爱尔VS美年:成败皆并购,一个模式两种结局

而其中最有代表性的,一个是爱尔眼科,另一个是美年健康。于是,美年用一招“拖油瓶”式并购,在IPO中捎带上了慈铭体检,并分两次完成全部收购,完美上演了一次巧妙的“一壳两用”。美年入主慈铭,更多源于后者两次融资失败导致的现金问题。此举一下子加快了爱尔的扩张之路,到了2017年,爱尔新增医院合计超过了160家。这种并购基金的模式很有灵性。