一线Leader怎么做？经理的必看指南

叶小钗 18小时前来源: 虎嗅网热度: 7

经理是公司治理框架中的一线领导者角色，其能力模型强调责任感（问题到我为止）、向心力（凝聚团队并施加压力）、任务管理（使用WBS分解任务）、应变能力（处理突发事件）和沟通能力（信息收集与表达），旨在提升团队效率与执行力。⚠️责任感：经理必须坚持问题到我为止的原则，主动担当并跟踪问题解决。向心力：建立团队凝聚力并......