2015中国计算机大会 新智元战略合作

爱奇艺：【阅读原文】观看汤兴演讲视频

10月22日, 以“互联网催生新经济”为主题的2015年中国计算机大会(CNCC)在合肥盛大开幕。来自国际学术界、产业界、政府部门、媒体界等3500余人参加了本次盛会，参会人数创历史新高。

作为网络视频领域的领导者，爱奇艺对大会主论坛进行了全场直播。在24日的大会主论坛上，爱奇艺CTO汤兴做了“互联网视频发展的机遇与挑战”主题报告。

汤兴说，电影创作的风险是非常高的，每年大概有几千部电影制作出来，但真正能够上线的只有800部左右，到院线过亿的票房更是凤毛麟角。

所以投资和引进一步电影，必须要在各个时间点做好预测工作。一年前决定是否投资；一个月前决定是否购买；一周前决定是否推广；以及在什么时机以怎样的方式到达受众。

而在购买选择做出后，还得处理内容的压缩和传输问题。汤兴说现在每天有几十万视频上传到爱奇艺，需要两个月才能把存在的视频转码一遍。

这也体现出视频处理背后的大数据和大计算工作。汤兴也介绍了爱奇艺与人工智能的结合，现在对整个情节的卡段都是自动的，对所有的语义识别、字母自动提取，以及视频审核都变成全自动的。

爱奇艺甚至还有些黑科技。例如说，未来能够在以前的视频中，通过物体植入的方法，加进去新的物品。这样植入非常自然，这就能在后期对视频进行再修改。

汤兴演讲全文

陈熙霖：非常感谢金榕教授。今天我们非常高兴请到了爱奇艺CTO汤兴博士，来给我们做关于互联网视频发展的机遇与挑战的报告。汤兴博士早年毕业于中国科技大学，在加入爱奇艺之前，在谷歌上海研发中心做技术总监，负责谷歌的技术研发；加入爱奇艺之后，我们看到这几年在汤兴博士领导下，爱奇艺在技术和创新上得到了显著的提升，汤兴博士被评为2014年最具价值的CTO。下面我们以热烈的掌声欢迎汤兴博士给我们做报告。

【汤兴】各位来宾，早上好！过去十年间从来没有一个技术像互联网视频，在切实改变着我们的日常生活。它也彻底改变了我们观看信息、传输信息、讨论信息的方式。我们也知道，此时此刻爱奇艺正在向全球直播这场盛会。

大家都知道互联网视频经常说一句话：内容为王。我今天演讲的题目是，我们来看一看在内容为王的后宫里面的那些人们，他们在做哪些事情，技术如何改变整个互联网视频的发展和未来，我们也看看王的女人们，她们在做什么。

今天我讲一下互联网生态现在的状态以及未来发展的趋势，它所演进的过程，以及我们认为的互联网视频所发展的方向。

这是互联网视频生态1.0大概的状态。我们知道任何一个内容会经历筹备阶段，然后进入主创阶段，经过内容获取会进入整个互联网的传播，最终会到达用户。在筹备阶段会预估整个内容未来上线之后大概的流量、大概的收入，反过来确定自己大概的投入。

通常来说，在筹备阶段，他们会根据整个目标人群来决定他所面向的人群，他需要选择的话题，他需要阐述的故事，以及对人群的影响。到了创作阶段会选择最终哪些演员和主创团队，对他的观众和目标群体有大的影响。到了我们获取阶段，我们会选择哪些内容，我们会购买哪些内容，播放哪些内容，以什么样的形式播放。

到了互联网，我们要解决的是什么，是传输、存储、转码的过程。最终用户通过主动的搜索，被动的推荐看到这个内容，最终完成内容的消费。而整个互联网平台是通过精准的广告推荐来完成整个商业的变现，这是互联网视频1.0大概的生态模型。

我们回来看一下，这个模型中，技术解决的问题主要是什么。我们知道在互联网视频生态1.0时代里面，最主要的还是以图文信息为主，它来引导人们进入视频的消费；视频的消费变成了最后的入口，无论你看到了广告，还是看到了真正的正片。用户在这个时代对整个互联网视频的诉求其实有三点最核心：你有没有他想要的内容，能不能让他流畅的观看，他能不能获得更清晰的观看体验。

对于我们来说，技术需要解决最核心的三个问题。

一是你要买什么样的内容，你要引入什么样的内容。我们知道一个综艺节目动不动几个亿，我们一期节目几千万。你在购买内容的选择上，对你整个产业链后期的发展会影响巨大。

二是你怎么样压缩。我们知道原来都是用264压缩，现在整个行业向265转变。在解码中通常来说不会有太大的挑战，对整个视频网站来说，每天视频的上传量——现在我们每天有十几万视频上传到爱奇艺——现在需要两个月才能把存在的视频转码一遍，压缩的方式和转码的速度影响了整个企业往前发展的效率。

