从实习生到CEO，再到投资人，她只用了6年

三笔 2019.08.27 来源: 笔记侠热度: 399

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内容来源：亲子女性自媒体Momself创始人崔璀，分享她十多年践行人生管理术的经验和心得，助你理解管理的本质，遇到难题有逆向思维，提出方法有全新的突破。

封面设计 & 责编 | 三笔
第 4052 篇深度好文：5490 字 | 11 分钟阅读

精彩笔记•思维方式

本文优质度：★★★★★ 口感：波士顿龙虾

为什么越厉害的人越能成就更多事情？
为什么自我管理对你很重要？
从实习生到投资人，她为什么只用了6年？

你是不是遇到下面的这些困境？

面对日益复杂的问题，陈旧的认知失灵，却抽不出更多时间自我精进；
掌管的团队越来越大，费尽力气，集体作战效率却止步不前；
你觉得自己是被事情推着走，对生活和工作的掌舵权似乎消失殆尽。

家庭关系紧张，家事和事业经常撞车

团队不好带，沟通困难

事业遇到发展瓶颈

总结起来就是：效能感低、活得纠结——这是决策瘫痪的显著特征。

其实，是你的自我管理能力出了问题。

一、改变生活，从提升管理能力开始

崔璀就是通过自我管控获得成功的典范。她是吴晓波的投资合伙人，曾一度跻身国内“最年轻的CEO”。她曾担任中国出版界传奇性的民营财经出版公司蓝狮子COO，是国内亲子女性自媒体Momself的创始人。

在蓝狮子，崔璀带领全新的团队，推动蓝狮子迅速成长为中国出版界传奇性的民营财经出版公司：从最初只有4个人的创业公司，不断壮大，2015年挂牌上市。随后崔璀担纲智慧狮的CEO，一度跻身为国内最年轻的首席执行官。

她同时兼任握有10亿资金的头头是道基金核心董事，并主导投资了十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻、意外艺术、人人视频等项目，协同运作超5000万用户的自媒体矩阵。

可以说，从实习生到CEO，再到投资人，她只用了6年。

崔璀快速上升、驾驭多角色的传奇经历，让无数人为之赞叹，细看她的故事，你会发现，这与崔璀自己总结的自我管理术方法论有着深刻的关联。

在崔璀看来，你生活中的那些困境，无一不与自我管理能力相关。

管理这两个字并不只适用于企业，对于你个人的生活同样具有重要的意义。这就包括：

1.管理自己的精力、时间、目标，找出自己该负责的，别人要承担的。

2.管理自己的情绪，允许它存在，但不被它控制。

3.管理老板、客户、同事，从心出发，倾听对方真正的需求，从而影响他们的决策。

4.管理团队，让势不两立的强势同事，消除偏见、通力合作。

5.管理家庭，老公、孩子、爸妈...将每个人的分工和情绪都合理调配，生活一直在正轨上。

现代管理学之父彼得·德鲁克说：除非你先做好自我管理, 否则你无法管理其他人。

就在你精疲力尽的时候，总能看到这样一群人有着与你相反的生活：他们永远精力充沛，即使在同时忙很多事的时候也显得那样从容不迫。

特斯拉CEO埃隆• 马斯克，他是多家公司的创始人，其中特斯拉和Space X已经市值百亿美金。

最忙的时候，他一周工作100小时，但他仍然有时间陪他的五个孩子。

在崔璀看来，这个世界上还有很多人比你更忙，同时达成了更多的目标。

这些人并不比你拥有更多时间，每天会有28个小时或者是30个小时。他们只是擅长管理人生。

那些有着很多年职场经验的高效能人士，在面对关键选择时能保持头脑清醒，做出准确判断，他们知道如何从被动抱怨中抽身，成为一个掌控自己人生的人——这就是管理能力高低的体现。

