投资之道“事为先，人为重”，看人到底看什么？ l 干货日

“投事派”认为，“事”的性质、高下，决定着公司的发展方向，而“人”，尤其是创业管理团队的差异、优劣，决定着公司的发展高度。在很多时候，“事”的性质、高下，已经基本说明了“人”的差异、优劣。

2015年7月8日，美国硅谷，一张以车库办公室为背景的合影出现在笔者的朋友圈。

对于熟谙科技圈各路大佬的媒体人而言，这不是一张普通合影。它暗示着被誉为第三代车库神话、火遍全球的“会飞的相机”——Lily Robotics 公司确定了A轮融资的投资方。

“证据”就是照片最右侧一位身着深蓝色T恤、牛仔裤，气质沉静的华人男子。“是JACK(许良杰)”。很快有同行评论道。

照片上的他一如十几年前我们初见时年轻，彼时我是初出茅庐的小记者，他是网易 CEO 丁磊“三顾茅庐”从硅谷请回的 CTO，与时任雅虎执行副总裁陆奇并称为“硅谷华人双杰”。

几天后，我在合影拍摄地点——Lily Robotics 的车库办公室见到Antoine(Lily Robotics 的创始人之一)。他正把玩着一架造型超萌的无人照相机，轻轻将无人机抛向空中，机身在短暂的歪斜后迅速找到平衡并调节为运动拍照模式。

这架无人机的创意来自于一场毕业旅行。在返程后翻看全家合影时，Antoine 惊讶地发现竟然没有一张照片拍到他的母亲。

“人们需要一台智能拍照的相机。”于是6个月后，“第一代”Lily Camera诞生了。

“白日梦很轻松，想法很廉价!我们就像一群狂想家。” Antoine像个顽皮大男孩一般耸了耸肩，有些羞涩地说道：“但很幸运，我们找到了对的投资人。”他望向身后依然沉浸在热烈讨论中的Jack。

“Antoine就像年轻时的拉里•佩奇、丁磊……”Jack告诉笔者。

谁投了今夏最火的“Lily Camera”?

Lily Robotics 的参观结束后，笔者跟随 Jack 一同返回他位于沙丘路 (Sand Hill Road) 的办公室。

一路上，他的两部手机交替响起，好几个微信好友群不停闪烁。“今天要见6个初创公司，4个在斯坦福和 Palo Alto、2个在旧金山市，”他笑言自己现在 24小时待命，工作强度直超微博、网易上市时期。

但他看起来却比以往任何时期都更加健谈、富有活力。“对我来说，这并不仅仅是一项事业，更是生活本身。因为我在和年轻创业者交流的过程之中感受到了快乐。”

简短交谈后，车子停在了沙丘路一处绿树掩映的两层办公楼前。这里毗邻斯坦福大学和风景如画的280公路，是全美单位租金最高的地段，被硅谷风投圈奉为“风水圣地”。

办公楼入口处的门牌号旁赫然印着“Seven Seas Partners”(七海资本)的字样。“七海”一语最早出现在苏美尔人对其女神伊南娜的颂诗中。公元9世纪，阿拉伯人将去往中国的航路中要穿过的七片水域称为“七海”。

但Jack似乎更倾向于以东方视角进行解读。“海对应中国文化中的水。‘上善若水’、‘海纳百川、有容乃大’，这种虚怀若谷的胸襟恰好与风险投资的精神不谋而合。”

与Jack共同创办七海资本的创始合伙人是原腾讯联席CTO熊明华(Jeff)。

他们是多年的同行好友，在很多方面，Jack与Jeff都很相似：轨迹近乎重叠的职业升迁履历——名校出身，被彼时最具实力的外资互联网企业相中，凭借扎实技术功底、过人的管理天分迅速跻身精英阶层，又在2000年初中国互联网风潮召唤下毅然回国“二次创业”，出任中国领军互联网企业 CTO；相似的复合型成长背景，早年远渡重洋、赴美求学，在几乎重合的时间段里频繁穿行游走于硅谷、中关村两地，在不经意间成为中美互联网行业发展20年的罕见见证人。

这使得他们的合作一拍即合。

两人加起来有长达45年的管理经验。“我们都经历过事业上的起伏，既在高速发展的行业标杆型企业历练过，也经历过创业的孤独与艰辛，遇到过技术、市场、财务、人力资源等方方面面的问题。”这使得他们对创业者的心理把控更为精准。

