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上半年商业地产圈高管人事“大换血”，不乏备受关注的职业经理人变动。

来源 | 赢商网（ID：winshang）

作者 | 吴婷婷

经历去年疫情的“拷打”，以及“三道红线”监管新规的高压，房地产市场风向变幻，房企变革加速，今年迎来新一轮大调整。房企调整业务、精简架构，探寻新的突破口，伴随而来的是大规模人事变动；还有一代老将功成身退，实力后浪挑起大梁，共同演绎了上半年商业地产圈高管变动的大戏。

据赢商网不完全统计，2021年上半年商业地产圈高管变动人数达299名（不含董事职务调整，完整名单附后），少于2020年同期赢商网团队统计到的484名，但并不意味着行业趋于平静。其中，内部调任涉及163名高管，占比过半；有68名高管离职（辞任/退休），占变动总人数的23%；有52名高管跳槽，占变动总人数的17%。

由此看来，高管变动仍以企业内部调动为主，体现企业对内部人才的重视。

从涉及企业来看，2021年上半年93家开发商企业的高层人事出现变动，当中不乏凯德、大悦城、龙湖、华润置地、万达、印力、新城控股、宝龙等商业地产头部企业。多家企业在组织架构大调整过程中伴有一批高管职务调动，如期内万科及印力累计有19名、新城有17名高管职务发生变动，中梁、蓝光有13名高管职务变动等。

从涉及职务来看，董事长、总裁等公司高层调动达151名，包括王海武主动请缨出任印力总裁，罗臻毓将挥手告别服务20年的凯德，95后蓝光二代杨武正“一肩挑”董事长和总裁二职，大悦城“周政时代”落幕，以袁嘉骅、韩石、傅明磊为代表的职业经理人的来去，均引起业界关注。

房企改革加速：

“裂变”做专，“聚合”提效，业务转型

房地产“管理时代”到来、传统地产开发业务增长乏力、“三道红线”监管新规等多重因素影响下，倒逼企业调整，如优化架构，提质增效；转型新模式挖掘“第二增长曲线”。上半年，新城控股、万科、华润置地、奥园、中梁、世茂、正荣、金科、祥生、旭辉、建业、花样年、荣盛发展等10+家企业进行了大规模组织架构调整。

“聚合”麾下分区以提升管理效率，“裂变”重点业务板块为做实做精，成为当下房企抓住“管理红利”的重要途径。

新城控股对旗下两大事业部进行组织架构调整，住宅开发事业部由19个大区“聚变”为14个大区，优化管控体系，深耕区域；商业开发事业部由3大区域公司“裂变”为4大区域公司，为规模扩张做准备，加码商业意图明显。人员方面，王晓松、梁志诚、毛峰等18名高管职务随之调动。

旭辉将四川、新疆及陕西、山西、宁夏、甘肃、青海五省分别整合为华西、西北区域事业部，并邀请韩石出任旭辉商业副总裁、商管总裁，以助力其商业加速。

奥园明确划分房地产板块和非房地产板块，前者由四级管控模式调整为“集团总部--城市公司”二级管控，同时，委任马军、陈志斌为集团联席总裁全面负责地产开发业务，任张天诚为商业地产集团副总裁兼京冀皖豫区域总。

华润置地组织定位由“总部做专、大区做强、城市做实”调整为“总部做专、大区做精、城市做实”，增设科技创新部，大区部门由13个精简至9个，具体高管变动不祥。

近期龙湖也宣布新设地产航道，将商业、冠寓、智慧服务、塘鹅等业务并列其中，委任陈序平为地产航道掌舵人。

万科及印力集团上半年合计共19名高管变动，其于6月宣布全面加速“开发经营服务并重”的转型发展，将研究与开发专业公会将改组为开发经营中心，上海区域总张海兼任该中心负责人，同时王海武主动请缨出任印力集团总裁以加速商业发展，原北方区域总刘肖接任集团执行副总裁兼首席运营官等。

