当前，企业数字化升级正按下加速键，前沿数字技术和红利将进一步下沉，惠及成长型企业。6月19日，元年云“宽能力” 2020产品发布会在线上隆重发布。元年云如今在业务、资源、技术、服务方面迎来崭新宽能力，将会不断的赋能于成长型企业。元年云CEO李彤、COO郑延、CMO张向凡、CPO徐斌、CTO杨熠、元年云商旅业务CEO孙誉、元年云采购业务CEO顾春华公司高管悉数亮相。

2020年的疫情对全球经济有着巨大冲击，有调查表明80%的中小企业营收下滑，有30%的中小企业营收减半。元年云CEO李彤指出，后疫情时代企业如何完成自救，数字化转型升级是唯一的出路，企业能够把数字化有效的融入到企业文化，融入到企业的血液，才能够在未来5到10年的竞争中脱颖而出，成长型企业实现数字化转型分为三个方面。

第一，商业模式的做法，将企业的线下销售营销的过程转为线上。企业与客户的全方位触达，通过线上来进行交互，甚至让客户参与到设计产品和提供服务的过程当中。

第二，未来企业的竞争通常是关乎运营效率。企业需要关注一个内部的管理制度和管理流程，以及运营的效率，同时通过数字化的手段来洞察运营的状态，找到关键问题并持续改进，除了企业自身还不够，企业还需要上下游的客户和供应商合作伙伴。

第三，企业专注一个核心的目标，力争做到实时决策、自动运营，类似奔跑运动员。首先企业需要战略能力，企业在瞬息万变的市场竞争当中，大脑能够迅速选择正确的方向，并且有效控制四肢执行，同时还需要有一个强健的循环系统和神经传导系统，这个循环系统就是企业中台。

2020年，元年云新生四项“宽能力”，在业务、资源、技术、服务方面实现了巨大突破，聚焦在企业的智慧化运营和数字化决策方面，提供了费用、销售、采购、商旅、税务、财务、计划预测以及经营分析的数字决策体系。内部业务层面，元年云为企业用户提供基于数据的面向企业的战略规划、年度预算、滚动预测、预算执行分析和管控以及企业的经营分析等等。外部资源层面，元年云对接了丰富的商旅服务的资源以及电商化的采购平台资源。技术平台层面，元年云依托PaaS平台灵活构建业务，嵌入AI和大数据技术应用，同时保障客户数据安全。服务价值层面，元年云由专业咨询、高效交付及客户成功端到端的价值链构成，秉承渠道合作共赢的生存之道。

赋能内部业务宽

元年云CPO徐斌认为，数字化时代下，系统需要打通内部流程，连接外部生态，形成全价值链、数据驱动的运营和决策能力。元年云打通了从业务、税务、财务之间的数据流程，实现了销售到回款、采购到付款、费用管控、计划分析等15个业务领域的应用能力。

元年云费用管理平台致力于为企业打造支出管控及费用报销的智能化管理，打通从“预算-申请-消费-报销-支付-入账”全流程。

元年云计划分析平台建立企业预算管理全闭环模型,可以根据业务及财务用户使用习惯，极大提升用户作业效率。

元年云商旅管理平台纵向连接供应商，提供机票、酒店、火车票、地面用车等产品，横向打通了从“消费-审批-结算-入账”的全流程。

元年云采购平台涵盖企业商城、供应商管理、寻源、招标、供应链协同等一站式智能采购管理。

元年云税务管理平台通过自定义的多维度、钻取式的统计分析能力，通过“票税一体化”平台提升税务分析管控决策力。

元年云财务管理平台打造自动化、智能化的全模块财务应用，统一企业的回款确认及应付结算流程，生成应收、应付账款账龄分析报告。

元年云销售管理平台为企业打造从销售到收款的销售收入集中管理。

整合外部资源宽·商旅篇

元年商旅业务CEO孙誉表示，元年云商旅可以为企业提供机票、酒店、火车、用车、餐饮等不同类型的资源。优质的资源类型能够为企业带来价值，主要体现在三个方面。第一是高效，通过元年一站式的综合服务平台来进行提供，省去在各个平台或者软件当中切换来进行比价采购。第二是稳定，元年云商旅，为企业提供从外部到内部全流程的战略管理服务。第三是灵活，云年云商旅采用了现在的三方模式来搭建供应商体系。元年云商旅的全程服务，可以从企业开始考虑内部商旅管理咨询服务一直到系统上线以后，企业的行政、财务、采购和出行人在系统上进行操作，进行了全程服务覆盖。

整合外部资源宽·采购篇

元年采购业务CEO顾春华提出，元年云能够帮助企业轻松应对物资品类繁多，采购的业务流程长，寻源难、降本增效的挑战，元年云采购的“宽能力”体在现在六个方面：第一是品类，元年云是能够解决全品类采购管理的云平台。第二是流程，从电商接入，到需求提报和招标管管理，到供应商协同网络等采购全流程。第三是资源，元年云内嵌了行业最优资源，大大降低企业的寻源成本。第四是模式，元年云能够提供多种最新的数字化采购模式，供客户进行选择。第五是行业，元年采购适用于不同的行业。第六是应用，元年云将最新的技术创新和采购应用进行紧密结合。

技术应用平台宽

元年云CTO杨熠介绍，元年云在PaaS平台上，基于多种数据源，通过搭建好的微服务治理框架，提供了一系列的能力引擎，可以构建出上层的各种业务应用。在技术方面，元年云融合AI和大数据以及知识图谱的能力，包括合同识别和语音智答等应用。企业在采购应用中，当新建一个合同申请单时，可以上传一个合同文档。智答应用集成了语音输入的方式，普通人可以通过自然语言的方式与数据实时交互。在安全方面，元年云使用数据隔离，来保证用户的独立性，用0代码配置和二次开发的能力来帮助客户实现差异性。同时，元年云具备安全资质，已经通过了27001的认证和等保三级的认证。

引领服务价值宽

元年云COO郑延提出，元年云的价值链以客户为中心，由专业咨询、高效交付及客户成功三部分构成。元年的专业团队有1500余人组成，通过人员储备厚度和丰富行业经验，能够快速达成调用专家和能力共享。平台服务价值是端到端的完整闭环，从咨询团队能够帮助客户梳理需求，度身定制专属解决方案，再到实施团队完成上线工作，最后到客户成功团队通过培训、运维、售后保障客户实现最佳应用场景。同时，元年云价值链，面向渠道伙伴完全开放，包括能力提升和业务资源，根据渠道伙伴的特点，给予专属扶持计划。

窄路当前，施之以宽。元年云凭借元年科技20年对中国企业管理的深刻研究，历经7年匠心打造，是一款新型企业智慧运营和数字决策平台。元年云“宽能力”旨在拓宽成长型企业数字化升级之路，元年云在内部赋予企业横向业务延展的宽能力；在外部整合企业纵向上下游资源的宽能力；在平台上引入新兴技术应用于企业多场景的宽能力；在服务上引领企业获取咨询、交付、客户成功价值链的宽能力；助力企业实现业务快速增长，助力企业实现行业弯道超车！

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元年云“宽能力”拓宽成长型企业数字化升级之路