下沉市场，购物中心、地产商、品牌商“打的凶”
卜蜂莲花湖南变革：大卖场面积缩至5000平方米，目标线上销售占比30%
一家经销商的“变身”：自有品牌一年销售一个亿，它还开出了自己的品类专业店
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【服务有差距】暗访之“挑战杭州8家超市的退货极限”
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