阿里终于要动连锁便利店的蛋糕了。

公众号“新经销”今日（11月9日）的消息，阿里巴巴已经于近日完成了对便利店品牌“喜士多”的战略入股。据传，阿里对喜士多的投资金额为5亿元人民币，占股比例在20%~25%之间。

对此消息，阿里方面回应虎嗅称：“对市场传言不做评论。”

喜士多，并不是被中国北方消费者熟知的便利店品牌，但它在以上海为中心的华东、华南地区还是十分常见。公开数据显示，截至目前，喜士多在全国范围内布局直营及加盟门店数量已达900多家。虽然这一数字离全家、7-11、罗森的体量还差很远，但也已经远超全时等常见的便利店品牌。

2017年便利店门店数统计，截图来自中国连锁经营协会网站，仅供参考

在业界看来，如果投资喜士多为真，那就意味着阿里开始正式杀入连锁零售赛道。而按照上述“新经销”的分析，喜士多之所以能受到阿里青睐，还是“借了大润发的东风”。

“喜士多”便利超市有限公司是由台湾润泰集团于1999年在大陆设立，而大润发也同样是润泰集团在大陆的布局，润泰正是大润发母公司高鑫零售的大股东。

而大润发已经站队阿里。

2017年11月20日，阿里重金投入224亿港元（约合28.8亿美元，190.02亿元人民币），和Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团宣布达成新零售战略合作，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

可以说，大润发的经验，为喜士多在大陆的发展起到了重要的参考、借鉴和助力作用。而据业内观察，在喜士多门店分布密集的区域内基本都有大润发的存在。

如此看，阿里若有意入股喜士多也并不突兀，这可以算是其和高鑫零售、大润发的亲上加亲。同时，阿里顺水推舟，顺便弥补了自己在零售布局中暂时还欠缺的那部分空白——连锁便利店。

阿里对区域性零售、社区便利店布局的紧迫节奏，从盒马、零售通、天猫小店等业态就可以看出来。6月2日，盒马鲜生还和大润发在苏州开出了新零售样板店“盒小马”；9月林小海在零售通战略发布会上称其B2B业务零售通已完成覆盖线下超过100万家小店，其中就包含了几千家天猫小店......

尽管阿里的布局很密集，但在短时间内，便利店的全部功能还无法完全被盒马等业态取代。直接投资喜士多便利店，可以让其和零售通、盒马等本地生活服务业态在华东地区形成协同效应，填补阿里在各大便利店覆盖区域的缺位。

巨头纷入的便利店赛道上，阿里的身影已经若隐若现。

虎嗅文章《巨头鏖战社区便利店》中有提到，便利店品牌便利蜂已于近期获腾讯与高瓴资本大笔投资，估值16亿美元，便利蜂已正式成为腾讯在便利店领域的“代言人”；京东在便利店领域的动作也一直很高调，“五年在全国开设100万家京东便利店”“日开千家”等口号从未断过......竞争如此激烈，阿里又怎会缺席？

而对于便利店领域，资本其实也早已虎视眈眈。

春晓资本投资副总裁潘金菊就曾经不止一次表示过这样的观点：从日本、台湾的历史发展来看，便利店最有可能成为零售的终极业态。

在她看来，“便利店是小商圈型业态生意，纯从物理位置来看基本只能辐射500米范围，但就因为这个，用户接触足够频繁之后，便利店网络背后的频繁交易、沟通的用户价值其实是更大的。这也是新零售最看重的一个价值点”。

而从中国的二级市场观察，这几年百货公司、超市的状态并不好，但便利店的整体业态增长强劲（从2010年开始，基本每年保持10%以上的增速）。同时，从中国的人口基数和便利店的数量来看，便利店的饱和度还远远不够。

显然，在资本和巨头眼中，便利店尚无寒冬。而一脚踏进便利店赛道的阿里，如今在零售领域的话语权又加大了许多。

5亿元入股喜士多，和大润发亲上加亲？阿里：不做评论