复盘一个超级个体的3年血泪史,有何启示?

给一个会员做完咨询,他说:韩老师,我接单就像老天爷赏饭吃,时多时少,很焦虑。这哥们,在大厂做了10年的策略产品,想把这技能卖出去。结果,给人做企业培训,讲完三四场就断线,甲方拍屁股走人,像割韭菜似的一茬一茬。也有公司开价百万请他做全年合作,结果一算时薪,竟和坐班差不多。他感受是,这不是创业、也不是超级个体,这......