沸点资本 · 姚亚平：创业丛林中的生存法则| 投资人说第9期（报名开启）

分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论

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81年生人的姚亚平先生如今已有10年的互联网投资经验，算得上是一位投资老兵了。

早在去年投投就对姚亚平先生有所耳闻，他「狙击手式的投资风格」让我印象深刻，当时他还是高原资本的执行董事，而如今他有了一个新的身份——沸点资本合伙人。

姚亚平先生出手投资非常谨慎，逻辑也很缜密，所以在与他面对面交流之前，我总认为他是非常严肃的。不想在聊天的过程中，我总会被他特有的幽默逗得开怀大笑，亦或是被他烧脑的观点引得陷入沉思。

与这位善用比喻来揭露事物本质的投资人聊天，让我很受启发。他对资本市场有着清晰的认识，在他看来错综复杂的创业环境就像是丛林中的生态链，险象环生。这次分享他希望通过对创业环境的演变分析，来与你聊一聊他这十年来的思考与创业的生存法则。

8月25日，如果你恰好有空不妨来现场听听吧~

-嘉宾信息-

姚亚平，沸点资本合伙人，拥有10年互联网投资的经验。在加入沸点资本之前，姚亚平是高原资本执行董事，主导投资过团车网。此前，姚亚平是凯旋创投副总裁，主导投资过7k7k、股票雷达、青芒果等公司。在加入凯旋创投之前，姚亚平就职于百度投资并购部，期间他参与了去哪儿网、安居客、华扬联众、黑米网络等多个投资并购项目。此前，姚亚平就职汉能投资集团，期间帮助过SK电讯、新闻集团、道琼斯等多家知名国际集团进行战略收购，以及链家地产等公司进行私募融资。

-活动信息-

- 演讲主题 -

姚亚平：创业丛林中的生存法则

- 活动时间 -

8月25日 （周四） 14：00开始（13:30开始签到）

-活动地点 -

北京 · 中关村（具体地点审核后另行通知）

- 活动规模 -

为了确保活动质量，现场限60个名额

- 活动报名 -

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（限CEO、联合创始人、投资人报名）

报名需审核

下面，还有更多有关姚亚平先生的精彩内容。（以下内容综合超维星球、投资界等）

《我的投资纪律》

美国职业棒球大联盟中有一个著名的击球手泰德·威廉姆斯(Ted Williams) ，他是美国著名的棒球运动员，甚至连巴菲特都是他的粉丝，那他为什么能这么成功？原因在于他把击打区划分成77个棒球那么大的格子，只有当球落在他的「最佳」格子时，他才会挥棒，即使他有可能因此而三振出局，他宁愿错过击球出局，也要做全垒打，因为挥棒去打那些「最差」格子会大大降低他的成功率。这跟我们做投资很相似。

许多投资者的共同问题是他们挥棒太过频繁，或者当你发现一个「好球」，却无法用全部的资本去出击。所以我告诉自己一定要学会对投资机会说「不」，迅速歼灭不该做的事，接着对该做的事情发起熟练度的、跨学科的攻击，然后当合适的机会来临的时候就采取果断的行动。

这一点在年轻投资人成长的过程中不容易坚持。我十年前刚入行，希望看到的每一个机会都参与，其实不对。放弃不重要的，一定要找到一个符合你击球点的机会。

《大公司成长于低谷》

我2006年第一次见刘强东的时候，当时他给京东做的规划和今天几乎没有差别。那个时候他就说要做自有的物流，要做库存，而那时淘宝还没有兴起，所以足以说明刘强东是一个非常有远见的企业家。

现在你想一想京东是怎么发展的？他的发展周期是什么时候？其实就是在2008、2009年，那个时候中国经济是一个打瞌睡的状态。当时京东是以革命者的心态出现的，并用更高效率且更低的成本来做这件事情。要知道在2008、2009年的时候，整个资本市场的钱都冻结了，没有人敢投钱。而也是那个时候无论是线上还是线下获取流量的成本都非常低，京东当时拿了一轮钱，就迅速发展起来了。

所以我们看到一个状况是什么？在低谷的时候恰恰正是革命性的公司出现的时候。几乎所有国家的公司、破坏型创新的公司是成长于经济的低谷。所以对于优秀的创业者而言，虽然现在整个经济的大环境不好，但这可能就是你快速成长的机遇。

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