三是传输，我们知道随着4G技术的发展，视频真的做到了让大家在任何时候、任何地点都可以观看自己想要的视频，观看自己感兴趣的内容。如何解决传输问题，其实是过去十年整个互联网视频行业我们的技术后台在解决的问题。

互联网视频和传统的电视有一个巨大的区别，在于我们有庞大的用户数据。现在每天到达爱奇艺的用户大概是1.5亿到2亿之间。我们知道前一段时间有一个非常火的电视剧《花千骨》，相当于13亿中国人民每个人看了五集左右。（它）改变了传统影视被动播放的传统模式，我们获得了大量用户的主动数据和用户的交互数据，基于此改变了整个行业的生态和生产的效率。

我们看一下基本的大数据支撑的生态图。

我刚才说了在内容获取阶段对每家公司来说是第一步，你只有选择好的内容才能吸引用户。选取什么样的内容是决定性的因素，每个互联网平台它会有自己的基因，有自己的用户群体，爱奇艺50%以上的用户群体是30岁以下，在全国来说70%的年轻用户会来到爱奇艺平台观赏剧。我们是不是满足新生代、满足下一代对内容的需求？我们需要做什么？我们采购任何一个内容或者我们制作任何一个电影和综艺节目的时候，你要预测用户对它的接受度是多少，你可能产生多大的视频播放，最终视频播放才能真正的变现，你有更好的现金流迭代循环制作内容。

同样，我们知道电影的创作其实是风险非常高的，每年大概有几千部电影制作出来，但真正能够上线的电影有800部左右，真正到院线过亿的票房凤毛麟角。当你投资和引进一部电影，之前你需要做什么，我们会分一年、半年、一周，一个月，我们会预测电影上线的票房。一年之前你要决定是不是投资，在一个月之前你是否决定购买，一周之前你会决定你是否（推广）、在什么样合适的时机推广电影，怎么样到达受众。传统的营销是漫无目的狂轰滥炸，传统电视台的运营是排编，每一个台固定放什么东西有策略。

互联网得到了更多用户的数据，你怎么让用户帮助你选择其他用户喜欢的数据，这是整个大数据在内容运营中起到的作用。我们以前有很有意思的产品叫绿箭，它会根据用户看这部剧的交互，帮助你选择这部剧的精彩片段。我们告诉内容制作者，你的内容里面的哪些人物、哪些场景是用户真正喜欢的，你下次再制作类似的节目，你要选择相应的话题、场景和主持人或者是相应的演员。

同样，最后我们会做内容的整个评估，从内容购买到最后被消费完，回归整个流程。我们内容是不是合理，是不是正向现金流的循环，这是大数据在整个视频行业在后台所起到巨大的作用，后面我会介绍其中一部分。

这是我刚才说的内容获取。在很早的时候，我记得是去年年初，我们开始做这套系统。当时一个最直观的原因，我们以前买剧、买综艺是拍脑袋的，靠我们的采购人员根据他对剧目的了解，根据对我们平台大概的印象来决定哪些剧有可能会火。但是你知道不同的内容在不同的平台它的结果是不一样的，在爱奇艺偏向年轻人，偏向青春时尚，整个播放量远远超过偏向中老年人或者偏向传统生活的。

我们自己做了一个大数据预测模型，我们可以看到像《爱情公寓4》我们花了很大的资金买断了独播权。我们做决定的原因，（是）刚开始我们做了预估，最终的预估和实际的播放有90%的重合度。后来我们把整个模型延伸到剪刀理论，内容的创意是我们无法控制的，我们经常会说匠心是不可复制的。但是作为一个互联网平台，我们希望它的结果是可预知的、可控的。我们做了剪刀模型，我们指导运营如何推广这个节目，以及在不同的策略下它大概上下线产生的视频播放量到什么样的地步。

我们可以看右上角的模型，这是最近很火的韩剧，后来变成了一个口碑效应，爱奇艺变成了最佳的韩剧播放平台和《来自星星的你》播放有很大的关系。我们的剪刀理论把视频实际播放完全卡在我们自己预测的上下线里面，有了更精准对结果的预估，才能反过来能够促使你购买更好的内容，或者以合理的价格购买更多的内容给消费者。

