首发 | 富士康两度投资他：新品上线1年销售额5千万 为30万孩子防近视

明明可以安稳做一个富二代，苏振宇却选择了做一个创二代。

记 者 | 希   言

编 辑 | 吴晋娜

注：苏振宇承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。

与其他近视的人相比，苏振宇幸运得多。

1985年3月，当时的苏振宇刚刚5年级，视力忽然开始下降。父亲苏洪泉担忧其视力日后转化为高度近视，身为中科院高级工程师的父亲在国外文献中看到一篇文章，文中讲述了利用睫状肌训练法训练战斗机飞行员，这给了他启发。他用两周时间对眼肌训练设备进行了改造，让儿子试用，这就是欧欧眼保仪最早的雏形。

使用父亲制造的仪器后，10天之内，苏振宇的视力恢复到了1.5。经过六七年的理论分析和实验研究。1993年，苏洪泉终于将这款实验品做成了产品。

3年后，苏振宇大学毕业,加入了父亲的公司，与父亲一同打磨、升级这款产品，并于2002年成立了星辰万有。

从1985年发明眼保仪原型，到2016年底，欧欧眼保仪的第四代产品SeeX实现量产。这些年来，欧欧护眼仪已经发展成一台结合VR技术，集动态与静态结合训练，拥有学习、娱乐功能的护眼一体机。

星辰万有的欧欧眼保仪SeeX。

产品虽然愈发完善，但是苏振宇却发现眼保仪这个产品存在巨大的“缺陷”：眼保仪的产品虽好，但是产品的使用者都是已经得了近视的人，本质上它还是一个医疗器械。

“有家长问，我的孩子200多度近视，能不能治好？我只能告诉他，医疗器械没有这个能力，我们的方案也只是让孩子不要从200多度发展到更高。做激光手术也需要等到孩子20岁以后，而且这还是一种损伤性的手术。”每当此时，他都会感到遗憾。

他回想，为什么自己小时候也发生了视力下降，但是却没有发展到高度近视呢？他发现，90%的中国孩子戴眼镜的原因，并不是家长缺少关爱，而是缺乏知识和提醒。大多数家长都是在孩子出现严重视力下降之后才进行应对，而没有在发现孩子刚刚发生视力下降的时候就去重视。通常这个最佳干预期，判断难度极大。

这个问题是护眼仪无法解决的，因此，2017年初，苏振宇决定将星辰万有的产品升级：不仅为青少年儿童的视力健康提供产品，还要提供一套完整的视力健康防护解决方案。

经过两年的产品研发，2018年底，公司的第二代AI主动医疗系统全部开发完成。这套系统实现可自主运行的AI诊疗系统，可自动完成视力筛查、AI分析诊断、视力干预治疗、数据追踪等环节，把整体智能终端方式部署于学校、家庭、眼镜店、体检机构等传统医院之，实现等同于医院诊疗的效果。

“相当于给每个孩子眼睛装了一个预警雷达，在家里、在学校给孩子配了一个AI医生，这个医生能达到医院教授级的水平。”苏振宇表示。

产品由护眼仪转变成医疗系统，星辰万有的客户也发生了变化。