如何培养员工执行力

今天,混沌大学请来了混沌大学创新商学院广州分院院长任煜,教大家培养员工基本功的方法。如果要单点破局,我把单点放到解决执行力和思考力失衡的问题上。培养每个人的思考力组织今后最大的挑战有两点,第一点是刚才说的思考和执行的合一。简单小结一下培养思考力的四个步骤,第一是发现现象,第二是提取信息,第三是建构事实,第四是核实要素。