中梁控股期内13名高管变动，除沿用各组织自负盈亏的阿米巴管理模式以保持“第一曲线”，还新引入DBS模式寻找“第二曲线”，拟以“产业+并购”的方式扩张资本版图。

高管年轻化：

80后扛起大旗，

90后地产二代走向台前

商业地产圈高管年轻化趋势仍在延续，上半年再现一批80后乃至95后高管担任董事长、总裁等要职，当中既有屡受重用的职业经理人，也有业界关注的地产二代。

大批80后职业经理人加入房企高管队伍，且被委以重任。在中梁于4月份开展的区域调整中，赵鹏、齐小创、陈国栋、孙雷、周建中和魏光洲各任北方、山东、江苏、中部、西部和浙江大区总，其中前5位均是80后；奥园联席总裁陈志斌、副总裁陈永曦和张瑞，金科董事长周达、总裁杨程钧，正荣执董兼董事会副主席刘伟亮、执董兼常务副总裁李洋，也均是80后。

值得关注的是，上述企业的80后高管均不是个例，而是由大多数80后组成的领导班子，他们在企业管理中拥有很大的话语权、甚至是领导权。

◎ 图源：视觉中国

“地产二代”接棒，有顺水推舟，也有临危受命。弘阳董事长曾焕沙之子曾俊凯从掌舵南京大本营到升任执董及副总裁、之女曾子熙主管弘阳物业板块，星盛商管董事长黄楚龙在上市前夜将20%股权以“奖励计划”转让予次子黄德林。

相比“创一代”，“地产二代”的临危受命也不轻松，当前蓝光深陷债务泥潭，26岁杨武正“一肩挑”蓝光董事长及总裁难免受到质疑。

职业经理人来去：

一代老将功成身退，

能力者何以了身达命

没有职业经理人能陪伴一个企业到永远。任职28年的大悦城董事长周政辞职，媒体将其解读为大悦城“周政时代”的落幕，任职中粮28年、掌舵地产板块10年期间，他主导大悦城控股重组，将中粮地产板块从100亿不到的销售规模带进900亿门槛。

◎ 大悦城控股前董事长周政图源：大悦城官方微信

5月份，凯德20年老将罗臻毓辞任总裁兼中国区CEO，他在凯德主导华南区域实现从“单一住宅业态”到“涵盖综合体全业态”的进阶，带领团队从“一个有资产和基金管理能力的开发商”跨越成为“一个带有开发能力的资产和基金管理方”。退出凯德后，罗臻毓已确认开始在合生创展联席总裁兼不动产总裁的新征程。

◎ 原凯德集团总裁兼中国区首席执行官罗臻毓图源：凯德集团官方微信

还有一代职业经理人，身怀创业梦。原宋都集团副总裁杨永潮加盟创业公司新基业，任集团副总裁、大湾区区域总兼首席事业合伙人，这名营销老臣于2014年离开碧桂园开始创业，于2019年又回归地产圈履职实地副董事长兼总裁，于2020年再离开自主创业，于今年3月空降宋都任副总裁，几番辗转，现又结缘刘森峰又双叒叕开启创业之路。

无独有偶，原中梁执董兼联席总裁李和栗——一度被视为地产界职业经理人打破升任一把手年龄下限的现象级存在，如今也离职创业。

职业经理人来去，正是为契合自身平台的不懈寻求。迟峰、欧俊明两名地产猛将双双告别蓝光令人嘘唏，加入蓝光前，迟峰深耕华润置地20年间在华东市场立下赫赫战功，欧俊明亦有越秀地产执董、财务总监履历傍身，他们的能力有目共睹，可其在蓝光的表现似乎又显得“水土不服”。

巧的是，同在华润20余年的吴向东于2019年华加盟华夏幸福，日前又被传出带领手下百名旧将入职鹏瑞；顶着万科、旭辉等光环的傅明磊加入龙光一年后离开，而今履新宝龙执行副总裁、运营管理中心总经理；再有原凯德商用管理董事总经理袁嘉骅履新招商商管总经理，原华发华东区域总履新星河副总裁章建波……

商业地产圈高管变动背后，是耐人寻思的行业或企业变动。于内，房企大刀阔斧变革组织架构，积极调整管理层体系及人才培养观；于外，抢跑新赛道，挖掘新业务，“地产+”成为趋势。

下半年，商业地产圈新一轮高管变动已然在龙湖的变革、罗臻毓加盟合生创展中开启，后续还将迎来怎样的风云变幻，值得期待。

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