电商壹周|聚美3亿元投资共享充电宝“街电”，投资人评价“完美接盘侠”
重点资讯
1、聚美优品3亿元投资共享充电宝“街电”，投资人评价“完美接盘侠”
3、沃尔玛发力电商借长尾品类反击，目前仅亚马逊一半市值
聚美优品3亿元投资共享充电宝“街电”，投资人评价“完美接盘侠”
近日，美妆电商平台聚美优品3亿元人民币投资共享充电宝“街电”，投资主要用于充电宝、机柜等产品线的生产铺设以及下一代产品研发。聚美优品创始人CEO陈欧将担任“街电”董事长，聚美优品也将持有“街电科技”近六成股份。聚美优品宣布后续一季度还将继续加持资金，量级或达到几十亿人民币。
2017年3月31日，街电获IDG资本、欣旺达领投的A轮融资，截至2017年4月，街电称已铺设1万余个商家，日单量达6万。
DonG解读
东哥以为，当下“共享充电宝”冲上热门投资榜，来得有点突然。大概背后也是多路投资人在助推吧，还需要更多资金涌入。今天做手机充电宝，明天再做电动摩托、电动汽车的“共享充电宝”。如果只是手机充电宝，的确有无限各种替换可能，尤其是电池技术的进步。
聚美这家以美妆为主营业务的电商上市几年风波不断，备受质疑，而其财报也不出意料地不理想。2014-2016年毛利率分别为39.53%、28.83%、27.92%，逐年下降。归属净利润继2015年中报实现最大值2.01亿元，2015年三季报突然跌至1.14亿元之后，就一直没怎么上去。2016年归属净利润为1.42亿元。
聚美优品提出私有化有2年多一直未完成，股价也从过去1年最高的6.25美元下降到3.07美元，创上市以来的新低，市值缩水超过50%。若以上市以来最高近40美元的股价计算，聚美优品市值缩水更超过90%。
显然，聚美的出路要么在主业上继续夯实，要么寻找新的增长点，但颜值高企，在微博上有数千万粉丝的聚美创始人陈欧可能真是少年得志，其如今的打法是越来越任性，外界越来越看不懂。
这次投资充电宝不是聚美优品的第一次跨界，从上市后做自有品牌化妆品，投资无人机、做巧克力，投资影视，混迹娱乐圈，到做枕头，包括最近进军空气净化器。电商主业不振，高管团队频频流失，但不妨碍聚美四处撒网，涉猎很广也从未成功。这次重资投入让很多人看不懂的共享充电宝，与王思聪隔空互怼，再次印证陈欧有钱任性，是电商界的一个奇葩。
就聚美投资“街电”共享充电宝事件，达晨创投董事总经理高洪庆在朋友圈犀利点评陈欧是一个“不可多得的绝妙的接盘侠”。是不是接盘侠，我们再等一年后来看看。
“去年3月推出以来，在一年65万场的淘宝直播中，我们保持了50%以上的转化率（即在直播中直接访问直播商品）。”日前，淘宝产品平台总监、淘宝直播负责人陈镭秀出了淘宝直播成绩单。陈镭称，具有很好直观和交互体验的直播，是目前能用最低成本获得最大流量的导流方式。淘宝直播作为唯一的电商直播平台，转化率也远超同行业的平均水平。上万主播入驻，24小时无间断直播，过去一年用户在淘宝观看直播的时长累计达1.4亿小时，折合相当于1.58万年。
DonG解读
直播效果真那么好吗？东哥持怀疑态度，也丝毫不认为直播是电商的趋势，绝大部分品类不适合直播销售，至少是常态销售。原因也很简单，太折腾了，交易效率太低。说实话，没太多商家喜欢这样的玩法。无故增加了经营成本和难度。
那阿里为什么又要强推直播模式或者说内容电商。东哥认为非常简单，阿里的主要商业模式是流量广告变现，那么，延长用户停留时间就是核心。这样的逻辑，和所有其它靠流量广告收入变现的App无异。
如果是为了和京东差异化，直播肯定不是最关键的。淘宝在中国电商平台No.1的地位正在遭遇挑战，尤其是随着腾讯微信的惊人发展，其孕育了两大新电商体系，一个是基于微信公众号的微店，一个是基于个人朋友圈的微商。商家在淘宝上都是给平台打工不赚钱后，会转而投向新电商平台，比如微信电商体系。 事实上，东哥一个月前和阿里朋友沟通获悉几个关键数据，活跃店铺卖家数下降非常大，很震惊。
淘宝恶意骚扰最严处罚：直接清退16家皇冠店铺