“与老牌风投以及那些优秀的投资人相比，我们还是投资圈的新手，但我们希望做到在资金与人脉之外，通过自身的实战经验帮助我们的投资企业。”Jack说。

“在正式合作之前，Jack 就常和我们泡在一起开会，探讨团队大大小小的问题，一谈就是几个小时。”Antoine 告诉笔者，“你知道，好的投资人就像是一个‘兼职合伙人’，不但能提供初创公司亟需的资本，也能给予我和团队在商业和运营方面的指导。”

很显然，Lily Robotics 不是唯一被打动的公司。

就在这笔投资敲定的当月20日，美国 invi 公司宣布了一项金额为200万美元的新一轮投资，领投方正是七海资本; invi是首款可在手机上实现多任务处理以及分享的实时通信应用;

从2015年3月正式成立至今，七海资本已在硅谷和上海设立办公室，对近10家企业进行了投资。投资项目涉及机器人、移动领域、共享经济市场、智能互联等领域，投资额在50万至500万美金之间不等。

“投人”还是“投事”?

外界并不知道，Jack 并非风投行业的“新兵”。

在过去八年间，他曾默默地扶持了十余家中美互联网企业。在这份背投名单上，有出口易、自在客、GraphSQL ……他还曾是今年被阿里巴巴重金收购的上海易传媒公司的天使投资人和第一任董事。

转型投资圈，于他而言，其实是顺理成章的决定。

“一方面是友人的鼓励与榜样作用，我的朋友杨致远从雅虎离职后创建了一家风投公司，我们时常在一起交流心得;一方面是大趋势使然，在今年年初举行的国际消费类电子产品展览会(CES)、全球科技设计大会(TED)上，我们看到诸多令人兴奋的创意。”Jack告诉笔者。

随着采访的深入，我们的话题开始转到对风险投资的理解及投资理念上来。

“风险投资从来没有放之西海皆准的标准化原则。”Jack呷了一口紫砂杯中的铁观音对笔者说道：“传统投资重视固定资产、偿债能力、现金流量。但风投判断一个项目是否有投资价值，主要是看它有没有独特、创新的产品或商业模式，是否具备持续的高成长性。”

他一针见血的言论令笔者略感惊诧：“商业模式”本就没有一定之规，每个人对商业模式的理解都千差万别。

这使得风险投资更像是一门艺术，而非严谨的科学。正因如此，风投圈长久以来形成了“投事”与“投人”两个派别。

“投事派”认为，“事”的性质、高下，决定着公司的发展方向，而“人”，尤其是创业管理团队的差异、优劣，决定着公司的发展高度。在很多时候，“事”的性质、高下，已经基本说明了“人”的差异、优劣。

“投人派”则认为，投资就是“投人”，先有“人”后有“事”，事在人为。正如VC圈里流行的一句话：宁可投“一流的团队、二流的商业计划书”，不投“二流的团队、一流的商业计划书”。因为把“二流的商业计划书”改变为“一流的商业计划书”比较容易，而把“二流的团队”改造为“一流的团队”非常难。

是先选“赛道”，再选“选手”，还是先选“选手”，再选“赛道”。如何在两者之间寻求一种平衡? Jack的回答颇为几分耐人寻味：“事为先，人为重”。

“人为重”，看人到底看什么?首先看创始团队是否具有追求成功的强烈欲望，企业领军者是否真想做大事，还是小富即安；第二，创始人的诚信值，如何对待员工、客户、股东以及合作伙伴，这都是能够让一个企业长远发展的基础层面的东西。

“团队的核心是CEO。”Jack最重视的是CEO三方面的能力，包括长远规划和战略眼光、整合资源的能力、是否知人善用。“我本人最欣赏的企业家品质是：执著、自省和分享。”

而所谓”事为先”就是得先看看这个行业到底好不好，能否体现出根本性的变革趋势，带动整个产业链的变化。

“今天，越来越多的证据显示出：中国和美国在创新方面已经进入了双向交流的时代。七海资本的愿景就是连接中美两地的技术、市场、制造以及商业模式，藉此推动行业的下一波的发展。”Jack告诉笔者。

很显然，在经历了蜕变的短暂痛楚后，他已从互联网领军人物迅速切换到了人生的2.0阶段——“投资人”许良杰。

本文来源| 新浪创事记

作者| 孙弢

原文标题| 《投资人许良杰：投资之道“事为先，人为重”》