不只是下一个Shein，时尚品牌「Urbanic」完成1.5亿美元C轮融资

日前，总部位于伦敦的时尚品牌「Urbanic」宣布完成1.5亿美元C轮融资，投资方包括来自瑞士的Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation基金、总部位于纽约的公私合作混合投资公司D1 Capital Partners、JAM基金和其他全球投资者及欧洲奢侈时尚家族的支持。此前曾获得来自复星锐正资本、红杉资本和Nexus Venture Partners的融资。

针对该轮融资，作为公司核心董事会成员、目前唯一的中方董事，复星锐正团队和「Urbanic」缘起于2019年，在早期深度参与了公司的重要业务决策，并借助深厚的行业资源和人脉，为公司介绍并引入了核心运营负责人，助力公司高速发展。在接下来的三年中，面对疫情和环境的不确定性，公司展现出了优秀的适应和调整能力，每年都实现跨越式增长。
 

作为复星旗下的产业投资机构，复星锐正资本是一家扎根中国、全球化布局的产业资本，在“出海”征程上已深耕7年。基于“始于出海，终于本土”的投资策略，投资了包括美国的生鲜独角兽Grubmarket、以色列的算法OTA Holisto、印度的旅游OTA IXIGO、印度的物流独角兽Delhivery、印度的携程MakeMyTrip、拉美的时尚独角兽「Urbanic」、东南亚最大的母婴社区The asian parent。

复星锐正认为，有中国元素，且在全球不同国别实现组织架构的全球性企业，是未来全球化企业发展浪潮的大趋势，特别是在人工智能、电商 、电子消费、数字支付等领域。大家不需要过分强调和关注其中国背景，也不需要刻意隐瞒自身的中国资源。

「Urbanic」品牌成立于2019年，创始人薛驰曾就职于Google，联合创始人邓秋霖曾就职于阿里巴巴，其他核心成员来自LVMH、Chanel等欧洲时尚行业。

该品牌通过整合国内供应链资源，向消费客群提供包括服饰、饰品、家居在内的高性价比货品，消费群体为20至44岁的中产年轻人群，销往拉美、巴西、墨西哥和印度等新兴地区，目前已在部分市场成为排名前三的快时尚品牌，曾创下一天卖出50万件商品，下载量超千万的成绩。

目前「Urbanic」以独立站形式存在，结合当地主流渠道omni-channel进行销售。

与Shein等快时尚品牌类似，「Urbanic」也具备上新速度快、性价比高、种类多、款式尺码齐全等特色，在「Urbanic」上，有超过10万款时尚女装可供选择。

和其他来自中国的跨境品牌与电商类似，借助中国时尚供应链优势、品牌运营能力，以及全球化跨文化的组织管理能力，再加上精细化运营和本土化设计，「Urbanic」得以在海外市场快速崛起，成为一些国家排名前列的快时尚品牌。上线后仅6个月，「Urbanic」便达到数百万美金的月销售额。

从价格来看，在官方APP上，部分单品的价格仅为Zara的三分之一，这对海外正处于消费降级大潮下的消费者们具有较强的吸引力。而根据similarweb的数据，urbanic.com3月份的访问量为1100万，其受众中男性占 31.43%，女性占 68.57%，最大的访问者年龄组是18-24 岁，Urbanic目前已成为部分市场 Z 世代的首选品牌。

「Urbanic」的核心优势是其供应链对用户需求快速反应，这主要在于其主张“数据驱动”的策略。「Urbanic」打造的零库存商品模式，使用个性化推荐算法，管理和规划供应链。从订单履行、质量控制、交付和退货，让工厂掌握数据，更好地管理库存计划，并按需生产服装以满足客户订单。

效率提升背后是基于AI等技术的支撑。「Urbanic」利用基于人工智能和机器学习模型的大型语言模型（LLM），能够系统地生成时尚设计、基于AIGC的创意和内容，并将整体供应链效率提升到时尚行业的新水平。

「Urbanic」希望通过利用其专有的人工智能和社会责任方法来改变时尚行业的使命。

该品牌C轮融资的资金也将用于开发新的市场和继续提升供应链的运营能力。例如，做深拉美市场，塑造更多的品牌竞争力，以及更多新市场开展。该品牌致力于成为数据驱动的时尚科技公司。在运营的各个环节，都致力于效率和设计的平衡，将整体供应链运营水平提升到时尚行业的新水平。

营销方面，除了在日常社媒平台进行更新与互动，「Urbanic」还策划了一系列主张包容、帮助女性自我意识觉醒的品牌活动，其曾举办名为“My Right To Wear”的品牌活动，与15-20名网红、KOC、知名KOL进行合作，就“接受自己的身体”发表了强烈的声明。