流程为王:腾讯产业互联网笔记

而这种一体化来自于他渴望彼时代以及此后的大公司,可以彻底走出亚当·斯密的分工范式。事实却是,他们的愿景得不到流程的支持。哈默疾呼,公司必须要从以职能和任务为中心,转向以流程为中心,将注意力放到流程的改变上,从而彻底摆脱斯密长久以来压在公司头上的意识形态。