2016年，互联网将进一步催生中国物流商业的转型和升级，一切商业都会去中心化、扁平化。传统的物流在拖动商业过程中，如果你还用老套的思维、传统的模式去拓展业务，去整合资源，可能你的路将越走越窄了。

今天我要给大家分享的是一个实实在在的案例，就在今天发生的案例。10分钟，成功对接月流水1000万的物流业务。

一、需求求助者找对关键人

需求者直接通过社交商业找对关键人，特别是聚焦用户数最多的链接体（这次我仅仅利用了个人微信号，我个人6个微信号，近3万人群，全部精准在物流和农业领域的新思维的管理层和创业者）。这可以实现精准的人群链接。

特别要提醒的是，在发布需求方面一定要精准的表达信息，而且要留下最便捷的联系方式，这就互联网的懒人思维，可以实现一键分享，一步到位呈现。

二、对信息的甄别很重要

信息甄别，非常关键。因为信息发布是背书了自己的个人品牌和口碑。我每天都会收到各种的求助信息，但不是每一个信息都值得发，没有熟悉关系的信息，不能随便发布，建议玩社交商业的朋友，要注意定期维护好社交关系，千万不要等待需要帮助的时候去求助人，因为在没有建立信任关系之前，别人是不敢对陌生人代言发布的。我每次确认和发布信息的时候都要严肃的对其历史交流信息进行核实，靠谱的求助，才不会有风险。

三、选择合适的高峰段发社交圈很重要

选对时间段，资源供求者对接的准确率极高。今天发出的是中午高峰段，这种情况下，即使不是目标对象，是他关联部门、关联企业、或者底层员工，都会实现消息的快速传递，从而推动精准的对接。

四、对口业务方需要有互联网的快速响应思维

今天的信息发布后，顺丰武汉的徐总快速响应，10分钟之内就获取了信息，并快速建立联系，并落实商业推动计划。这里要告诉大家，当前的物流企业，高层一定要融入互联网圈子，否则很多业务信息转瞬即逝。这与顺丰对企业高层的经营管理思维密切相关。我本人为顺丰全国大区老总做过培训，值得他们具备这样的基础，所以今天的快速响应是与平时顺丰的企业文化密切相关的。

五、根据商业闭环，确定合作的效果

任何一个商业的推动都是闭环的，我本人在成功帮助他们对接好过后，我会跟进他们的效果，同时梳理成一个套路，让他们合作更稳定持久。

【总结分析】

互联网时代，一切商业必将走向社交化，这就是互联网经济发展的大趋势。

社交商业玩转物流服务、玩转物流新商业，是未来的大趋势。低调的说我本人已经玩3-4年了，通过微博、微信帮助N家企业对接业务、对接需求。前几天还给德邦一个大区对接了每年几千万的大业务。

写这篇简短的案例文章，主要是提醒那些传统思维的物流企业高层，你们要重新思考你的商业模式了，特别是在社交商业时代，你的客户，你的合作伙伴，你的资源都发生变化了，如果你还活在过去的模式中，真正被淘汰的是你自己。

特别友情告知：物流指闻的“物流商情”平台现在已经启动规范化的“链接中国物流商业”的商业对接服务，大家如果有供求信息，请直接联系微信wuliushangqing。

互联网时代，唯一不变的是变化，拥抱变化才能赢在未来！

本文作者：黄刚（微博@黄刚-物流与供应链），个人微信：huanggang556

中国供应链联盟理事、中国物流与采购联合会物流信息化专家、中国电子商务协会物流联盟专家委员会主任(专家组组长)、汉森世纪供应链总经理、汉森创投董事长、农特微商万人创业平台创始人、 MBA客座教授(物流与供应链方向)、2012年中国电子商务物流年度人物、2012年中国供应链十大年度人物、2012-2013年中国电商物流突出贡献人物，中国物流新媒体代表性人物，旗下影响超过140万的行业人脉。

来源：黄刚-物流与供应链，物流指闻整理发布

中国物流第一新媒体平台

精准影响140万物流人群

物流指闻每天与你分享最新、最快、最有价值的头条、分析、案例、知识、商情、HR信息、活动资讯等物流与供应链领域信息，欢迎关注微信号：wuliuzhiwen

我们愿为大家提供更好的服务，期待各位物流人与我们互动，不要吝啬你的建议与意见。
黄刚老师深入交流加微信：huanggang556

创业指导、投资交流加微信：huanggang56

商务合作加微信：headscm

物流行业最新爆料加微信：headscm

投稿请发送至邮箱：tougao@headscm.com（投稿请注明姓名、公司、职位及联系方式）

猎头、跳槽、招聘、商情服务加：headscmhr

汉森商学院学员申请咨询请加微信：scmschool

中国供应链联盟活动合作加微信：scmgroup
注：加微信请备注“公司+职位”，非诚勿扰

↓↓↓更多信息请点击“阅读原文”

【互联网改变物流：10分钟，成功对接月流水1000万的物流业务（这就是互联网魅力）】