那么，要如何提升你的管理能力呢？

二、自我管理从“借力”时间开始

崔璀从事管理工作11年，接触过很多一线企业家，他们每天的工作和生活要比常人的繁忙N倍。

即便他们多么勤劳，24小时不可能再变得更长。那他们每天是如何能完成那么多的工作呢？

崔璀发现，这些人在时间管理上都有一个秘诀：借力。

也就是说，整合身边的资源，用别人的资源给自己变出更多的时间。

按照崔璀的办法，只要动动脑筋，就会“借力”出更多的时间：

找出可以分担出去的事情
找到可以分担可以依靠的人
找到不能分担的原因
表达清楚，让别人来分担
积极反馈

首先要找到哪些事情可以分担出去，先不管这些事情最终会不会被别人分担，你首先要找出这些事情。

然后就是找到哪些人可以分担。就比如说做家务，家里有夫妻和孩子，完全可以集体来分担家务，因为家庭成员是利益共同体，家务做好了，所有的人都有饭吃，有干净的家庭环境。

但是有的时候对方不配合。这就需要你发挥主动，找到对方不配合的原因。然后你主动从行动上配合对方，让对方没有拒绝你的理由。

整个过程中，表达能力非常重要，来比较一下这三句话：

老刘，你快过来，我让你过来。

老刘，你来帮我做个PPT，好吗？

老刘，我马上要开会，忙不过来，需要你的帮助来完成这个PPT。

明显是第三种表达方式更清楚，也更容易让对方接受。

最后就是积极的反馈，感谢对方的配合，并说出自己的感受。

这就可以提高你每天时间的利用效率，并且还有助于你提高和别人协作的能力。

单是学会时间管理还不够，情绪管理也是自我管理中重要的一部分。学会了情绪管理，甚至可以让负面情绪成为你生活的动力。

三、管理情绪，让负面情绪为你服务

说到情绪管理，你可能会觉得崔璀会说要控制那些强烈的负面情绪。比如说人吵架的时候会发怒，甚至会升级成为冲突；被批评的时候会感到不开心等。

但这仅仅是情绪的表面现象。

如果只看表面现象，强调要理性、排斥各种负面情绪，反而会给生活和工作带来更多烦恼。崔璀说的情绪管理，是要把情绪变成你的帮手，让情绪为你服务。

一个人在生活和工作中不可能一点情绪都没有。但你可能很难察觉到自己已经被情绪影响了。

你是不是遇到过这样的场景：一个已经生气的人说：“我要冷静！我不生气”。或者是很疲劳的人说：“我不累，我要努力工作”。

这是负面的情绪在作怪，但不是说负面情绪就是坏的。

这就好像你腰疼腿疼，疼痛是身体给你的报警信号；负面情绪则是你的大脑给你的信号，告诉你注意一下情绪。

这样你就学会了觉察负面情绪的存在。

随后，你就可以开始跟情绪进行对话。这并不是让你随随便便给个反应，或者说句鼓励自己的话。

要像对待朋友一样对待你的情绪。在接到情绪的信号之后说：“谢谢，我现在意识到我在发脾气”。

最后，你要采取行动，一是主动接纳情绪，第二就是表达。

主动接纳的好处就是会去想如何调整原有的想法，找出更好的处理方法。

表达的好处就是可以说出你的感受和你看到的事情，并表达出你的想法和希望，这样你周边的人也会知道你的想法和诉求。

从原来无法察觉到情绪，到洞察情绪的走向，再到倾听情绪的诉求，看清情绪后背的问题，这就可以让很多事情变得简单易处理。

下面就是崔璀利用负面情绪的小故事，希望这会对你有所帮助。

四、做好情绪管理，职场更进一步

没有什么人是天生就会管理的，宝贵的经验都是在真正的实践中，经过血汗磨砺得来的；例如管理自己的情绪，也是不仅仅是要做到察觉负面情绪的存在并和情绪对话那么简单，需要在负面情绪产生的时候自我练习，才能真正学会情绪管理的真谛。

十年前，崔璀也经历过一段很低谷的时光。

那年，大学还没毕业的崔璀进了一家出版公司实习，做策划编辑。实习到第3个月，公司要办一场面向全国财经作者的研修班，交代崔璀来做活动的统筹。

筹备时间非常紧张，她连续好几天加班加点，还是有很多细节没有敲定。

有一天，崔璀正在办公室，老板忽然冲进来，把名单扔到她面前，“你有没有搞错，竟然把XXX的职务写错了！”

“问了他助理好几次，都没得到回复，只能先从网上查。”崔璀勉强解释着。

“少给我找借口！我要的是结果！还有，分会场的场地换了，你竟然没去看过！万一当天出了什么漏洞怎么办！这次活动直接关系到我们这一年的书稿量和品牌！”他摔门而出。