当我们买到好的内容的时候，你马上遇到一个问题我怎么推广。以前我们传统会做的，到微博、微信所有的社交平台，我们的内容营销人员打广告，我们做SNS传播。但是每个剧或者说每个内容它面向的群体是不一样的，有些群体是非常集中的。比如说前段时间独播的《盗墓笔记》，因为是付费人数多到把一个视频网站的服务器打瘫。它的用户非常集中，会集中在社交平台上，它不需要你做广告，集中在对以前的网络小说粉丝上。你怎么找到网络平台和意见领袖，利用他们帮你传播内容，以及找到目前在各个社交平台上所有的用户正在讨论什么话题，这个对你的传播效率影响是巨大的。绝大多数传播的预算都是浪费的，因为他没有真正到达你想触达的用户。人能接受的是口碑的传销，他所相信的意见领袖对他的评价。所以大数据跟SNS相结合给我们诞生了互联网的运营系统，今天我们利用它进行所有内容的宣传。

另外一块是大家熟知，我们有了大数据对用户画像做提取，他的喜好、收入情况、教育状况和人群特征。

同样我们根据不同的男性、女性我们推荐不同的频道，给他个性化的主页，让他们选择自己喜欢的内容，不光是频道，到内容以及所面临的服务都是个性化的推荐。

我们需要对编码做很大的优化，我们知道现在爱奇艺内部所有的编码全部是自己做的。我们对265速度比传统的264快几倍，这样让我们能用更快的速度生产视频。

云计算对互联网视频的影响我不多说了。因为我们有近100PB的数据，你需要在最快的速度把每天新产生的视频传送到世界各地，它整个弹性计算、存储、编辑码的效率和最终传输的效率都对整个用户有巨大的影响。

回到互联网视频2.0时代会发生什么，我们可以看到这个图最后多了一点，就是服务。以前视频是整个终点，今天会变成起点，我们利用视频连接人跟视频相关的服务。

到了2.0时代，我们遇到最大的挑战是什么？当视频从终点变成起点的时候，我们需要解决另外一种全新的体验：我们认为VR是未来的第四屏，除了PC、移动、电视，VR整个普及会彻底改变人类观看以前很多影视内容，传统的电影院也许真的会逐步消失，取而代之的是另外一种形式。

同样，在这个时代，我们面临的挑战是人工智能和VR、AR整个的发展。我们看看今天人工智能在我们的后台做什么。以前整个传统电视台对于节目的编辑、卡段全部是人工的。今天所有对整个情节的卡段全部是自动的，对所有的语义识别、字母的自动提取，让整个过程做到足够快。同时我们对整个视频的审核变成全自动，每一个视频吸引用户的点击靠的是描述和截图。如何在每天那么多的视频里面自动选出最适合的截图，它是视频领域需要解决的问题。以前我们会用能量算法，来选择变化最大或者说保真度最大的图片作为截图，今天我们会融入视频识别和人脸识别，给他一个更适合表达这个视频的截图。

现在我们整个对视频的理解变成了对视频内容的理解，而不仅仅是对信息的理解。我们开始识别视频中出现的商品和视频中出现的人。当我们识别出这个视频中出现的商品之后，可以连接到相应购买的地点，让用户在看视频的时候直接购买。

当我们识别出这个明星的时候可以直接连接到跟这个明星的互动，连接到相应的SNS，未来你将不用离开视频观看的场景，你可以完成所有需要的服务。

以前在视频整个植入过程中，它的编辑过程中是前期产生的。未来我们能在虚拟产生的视频里面加入一些后期植入的东西。你看到真正的物体，它会出现在以前的视频里面，这样真正实现了真实物体、或者说后期对视频的再修改。而用户是无法感知这个场景里面出现了新的内容。

未来虚拟现实的发展，我们也认为会彻底改变未来看电影的整个方式。所以说爱奇艺也在做整个产业链，今天在全息、全景或者是360度方面我们做了巨大的投入。前一段时间我们360度全景直播了中网，我们也在直播综艺节目。

希望更加交互、更加真实的视频观看技术的出现，能够进一步提升大家对视频的观看体验。

今天我讲的差不多就是这些内容。我们认为互联网真正从连接人与信息变成连接人与服务，而在连接人与服务的过程当中，视频从终点变成起点，它的挑战对技术来说，我们要识别视频的内容，而不仅仅是视频的描述。互联网+对视频整个快速发展会带来广阔的空间。

科技和艺术交织一定会改变我们的未来。

谢谢大家。

陈熙霖：谢谢汤博士，下一次就像汤博士所描述的那样，你感觉不再是看二维的，二有真正的临场感，坐在办公室和家里面具有临场感的来参加我们的CNCC大会，再一次感谢汤博士。

汤兴

爱奇艺首席技术官

寄语：

热烈祝贺新智元上线。祝愿新智元成为人工智能领域的新起点，新平台，传播智慧，汇聚智者，开创人工智能新时代！

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