拆掉老板办公室:省下的房租,都是门店的救命钱

餐饮企业需通过管理优化和成本控制提升门店生存能力,包括拆减非必要开支、优化人效与设备动线、强化选址策略、聚焦顾客价值感知。建立科学复盘机制和损益分析,以QSCV为核心提升品牌竞争力,及时淘汰亏损门店,用情绪价值与精准定价吸引客群。【拆减冗余成本】拆除豪华办公室节省开支,将资源倾斜到一线经营。⚙️【科学人效管理......