餐企如何长期“活下去”

餐饮行业面临“慌、卷、惨”困境,突围需聚焦基本功与组织力。业务力强调“质量好、服务好、成本低”及创新快速落地;组织力则需解决人才胜任力低、激励失效、规模不效益等痛点,通过精准选人、效益化薪酬、流程优化及项目制协作提升效率,最终实现可持续增长。️行业寒冬的挑战与机遇:利用低谷期激发团队斗志,倒逼组织变革,推动企......