一些淘宝商家在消费者给中差评以后软磨硬泡、一旦对方不改评价就恶性骚扰，扰乱市场秩序、侵犯消费者权益，5月4日，淘宝首次“零容忍”坚决关闭了成交额累计近3亿元的18家店铺，其中16家皇冠店铺。淘宝此次祭出大数据和技术这一“尚方宝剑”，对恶意骚扰行为展开拉网式排查，对情节严重的店铺不手软。未来清退机制将成常态化，反恶意骚扰‘上不封顶’
DonG解读
毫无疑问，非常支持阿里的举措，保护消费者利益，也是保护淘宝的可持续发展。
作为电商巨头，阿里巴巴越来越严的打假和管理平台秩序是一个积极的倾向，也是一个正常的内部管理深化。毕竟，在人口红利结束，增长放缓的互联网下半场，在存量市场精耕细作，不断提高用户忠诚度、用户粘性，提升客户体验才是正道。
但听朋友反馈说，其中有一家比较大的被处罚的店铺是他朋友开的，其实是被人获取信息后骚扰的用户。问题来了， 如果涉及信息泄露，竞争对手利用这种手段打击同行，又怎么识别，怎么处理？
东哥想表达另外一个观点，“用户不是上帝，交易是公平的买卖。”中国有很多奇葩的用户，虽然他们比例极其之低，但显著影响到商家的正常经营。在此建议，阿里可以建立这类奇葩用户的数据库，虽不是说直接拉黑，而是将他们的投诉降权，不然商家也很为难。
京东公布6起内部反腐案
京东旗下微信平台“廉洁京东”公布了6起内部反腐案例，一并贴出了涉案员工被公安机关逮捕的照片。公告显示，共有8名员工涉案，其中3人被刑事拘留，5人被开除，1家店铺遭清退，被京东纳入不合作供应商黑名单。
DonG解读
还好，这一次没有东哥认识的前同事。
与阿里巴巴在平台上反腐打假殊途同归，自营电商京东的反腐风暴一次比一次猛烈。除了公布反腐，京东还亮出一个杀手在廉洁京东网站新增“失信名单查询”功能并对外开放查询通道。在京东任职期间因腐败问题而被解聘的员工，以及与京东集团合作期间通过不正当手段谋取利益的商家都会被记录其中。查询者进入“失信名单查询”页面后，可通过输入企业名称、社会统一信用代码或者人员身份证号码进行相关查询。
但私下以为这次重磅出击，并不会对内部起到特别威慑作用，从根本上净化自营电商内部可能出现的腐败。就如中国反腐一样，抓了一批又一批。资源握在采销和运营小二手里，那么，就一定会出现类似的问题。东哥也参与了一个小电商平台，没有采销，也几乎没有运营，全是靠一套规则驱动，当然就没有腐败了。
空空狐余小丹与投资人周亚辉互怼周末刷屏
2017年5月4日晚，因此前发文自述重病期间被资本踢出局而被热议的女性闲置电商交易平台“空空狐”创始人余小丹再次通过个人微博发文《空空狐历险记（第二季）》5月6日上午，昆仑万维创始人&董事长周亚辉发长文回应称其炒作，回击其断章取义，用公司的钱买东西，给干妈发工资，反咬投资人，拼凑故事，来自我炒作。而后，余小丹再次回复反击。
DonG解读
今天又看了余小丹的回复文章，感觉有点“罗生门”，每个人说得都有道理。
清官难断家务事，投资人和创业者的关系也可算是一种家务事。能巨额投资，已是一种无比可贵的信任关系。这个周末刷屏的故事再次给创业者和投资人敲醒警钟，认清合作伙伴。无论是拿人钱的，和给钱的，都有巨大风险，明明可以互相帮衬，一起发财，最后互撕的闹剧却很难看。这不是第一次，也不是最后一个。
但东哥想表达一个观点，其实在投资中，这种“管理混乱”情况还是比较常见的，之所以没有爆发出来，是因为公司发展得还不错，要么，就倒闭了没什么好争的。另外，创业者还是要根据业务的实际和公司能力制定发展节奏计划，跟着融资计划容易死得快。屡见不鲜！
京东欲数亿美元投资印尼电商 追赶阿里
外媒报道，京东正在同印度尼西亚电商平台PT Tokopedia就投资事宜谈判，处于早期沟通阶段。京东计划投资“数亿美元”，这将推动这家公司估值达到10亿美元。Tokopedia创办于2009年。业务模式类似于阿里巴巴，主要为商户和消费者牵线搭桥，而不是自主销售商品。
DonG解读
