1.高端镜头市场表现不佳大立光或承接更多中低端镜头订单；
2.深天马：LTPS车载、工控等专显产品已向品牌客户量产出货；
3.中京电子：HDI产品在小间距LED/MiniLED、消费电子等领域有较高市占率

1.高端镜头市场表现不佳大立光或承接更多中低端镜头订单；

集微网消息随着传统淡季到来以及电源管理 IC、主控芯片等原材料缺货依旧存在，导致大立光连续两个月营收跌破50亿大关。2020年12月，大立光的营收为49.1 亿元（新台币，下同），相比11月下降 6%。今年1月，其营收再次下降至46.07亿元，创下近六个月新低。

在出货方面，大立光1月出货以1千万画素（10MP）镜头占比最高，达到50%-60%，其次为2千万画素（20MP）以上的镜头占比为20%-30%，另800万画素（8MP）镜头占比则低于10%。

至于2月展望也平平，大立光指出，2月因农历春节休假日较多，拉货动能仍会逊于元月。

展望今年Q1营收，大立光执行长林恩平表示，“1月来自客户端的拉货力道较2020年12月为弱，2月又因工作天数减少，估营运将更逊于1月，3月的订单状况则尚未能确定，整体展望保守”。

2020年以来，智能手机产业在疫情影响及4G手机饱和的双重压力下，经历了一波衰退，全球出货量较2019年衰退了8.8%。终端厂商明显转向中低阶手机，加上主力客户华为遭美国禁令打压，冲击大立光营运，在华为高阶手机订单缺口迟迟未能补上的背景下，大立光的营收也受到较大的影响。

智能手机竞争激烈也向上游零部件领域蔓延。业内人士指出，“除手机摄像头模组、马达这一领域外，镜头厂也深陷价格红海，其中，5M的手机镜头单价比上年同期约下滑10%—20%。而随着手机摄像头市场竞争加剧，有消息称目前大立光也参与到价格战中。”

大立光加入价格战中必然是市场驱动下无奈作出的决策，同时也反映了当前整个高端市场销量不佳有关的困境。

大立光董事长林恩平表示，尽管目前客户的高端镜头订单并未较2020年同期差，但最后仍要以客户端导入情况为主，且目前零组件缺货、再加上高端市场表现不如预期，若价格合理，不排除接更多中低端镜头的订单。

除此之外，大立光也持续发力高端产品，不仅高端镜头的开案量未见减少，新产品也一直在研发中，林恩平透露，7P目前看起来高阶产品量较多，8P镜头也已在2020年量产，至于9P也已做了半年多，只是受限于design value还不够，客户尚未买单。（校对/Lee）

2.深天马：LTPS车载、工控等专显产品已向品牌客户量产出货；

集微网消息，2月6日，深天马在互动平台表示，相较消费类产品，车载、医疗显示等专业显示类领域对产品的质量、可靠性要求更高，公司在此方面不存在技术障碍，LTPS车载、工控等专显产品已向品牌客户量产出货。

此前，深天马在披露2020年业绩预告时表示，公司拥有或正在建设从第2代至第6代TFT-LCD(含a-Si、LTPS)产线、第5.5代 AMOLED 产线、第6代LTPS AMOLED产线以及TN、STN产线。

2020年，由于受到疫情的影响，深天马的手机、车载等业务受到一定的影响，但同时也带来医疗类产品需求大幅增长，以及居家办公和远程教育促使笔记本电脑和平板电脑等产品的需求增加等，从而助推其业绩提升。

深天马表示，未来公司将以智能手机、平板电脑、智能穿戴为代表的移动智能终端为公司的核心业务，将车载作为公司转型和增长的关键业务，将工业品(医疗、HMI)、横向细分市场、纵向产业链上下游、非显示应用等作为公司的增值业务。（校对/Lee）

3.中京电子：HDI产品在小间距LED/MiniLED、消费电子等领域有较高市占率

集微网消息，近日，中京电子披露调研活动信息显示，目前公司 HDI 产品主要以 2 阶以上为主，已批量生产 3 阶以上 HDI(含 AnyLayer)。自 2019 年以来，公司 HDI 产品长期供不应求，其中 HDI 产品在小间距 LED/MiniLED、消费电子等应用领域有较高市占率。 2021 年一季度末公司珠海富山新工厂将开始投产，产品以 3 阶、4 阶 HDI(含 AnyLayer)及以上为主。新工厂投产后原有产能不足问题得以解决，将进一步扩大公司 HDI 产品优势。

在FPC产品领域，中京电子的子公司元盛电子，其 FPC 产品重点配套京东方、深天马、 TCL 华星光电等客户用于智能手机、PAD、NoteBook 等领域；在智能终端领域，元盛系任天堂 FPC 主要供应商之一；在生物识别领域，重点配套丘钛科技、紫文星等客户;在动力电池管理(BMS)领域，重点配套比亚迪、上汽集团等客户， 2021 年以来，BMS 出货增速明显，有望培育成公司新的优势产品。

谈及近期原材料涨价的影响，中京电子表示，原材料上涨其实也体现了 PCB 行业处在景气度上升期。公司建立了完善的采购管理制度及供应商管理制度，与主要供应商建立了良好的供应合作关系，签署了相关供货保障协议。通过严格比价议价、集中批量采购、策略性备料、长期跟踪金属类、化工类等产品的价格变动趋势进行预防采购等方式降低采购成本，原材料价格风险相对可控。另外，公司产品在细分市场具备较强的竞争优势和客户认可度，产品单价会随原材料上涨进行调整，部分成本可实现向下游转移。（校对/Lee）