老板拍脑袋的KPI，正在逼走优秀团队

穆胜 7小时前来源: 虎嗅网热度: 10

避免粗暴设置人效KPI导致冲突，应基于战略与业务进行“人效解码”，为不同部门精准配置资源；将人效设为红线指标并融入考核，结合奖罚；通过精英团队精耕人效试点，逐步推广方法论并沉淀人才。人效管理误区：避免高层“一刀切”强制人效标准引发业务部门抵触与内部冲突。人效解码必要性：基于战略与业务特性为不同部门定制合理人效......