融资133万美金 他的故事分享平台让100万用户倾述衷肠 日增700故事
文| 铅笔道 记者 邱晓雅
►导语
结束十年的端游创业后，“慢”成了陈奕雍做产品的追求。
他先是做了一款慢交友产品——花开。一男一女播下一颗种子，浇水、松土、除虫。直至花开，他们才能看到彼此的资料，沟通，再见面。完成整个过程，最快也需要一个月。
因为太慢，“花开”最终死了，死亡时间是2013年年底。
之后，延续“花开”的慢方式，陈奕雍做了“犀牛故事”，定位于故事分享平台，让专业的、非专业的用户都能分享自己的作品。
相比于“花开”用户少的可怜，“犀牛故事”在上线一周后，便被App Store推荐。推荐两周后，App下载量已达20多万。
截至目前，“犀牛故事” App下载量达500万，注册用户100万，日活2万，每天新增700个故事。
注: 陈奕雍已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。
陈奕雍想起自己的奶奶。“她是个奇女子，来自台湾，横跨两岸，活了100岁，而这一百年是中国最动荡的一百年。”
生于乱世，一生沉浮。陈想把奶奶的故事记录下来。“当时，我并没有太多的想法，只是觉得如果不写下来，可能永远都不会有人知道了。”
一个通宵，故事完成，题目简单直接，就叫《我奶奶》。陈奕雍将其发到微博上，“一两天时间，竟有几百万阅读量，并被好几个大V转发”。而当时他的微博只有三四十个粉丝，“大部分还是僵尸粉”。
此时是2014年1月，“花开”（陈奕雍的上个项目）失败之后，陈奕雍一直苦于不知道下一步该做些什么。文章的爆火让他意识到：原来故事能有这么强的力量。
◆ “我们现在的办公室在海边，有一个100多平米的临海落地窗。”
陈奕雍想做一款基于故事的社交产品。“故事也是社交的基本元素。”
他依旧觉得社交不应该快。“一定有一些人，他们希望用更慢的方式表达自我。”
3月，陈着手做“犀牛故事”，定位于故事分享平台。他找来太太近20年的闺蜜——张春做主编。“她有一家只在晴天营业的冰淇淋店——晴天见，她既是画家，又是作家，已有很多作品。”
设计时，陈奕雍一直在思考要用什么方式去表达产品。“Facebook Paper是左右交互，左右滑而非上下滑。我看了之后觉得很酷炫，国内没有人做过这种事情，就依照它做了第一版。”
◆ “犀牛故事”的保安队长——张多比
7月，“犀牛故事”在App Store上线，内容生产采用UGC方式。
但上线前不久，陈奕雍与张春还在会议室里大吵，张坚持上线PGC版本，而陈则选择UGC版本。“我们之前已争执过多次，所以才开发了两个版本。”
陈奕雍认为所有故事在民间。“我是一个程序员，不见得文笔有多好，但故事本身精彩。张春是更专业的写作者，她觉得PGC内容更好。”
气氛有些紧张，二人想就此做个了断。张春说：“UGC，大家可能会拍一些自拍，再随便写两字发上来，界面怎么可能好看呢？大家怎么会有兴趣呢？”
最终，陈奕雍说服了张春。“我们是有算法的，好的内容，用户会去点击、评论或分享，那它的权重就会增加。系统把好的内容挑出来，不好的内容就慢慢沉淀下去了。”
“‘花开’也就1000多用户，这个打算多少？”
“2000，如果2000人中有200个写故事，我们就当做这个事成功了怎么样？”
“好，就这样吧。”
上线前，团队把“花开”当成玩笑，互相挖苦。“然后，我们就上了。”
◆ “团队很小，只有15个人，其中5个作家，3个插画师。”
结果却远超陈奕雍想象。一周后，“犀牛故事”被App Store推荐，“推荐两周后，App下载量已达20多万”。
团队惊喜欲狂。“非常非常兴奋，真的快疯了，大家都在蹦，在跳。”
