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曾经作为雷军创造的另一个商业奇迹，成立于2010年的猎豹移动，至今已走过十个年头。

在这十年间，公司曾多次寻求业务转型，但目前从公司各项主营业务的经营情况来看，猎豹移动似乎尚未找到最终的转型方向。

从2018年雷军辞去猎豹董事长后，猎豹逐步淡出了舆论视线，也同时慢了下来。

猎豹移动发布的今年第三季度财报显示，期内营收达3.65亿元，同比下降达60%，与二季度降幅接近。基于非美国通用会计准则，归属于公司股东的净利润为2.66亿元，相较于去年同期的4.871亿元下滑约45%。剔除剥离LiveMe业务所受到的影响，猎豹移动第三季度总营收同比下滑46.7%。

一个不可忽视的事实是，猎豹移动已连续四个季度出现业绩下滑。

关于第三季度营收严重下滑的原因，猎豹移动董事长兼CEO傅盛在分析师电话会议上曾表示，主要是受到海外业务的影响。尤其是近几年公司在海外经营遇到了很多困难，例如：Facebook和Google都与猎豹移动暂停了合作，导致公司失去了两个重要的用户获取和商业变现渠道。

2020年2月20日，谷歌突然宣布，把猎豹移动旗下超过600个应用程序从Google Play商店中删除，这些app与谷歌广告网络的所有合作也随之中止。其中猎豹移动在Play商店中的大约45款应用程序全部被下架。这对于猎豹移动产生重大不利影响。

在海外被下架后，今年猎豹开始从海外市场回归国内市场，但在工具型产业业务上它还面临如360等竞争对手的角逐，而在游戏端它的对手还包括了腾讯、阿里和网易等巨头。未来的猎豹何处去？

对此，《投资者网》戴昊彤、《中国经营报·商学院》记者沈思涵和书乐进行了一番交流，贫道以为：

工具型应用目前已经走过了黄金期，过去的工具型应用如美图转型失败，反而被各种产品用插件替代，而WPS作为工具型应用，则依托小程序，用便捷和社群化打开了通路。

经研发工具型产品起家的猎豹移动，早期以猎豹清理大师、猎豹安全大师等头部产品称霸市场。除此以外，公司旗下还推出多款手机系统管家、浏览器、桌面启动器等应用产品。据相关统计，在发展巅峰时期，猎豹移动旗下衍生应用产品曾超过200个。但好景不长，工具型产品到达顶峰后，很快呈现衰退之势。

猎豹移动能否完成从工具型应用到社群级应用，其转型方向和速度，都将是一个大考。

转型AI，似乎是猎豹之前的计划方向。

对于工具型产品市场趋势的变化，傅盛曾经在接受媒体采访时透露，"我知道工具会退潮，从2015年就知道。所以，那时候我们开始搞内容、搞AI。但我们从来没有想到，变化会是断崖式的。"

早前，猎豹移动就对外宣称要加码AI业务的投入和发展，其AI业务目前还处于资金投入阶段，管理层也曾表示其AI业务短期内盈利的可能性甚小。

而据本季度财报数据显示，其AI业务实现收入2130万元，但也仅仅占到总收入的5.8%。从2019年全年，猎豹移动人工智能和其他业务收入达1.43亿元，同比增长72%，但仅占总营收的3.9%。

愚以为，人工智能整体目前依然是个概念，在运用和用户体验上都不明显，但必然是底层架构。猎豹移动发展AI，是必然，这本是互联网应用的集体升维方案，如何走，如何与自己的产品形成深入融合，都需要各自发展。

目前还没看出猎豹的具体玩法。但一旦成功，必然是营收主力，只不过不会直接表现在财报上，毕竟是底层架构。

猎豹移动“失速”，工具已黄昏，能靠AI拯救否？