阿里在东南亚市场投了一个类似京东B2C模式的Lazada，然后,京东在印尼要投像淘宝C2C模式的pttokopedia，相互怼起来，从国内到东南亚市场。
印尼是京东唯一拓展的海外市场，一直很不给力，不温不火。这次意向的PT Tokopedia的业务模式与淘宝相似，与京东自营为主的模式不同。这似乎暗示京东要在这个市场换打法。但是，东南亚市场现在强敌重重，包括亚马逊，京东在国内的劲敌阿里巴巴2016年投资获得了东南亚电商Lazada Group的控股股权，阿里持股的Lazada最近还同Uber和Netflix在新加坡达成合作。
京东这一次是近年来罕见的海外拓展的消息，但这种力度还远远不够，至少和阿里比起来。
沃尔玛发力电商借长尾品类反击，目前仅亚马逊一半的市值
沃尔玛美国电商CEO Marc Lore在纽约的一次峰会上说：“在某些领域我们落后了，只能打‘防御战’，但我们会抓紧赶上亚马逊。接下来，我们将通过收购的方式，决战长尾品类。” 实体店受限于货架空间，只能将重点放在各种畅销商品上；而网上零售商不同，他们可以为消费者提供大量的产品，同时也包括一些不畅销的产品，这就是“长尾”。
DonG解读
沃尔玛年收入近5000亿美元，同比微负增长，而亚马逊年收入1360亿美元，同比增长27%。沃尔玛市值2350亿美元，而亚马逊的市值高达4438亿美元，差不多是沃尔玛的一倍。刺激沃尔玛加码电商的根本原因之一，市值被亚马逊甩开，营收被电商冲击下增长乏力，不管是在美国市场，还是在中国市场。
沃尔玛在2016年底收购Jet.com后，也将电商奇才、Jet.com创始人Marc Lore收之麾下，成为沃尔玛加强电商迎战亚马逊的主要力量。据说，目前沃尔玛网上平台提供了1百万种折扣产品，如果消费者在网上下单后，到沃尔玛4700家门店中的任何一家门店自行提货，就可享受优惠。
从好的一方面讲，沃尔玛的这些举措拓宽了其网上产品品类；也能利用沃尔玛遍布全国商店网络，以及它由6700辆货车组成高效配送车队，降低配送成本。计划看起来很好，但是，如何将新旧模式整合落地到发挥效力并不容易。
近年美国实体零售哀鸿遍野，但能灵活应对并作出改变的零售商总能生存下来，也必将是一个伟大的公司。沃尔玛是全球最大的零售商，称雄零售界数十年的企业文化和实力不会让它坐以待毙。
国内
行圆汽车获3亿元天使轮融资
行圆汽车是新车电商平台，业务涵盖新车、二手车、汽车金融、汽车保险以及汽车后市场等汽车全产业链。本次融资由中骏资本领衔。
油小二获得数千万人民币pre-A轮融资
油小二原名滴滴找油，成立之初，获得中路资本千万级天使轮投资，现已发展成华北、东北区域最大的“互联网+成品油”移动电商服务平台。投资方为北京思创银联科技股份有限公司。
找靓机获千万级天使轮融资
二手3C垂直电商，此轮投资者包括梅花天使和青山资本。融资将用于供应链的扩张和进一步营销获客。
海外
惠而浦收购互联网食谱和食材服务公司Yummly
美国家电生产商惠而浦公司（Whirlpool Corporation）宣布收购互联网食谱和食材服务公司Yummly。家电+食材互联网平台，这个组合犹如海尔+下厨房。Yummly 2009年创办，主要提供定制的食谱和食材方案，也开展了电商业务。
Signifyd获5600万美元C轮融资
一家为电商店家提供交易安全服务的公司。根据研究Paypal，FedEx数据以及防伪科学的研究，通过用户行为分析从而了解用户身份，降低电商的风险。投资方为Menlo Ventures和American Express。
作者李成东，前腾讯、京东战略分析师，电商天使投资人，京腾汇创始人，有不同观点，欢迎 直接评论、添加微信号lichengdong2016回复互动！东哥投后管理招聘1名资深行业记者/分析师，欢迎投递简历，待遇从优，加东哥微信，非诚勿扰。
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