11月，张春在知乎对“什么是孤独”的回答，也为App带来十几万注册用户。
一天晚上，朋友对他说：“我带了非常好吃的鸭脖，在‘晴天见’。”陈就骑车去了。“我们一边喝酒，一边聊死去的‘花开’。”
张春哈哈大笑道：“太有意思了。”之后，张把“花开”的故事写到了知乎上，“瞬间就红了”。
“我们看了‘花开’，你们不要死。”
“你们慢慢来，我们等你。”
……
很多人看了知乎后，跑到App Store上给“犀牛故事”留言。陈奕雍很感动。“我们眼泪真的快要掉下来了，觉得不能死。”
当然，不仅没死，“犀牛故事”还于去年4月，获得133万美金融资，投资方为IDG资本。
◆ 新版截图
此外，同年9月，“犀牛故事”上线了3.0版本，新增“真事”、“创作”、“游记”、“秘密”四个频道。“过去，只有首页，没有细化的频道。”
相较以往版本，新版本少了花里胡哨且不实用的交互。“团队所有成员都说，左右滑太反人类了，上下滑才符合人体工学。”
去掉了华而不实的东西，现在的界面要为突出内容本身服务。“整个界面简单、清新，留白非常多。”
写作工具也有改进。“创作者可能会有一些强迫症，比如段前空格，我们专门设计一个快捷按键，只要一按段前就会空两个字符。”
“犀牛故事”没有编辑审稿推荐机制。在平台露出的文章，编辑会基于阅读量、评论、收藏、等推荐到首页。但在“真事”、“秘密”等频道，用户只要更新，系统就会依据更新时间排序。
跟创作者沟通后，陈奕雍了解到他们的痛。这痛一方面来自版权，“几乎这些人都被抄袭过且无能为力”。
更重要的是商业化难题。
第一、商业陷阱很多。“某些出版机构有意靠信息不对称圈版权，想尽可能用苛刻的条件把作者的所有权益都拿走，比如影视版权。”
第二、定价不合理。“知名作家可以靠大的版税为生，但90%以上的作者是没有办法通过创作养活自己的，他们绝大多数人都有其他工作，创作只能作为兴趣爱好。”
“创作者位于食物链的最底层。”陈奕雍渐渐明白“犀牛故事”下一步要怎么走了。
他想把它打造成一个为创作者服务的平台。“集合优秀的创作者及作品，去跟出版社等机构议价。最后，平台与作者分成。”
为了让作者利益最大化，陈奕雍就把影视、图书等版权拆分后销售。去年下半年，“犀牛故事”陆陆续续签约一些作者。
今年6月，打着“犀牛故事创作者”标志的第一本书——《山海变》出版，“卖得非常好，最高时排到当当畅销榜的前三”。“17家影视公司主动找到我们，购买《山海变》影视版权，目前还在沟通当中。”
◆ 第一本打着“犀牛故事创作者”标志的书——《山海变》
现在，“犀牛故事” 已签约26位作者，其中70%为90后。此外，平台已与超过30家出版社达成合作，已签约书籍15本。
截至目前，“犀牛故事” App下载量达500万，注册用户100万，日活2万，每天新增700个故事。
“犀牛故事”将在7月底上线新版本。新版本将新增“催更”功能，读者可以用钱直接催促连载故事的作者更新，作者一旦更新就会收到读者打过来的钱。
同时，平台将推出新品牌——创作Pie。“创作Pie”将借助原创故事的比赛形式，聚集有创造力的青年作者，在厦门举办面对面的聚会。
之后，“创作Pie”还将持续举办有针对性的线下创作交流、创作培训等活动。“其实，有相当一部分创作者是准专业或者非专业的。”
“整个中国的创作市场，大家都在看一些蛋，而且都在挑好蛋，但是没有人关心那些下蛋的鸡，仿佛这些鸡是不存在的。而这些内容的原始创作者，拿得最少，生活最差，在行业里无名。”
陈奕雍说，他们希望改变的不止是创作者的境遇，还有整个内容创作领域的商业和定价模式。“让所有创作者体面地创作，创作体面的作品。”
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