食品供应商开启的电商-我买网的自营生鲜食品电商之路

食品供应商来做电商，以中粮我买网为例，来探索一下自营农产品电商的优势及其布局。

1.食品供应链管理优势巨大

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中粮集团作为世界500强，其多年的食品供应链的经验是其他企业不能比拟的。其中不仅包括食品的全品类的消费者购买数据分析，还包括其多年的供应链管理上的经验。也正是通过这经验，使中粮我买网找到了自身的核心竞争力。也逐渐的在生鲜电商大战中，稳定的增长。同时借助中粮集团的仓储优势，使其在冷链方面有所借力。

2.品牌认可度高，质量安全保障制度建立与消费者的信任

中粮的品牌在消费者中的认可度是很高的，因此在我买网的发展过程中消费者对中粮的信任就会转嫁到我买网的身上。食品安全对于一个生鲜电商平台来说是用户购买的第一步。从商品准入方面我买网通过严格的准入体系（中粮认证）、在储运过程当中冷库温湿度的标准、出库过程的检验等几个环节来保证其食品安全。

3.价格优势明显

中粮集团作为世界500强企业，强大的企业实力与企业积淀造就了我买网得天独厚的采购渠道和议价优势。

例如长达15天的生鲜大促彻底征服了消费者们的理智。活动中，全场商品无差别享受满128元赠价值32元的1000g规格舟山小黄鱼的满赠优惠。同时，生鲜主场推出限时爆品9.9元秒杀，各类商品均在原价基础上打出最大程度的抢购优惠。也正是通过价格的优势俘获了很多用户的“芳心”，成为忠实客户。

4.海外直采，全产业链布局

中粮在国外有自己的子公司，德、英、美、日、澳大利亚，海外公司，这些海外公司以前是负责大宗的进口和出口，现在我买网出现以后，主要是做一些商品的采购。这些企业在当地都有几十年的声誉，这个布局可以说我买网是借力中粮的全球布局。

5.定制化车间开启全新自营方向

中粮我买网开始建造品牌定制化加工车间，会针对消费者的需求联合开发一些深加工的产品，满足其海鲜产品供应。通过这种方式使流通环节大大缩短，被污染的可能性大大降低，产品更清洁、更干净，而且消费者还能得到实惠。也正因为我买网采取自营的形式，因此其品类的加工也可以选择多元化。

6.试水冷链建设，打通最后一公里

我买网将其B轮融资的1亿美金主要投入其冷链建设，期待打通最后一公里。冷链物流的建设是此类电商的短板，因此需要投入大量的成本去完善其物流建设，才能保障我买网的全流程的通畅。

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