一家苏州生鲜电商的进沪路：烧了几个亿，如今一地鸡毛
【侯毅：前置仓就是伪命题的三点理由】
朴朴“挥剑”深圳：每周开仓1至2间，推行订单式生产，目标200座前置仓
生鲜全能班再出发：封闭培训+门店实操+标杆企业走访+全年辅导
一店拖多仓，绿地G-Super只想做透1.5公里客群
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