所有赛事IP加起来一年不过是16000场。

目前市场上围绕篮球的创业项目，除去资讯、教学外，多以场馆预定、线上社交为主。在周一帆看来，首先篮球赛事属于低频行业，预定对提高场馆上座率作用不大。其次体育社交即赛事，需线下完成。

所以城市传奇让用户自己去联系场馆，他们只做约战撮合，实现赛前、赛中、赛后的线上线下闭环。

赛前：用户在其APP“WithBall—微战”上预定战书，CRM系统通过大数据匹配合适对手；

赛中：提供裁判、私人管家、赛事标准化服务；

赛后：比赛数据分享、用户交互。

周一帆认为，体育产业的核心是赛事IP，其次才是服务和产品。不管NBA，中超都是围绕赛事IP进行。“这是核心，所以我们很幸运，做了九年赛事IP”。

体育赛事IP一般分为两种类型：一种是类似NBA、CBA的顶级职业IP，与之对应的是像城市传奇的草根赛事IP。如果说NBA、CBA相当于赛事IP里的《我是歌手》，城市传奇则是《超级女声》。

将城市传奇打造成草根篮球联赛中的第一IP，“就像想起可乐就是可口可乐，凉茶就是加多宝一样，一想起草根篮球就是城市传奇。”周一帆说。