Sysco的“丛林法则”

上市之后,Sysco随即开始了并购之路。这次收购失败,Sysco支付了3.2亿美元“分手费”,以及其他由于合并所产生的的费用,总计3.96亿美元。也是在这一年,Sysco的净利润下跌至最低点6.9亿美元。据Sysco投资者关系报告,60%的消费者更青睐当地提供当地食物的餐厅。数据反馈也的确如此,2018年,Sysco自有品牌的销售额约占30%,占餐饮服务一半的销售额。在新眸看来,这是Sysco把控产品质量非常明智的策略。