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作者：若卡

在过去的十年里，电子游戏占据了娱乐产业的王座。相比之下，电影和音乐只是配角。

数据显示，今年游戏产业的规模将达到1600亿美元，超过电影、音乐和家庭娱乐收入的总和。

尤其是在疫情影响之下，影院关闭，电影行业遭受重创，人们隔离在家，极大促成了游戏行业前所未有的繁荣。

“视频游戏杀死了电影明星”，这一趋势越来越明显。根据普遍的预测，2025年游戏产业可能突破2000亿美元。

本期推介medium网站的文章《任天堂因为一个错误的决定失去了PlayStation》（Nintendo Lost PlayStation Because of One Bad Decision），作者Toni Koraza介绍了一段游戏领域的著名往事。

索尼(Sony)和任天堂(Nintendo)堪称电子游戏背后的两大巨头，这两家现在是主要的竞争对手，你不能在索尼的游戏机上玩任天堂的经典游戏《马里奥》、《塞尔达传说》和《口袋妖怪》。

实际上，它们曾经寻求过合作，只不过合作不仅没有成功，任天堂相当于亲手创造出了最强劲的竞争对手。

作者介绍了这段故事。

在80年代和90年代早期，任天堂在游戏世界占有优势，这家公司几乎是主机游戏的同义词，Game Boy、Super Nintendo和NES游戏机主导着全球市场。

索尼当时则是一家消费电子公司，正在努力向数字时代过渡。该公司生产电视机、相机和音乐技术，但没有电子游戏方面的经验。

久多良木健(Ken Kutaragi)是索尼的一名数字开发人员，他是这次事件的关键人物。

因为有打造3D游戏的愿景，久多良木健意识到想要制造自己梦想中的游戏机，任天堂就必须参与进来。

你还记得之前超级马里奥的游戏声音吗？任天堂游戏机的内置声音很糟糕，而索尼成为了这款新音频芯片的生产商。索尼与任天堂合作，一起生产新的音频解决方案。

其实这两家日本公司从1989年就开始秘密合作这个项目，暂时命名为“任天堂PlayStation”。

但在幕后，一切并不顺利。自从同意与索尼结盟后，任天堂的不安愈发强烈。

作为唯一的游戏机生产商，任天堂最大的收入却来自于卖游戏。

这是吉列首先完善的一种商业策略，模式叫做“剃须刀和刀片”。

也就是说，通过销售独立的刀片比卖剃须刀赚的钱更多，在游戏世界，游戏机是剃须刀手柄，视频游戏则是刀片。

这样的合作给了索尼一个与任天堂并肩生产视频游戏的机会，任天堂担心索尼想要利用这个项目挤入游戏业务。

事实上，作者表示，这种担心不无道理，因为久多良木健就是想借这个机会从游戏入手，迈出制作游戏机的第一步。

索尼对任天堂的公开羞辱十分震惊，当时的索尼总裁对此非常愤怒，决定通过创建索尼电脑娱乐公司来进行报复。

在那之后，任天堂想将索尼挤出游戏业务的梦想破灭了，索尼不仅回来了，还带来了PlayStation游戏机，结合了20世纪90年代视频游戏的两大最新技术：CD存储和最先进的3D影像画面。

通过通过收购哥伦比亚电影公司(Columbia Pictures)，索尼不断加码在娱乐领域的投入，准备席卷游戏界，久多良木健成为索尼电脑娱乐公司的董事长。

当第一台Playstation游戏机登陆市场，引发了数字时代的游戏革命，游戏模式超越了2D的跳跃变动和无尽的枪战，全年累计销量超过1.03亿台。

当时和任天堂和飞利浦的合作版游戏机则未能达到预期效果。

2020年底，索尼将推出第五代游戏机(PS5)，正从Playstation生态系统中赚取数十亿美元，成为了任天堂的劲敌。

似乎可以说，任天堂当时的背叛加速了索尼的步伐。

不过，这对相爱相杀的“老朋友”开始遭遇新的对手，那就是云游戏。

用户不需要购买游戏主机，凭借云游戏平台，就可以用极低的成本享受各大游戏，这也是谷歌等科技巨头正在瞄准的新方向。

在这种威胁下，老牌游戏公司索尼和任天堂要么积极转变思路，适应新趋势，要么在未来的某一天，它们还会因为共同的利益握手言和，很难说哪种更令人期待。

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游戏产业2025年或达2000亿美元，两大玩家索尼和任天堂相爱相杀｜海外头条