9年，何金明和人人乐失去了什么？

200平方米门店、日均销售3万元、毛利高于便利店：这家主打冻品海鲜的食品超市能成为主流吗？

从单店管理到单品经营，零售自有品牌的细分市场该如何深耕？

CCFA特稿|零售“异类”陈念慈：二十年只做一件事

过去有多辉煌，现在就有多惨淡：新一佳资金链告急给我们哪些启示？

泡沫泛滥、资本横行：慎防零售业“脱实向虚”