曾创下连续19年不关一店战绩的大润发，开年后多地传出闭店。近日，湖北黄冈、江苏镇江、四川德阳、湖南株洲多地大润发超市相继传出关店消息。据相关媒体统计，2023年至今，至少有13家大润发关门或宣布闭店。

对上述三家门店的关闭，大润发相关负责人回应南都记者称，是区域经营策略调整，关店和开店都是正常经营动作。此外，大润发内部人士告诉南都记者，“闭店的原因之一是升级改造，升级为新店或M会员店。目前规划中的M会员店均由大润发的门店升级而来。另一大原因是物业，如租期到期或政府对该区域有其他规划”。

三天时间关三店

2月17日，大润发江苏镇江学府路店发布公告称，该店将自2024年2月29日起停止营业。同日，大润发四川德阳店也发布公告表示将于2024年2月26日起停止营业。2月19日，大润发湖南株洲店发布公告指出，将于2024年3月4日起停止营业。三天时间内，三家店宣布关闭。

南都记者了解到，大润发江苏镇江学府路店和四川德阳店分别于2010年和2013年开业，是经营超10年老店。黄冈店和株洲店分别于2015年初和年底开业，同样是老店。

“租约到期”是不少大卖场闭店的主要原因。南都记者此前报道，沃尔玛2021年12月一天内关闭4家店，多数经营时间超10年。零售资深业内人士向南都记者表示，2000年前后是大卖场扩张的高峰期，2011至2012年曾出现过一轮租约到期后大卖场关店的高峰。如今，又一批老店租约陆续到期。同时，大卖场十多年前签约的租金相对较低，如今的物业已大幅飙升，租金水平翻倍，低毛利的大卖场已无法承受。

大润发闭店原因之一即租约到期。大润发内部人士表示，闭店一方面是物业的原因，比如租期到期或政府对该区域有其他规划。

据相关机构统计，2023年至今，至少有13家大润发关门或宣布闭店。但南都记者注意到，大润发去年至今关闭的店铺中不乏开业不久的新店。大润发攀枝花店于2018年12月26日开业，去年1月停止运营，仅开业4年左右。

业内人士认为，传统商超新店闭店的原因离不开及时止损，大润发的闭店或与其业绩承压有关，而关闭经营状况不好的门店以减少亏损。大润发母公司高鑫零售2023年半年报显示，截至2023年9月30日止的六个月，营收为357.68亿元，同比下滑11.9%；净亏损达3.78亿元，较去年同期的0.89亿元同比扩大334.5%。

对此，高鑫零售方面也指出，该公司亏损扩大有多方面原因，包括供应链业务策略性收缩、保供业务萎缩、业绩不及预期等。此外，今年公司在经营层面进行多项调整，如加大折扣力度、逆势拓展新业态门店等，也在短期内带来较大成本压力。

大卖场增长乏力

大润发由台湾润泰集团于1996年创立，1998年在上海开设第一家大型超市的大润发，曾有着辉煌的过去。其创始人黄明端原是个不懂零售的门外汉。因读书时认识了润泰集团的少东家，毕业后进入润泰纺织，一路做到总经理。

后润泰总部因金融危机而宣布转战大卖场，成立大润发，41岁的黄明端被任命为总经理并进入零售业。但不懂零售的他带领大润发成创下连续19年未关店的记录，人称“陆战之王”。

但每个业态都有一定生命周期。大卖场业态增长乏力，逐渐老化。自2016年开始，业绩情况不佳使得曾创造过“19年不关一家门店”奇迹的大润发不断传出门店关闭的消息。2017年，阿里巴巴以224亿港币入股高鑫零售，黄明端后逐步退出管理层，大润发进入阿里时代。

大润发并未放弃“自救”，确定以稳定大卖场基本盘，全力拓展小型门店，同时探索高端仓储会员店的战略布局。高鑫零售去年开始尝试布局高端仓储会员店——M会员商店，并于4月完成大润发扬州江阳店改造，M会员商店在江苏扬州开启首家营业。另一新业态是中型商超大润发super，也被称为“中润发”。

大润发内部人士向南都记者表示，此次闭店的另一原因是升级改造，如2.0版本新店的重构改造需先闭店，或直接升级为M会员店。目前，规划中的所有M会员店均由大润发的门店升级改造而来。

他还提到，高鑫零售处于调整中，M会员店和大润发super是在加速开店，传统大超还是按照原来的计划，有合适点位以及结合当地的市场需求也会再开新的店。“与去年家乐福的密集关店不开新店不同，大润发仍在不断调整升级旧门店。”

据介绍，高鑫零售今年3月开始将在四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南多个省市开店，覆盖大润发，大润发super，M会员商店三个业态，并且对老的门店进行重装升级。这是高鑫零售继今年1月在全国10城开出12家新店后的又一次提速。

商超开启折扣化转型

近年来，超市业态不乏亏损的案例，国家统计局数据显示，按零售业态分，2023年，限额以上零售业单位中百货店、便利店、专业店、品牌专卖店零售额均同比有所增长，而超市零售额却比上年下降0.4%。除此之外，从目前已公布的超市上市企业2023年全年业绩预告来看，仅有家家悦、利群股份和三江购物实现盈利，超半数企业出现亏损情况。

各大商超及时关店。家乐福中国上半年关闭了106家门店，目前仅剩41家，2022年联华超市闭店超200家；永辉超市官网数据显示，截至2024年2月25日，其目前在全国29个省份共有门店数1001家，与其巅峰时期相比已关超100家门店；人人乐已三次因为连续亏损被实施退市风险警示，截至2023年上半年人人乐拥有门店107家，报告期内关闭6家且未有新增门店。

业绩承压，渠道多样化、性价比消费等趋势下，身陷闭店潮的传统商超开启积极变革。沃尔玛在中国关停近百家门店后，其会员制超市山姆成为营收“大头”，当前会员制商超赛道也正成为传统商超扭转业绩的出路之一。相比于大卖场，山姆、盒马等更注重消费者需求，发力自有品牌。

另一大方向是探索折扣化改造。永辉超市增设“正品折扣店”，每日从新品、网红商品及常规商品中选择一部分进入折扣商品池；盒马继“移山价”后围绕折扣店模式开启转型。今年，盒马上调三城市配送费，下调商品价格；家家悦新增折扣店新业态。

据中国百货商业协会发布的大型零售企业发展指数，2023年以来大型超市营业收入指数持续下降，同期大型超市行业作为一个整体利润持续为负，但2023年以来亏损幅度有所收窄，呈缓慢改善局面。

采写：南都记者黄培实习生朱可轩

连续19年不关店的大润发三天关三店，商超开启折扣化转型