安踏,破产品牌翻红的MCN

安踏通过低价收购国际遇困品牌(如FILA、始祖鸟等),以MCN式运营重塑其高端定位并借助营销打造网红效应,推动集团规模跃升全球前三。但过度依赖外购品牌导致主品牌边缘化,内部资源竞争、债务及库存压力加剧,未来增长可持续性面临质疑。收购翻红模式:低价收购破产品牌,通过定位调整与流量营销打造网红效应。品牌矩阵布局:......