串起行业内散落的珍珠， ECOFI完美对接金融资源和产业资源 | 推广
在年关相交之际，多数公司都在忙着年度盘点，气氛如同入冬的天气一样沉寂。而在此时，成都商务地产领域突发创新模式，震动整个国内商务地产与金融界，在严冬之际为行业注入焕新活力，激发新一轮的投资热潮。
埃科富领衔发起商务地产运营新革命，激活旧市场，受资本热捧
2016年1月20日，商务地产领军企业明宇集团，在旗下成都明宇东大豪雅饭店举行战略发布会，宣布正式成立埃科富发展有限公司，发布商务地产全价值链服务解决方案——ECOFI系统（Engineering Construction Operation Finance Internet）意图整合工程、建设、运营、金融、互联网五大体系的资源，标志着商务地产从追求资源向追求专业的行业转化。
发布会当天，云集国内10余家开发商、20余家金融机构、40余家媒体及众多合作单位，全国工商联房地产商会秘书长、中国商业地产联盟常务副理事长、平安信托四川区事业部总裁、华融融德资产管理有限公司董事长和中建二局三公司董事长等数十位嘉宾到场。明宇集团董事长张建明先生、埃科富首席技术官陈尚仁先生分别发表演讲。在发布会上，与会嘉宾还就《高存量商务地产背景下的创新模式》主题展开探讨，对如何破冰行业困局，重塑商业价值展开了热烈的观点碰撞。
（发布会现场）
（圆桌论坛）
ECOFI系统一经发布，便得到了业主方和资本方的极大注目，一方面，业主方纷纷表示对ECOFI系统变璞为玉的能力十分感兴趣，另一方面，资本方对ECOFI系统同样十分认可，一个新创模式在经济下行的当前，缘何能如此吸引资本？
平安信托四川区事业部总裁严洪博士对此发表了自己的看法，他表示，在宏观经济整体下行的当前，明宇依然保持了持续的、快速的、健康的发展，这十分值得敬佩。他认为，在行业专业性上，明宇完全具备市场细分龙头的潜力和预期。同时，明宇网罗了一大批国内和境外顶尖专业人才，资源、经验、人才的齐备和领先，构成了ECOFI模式的核心竞争力。平安信托未来将与明宇紧密携手，聚焦中国经济新常态背景下的产业升级和新兴商业模式，开展系列金融资本和产业资本的战略资源整合动作。
本次合作还有更为深远的意义：平安信托希望携手明宇，打造中国自己的、优秀的全产业链商务地产营运商，实现一个民族品牌的“中国梦”。他坚信，在未来这种兼具社会效益和经济效益的商业模式，一定具有它强大的生命力和发展前景。
当天，平安信托、中建二局三公司、三亚创新房地产公司等多家资方和业主和ECOFI实现了成功签约，成为首批合作伙伴。
（签约现场）
应时代而生，行业回报低亟待专业运营商出现
明宇集团董事长张建明先生在会议演讲中，介绍了ECOFI诞生的背景。目前全国商务地产行业空置率居高不下，行业平均收益率极低。其核心原因在于，商务地产规划、建设、营运都需要高度的专业能力，而大多数业主恰恰面临实操经验缺、合作资源少、专业团队弱、营运能力不足、融资渠道单一且成本高的痛点。同时，对于怀揣支票的资本方来说：亦亟待可以创造良好回报，风险可控的投资出路。
明宇在商务地产领域多年的实战深耕，构建了完善的5+2复合竞争模式，即总成本领先、金融整合力、综合服务能力、资源聚合力、品牌影响力5大领先资源优势，以及大数据平台、掌上科技应用2大工具，加上集团强大的资本运营能力，恰好可以针对市场痛点，将自身定位于商务地产全价值链综合服务商的角色，为业主服务、为资本服务。
张建明董事长强调，无论从金融资本和地产开发的角度看，服务，才是商务地产的真正价值所在。在共享经济时代，ECOFI将以明宇核心优势为纽带，聚集全产业链战略合作资源，携手资本，实现多种金融资本和社会财富与商务地产项目的对接，重构商务地产+金融生态链。
（明宇集团董事长张建明先生发表演说）
整合创新，携手资本，服务项目
据ECOFI首席技术官陈尚仁先生介绍，ECOFI团队独创了一套核心工具——DOMS多思系统，多思系统由8大体系构成，分别是投资决策体系、规划设计体系、建设管理体系、成本控制体系、营销管理体系、招商运营体系、财务金融体系、项目管理体系，这8个体系可以转化为8种对应的业务包，对外输出商务地产一体化解决方案、成熟的产品、多元的业态、一体化的服务、全产业链的资源、成熟的品牌、丰富的资本运作经验，最终再通过大数据与互联网化，来构建整套的服务，以实战经验真正做到资源共享。来实现项目增值，资本收益的多方共赢效应。
（ECOFI首席技术官陈尚仁先生发表演说）
执着之念，孕育新生源自18年的坚持
行业资源的整合者，这一概念初听之下不觉新鲜。事实上，“整合”一词目前已被用滥。为何埃科富迎难而上，自信提出全新模式？一切源于18年经验，近30个案例，在成功和失败中萃取精华，形成独特心得之下的笃定与实力。
诞生成长于天府之国的明宇集团在旧有物业改造、烂尾楼盘活、城市核心区自投自建三大业务上充分实践、修炼内功。目前已布局全国，进一步树立了自身的核心优势与市场竞争力。明宇ECOFI系统的提出，不只停留在概念的领先与模式的完整闭环。更在于通过一个个经典案例的实际成绩，充分验证，抵消质疑。
成都明宇尚雅饭店，作为租赁改造型代表项目。2009，明宇租赁在成都锦江河畔的川投大厦“公寓楼”部分，以高度的商务楼宇改建、营运专业为支撑，将“公寓楼”部分改造为五星级“明宇尚雅饭店”，使整体项目形成甲级写字楼与五星级酒店联动营运模式。在清水房的基础上，投入改造后年创造的净现金流达数千万元。酒店正式运营后，该写字楼的出租率水平亦得到了迅速提升。
（上图为明宇尚雅饭店）
明宇金融广场，则是业界公认的自建、自营商务地产标杆。2008年，在成都东大街逆市拿地，2009年开工建设的“明宇金融广场”这一206米超高层建筑是集五星级酒店、超甲级写字楼、精品商业、国际会所为一体的“全服务链标杆商务楼地产项目”，运营1年即创造年净现金流上亿元。项目资产亦实现数倍增值。
（明宇金融广场）
商务地产的“珍珠时代”已然到来
面对未来的市场，埃科富同仁做了一个形象的比喻：
“黄金时代”的房地产市场，以“开发”为本。开发商如“炼金师”，在矿石中开采黄金即获收益。“珍珠时代”的当下，以“工艺”为纲。运营商如珠宝匠，通过挖掘“蕴藏在贝壳里的珍珠”，并结合高超的手艺，变璞为玉，制成价值更高的珠宝首饰。
而埃科富正是摒弃传统的项目开发，放弃单纯的“硬通货价值”。而专精于运营能力的输出，并整合尚未充分挖掘的地产宝藏。
2016，埃科富在众望中，怀揣压力与希望前行，方兴未艾。
（ECOFI启动仪式）
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