【新声独家】小电科技完成新一轮融资，投资方为苏宁金融和苏宁易购

【24新声】根据企名片Pro公开消息显示，4月2日，共享充电宝创业公司小电科技获得了新一轮股权融资，投资方为苏宁金融和苏宁易购。

在此之前，小电科技的融资规模和融资速度已然引起了市场瞩目。2017年3月，小电科技获得由知名天使投资人王刚、金沙江创投领投，德同资本、招银国际、盈动资本跟投的数千万元天使轮投资；2017年4月，小电科技完成近亿元A轮融资，由腾讯、元璟资本领投，鼎晖资本、道生投资及上一轮投资方王刚、金沙江创投、德同资本、盈动资本跟投；2017年5月，小电科技获得了由红杉中国和高榕资本领投，腾讯、鼎晖投资、众为资本、元璟资本和昆仲资本联合投资的B轮投资3.5亿元；2018年3月，小电科技于2018年3月完成了B+轮数亿元人民币融资，投资方为华兴资本。

小电科技成立于2016年，是一家致力于提供智能化无线充电设备的供应商，主打充电宝租赁服务，是手机的移动加油站。其专注于无线充电和智能硬件领域的前沿技术，持续创新研发与迭代移动式、桌面式产品，同时依托小电云平台输出物联网和大数据能力，旨在打造覆盖全国的共享充电综合服务网络，为用户和商户创造便捷时尚的品质服务，助力精彩城市生活，实现便携出行。迄今为止，小电科技服务领域已扩展至全国1600座城市，用户量多达2亿。

小电科技创始人唐永波有10年本地生活服务O2O从业经验。此前在阿里，唐永波曾为本地生活交易负责人、淘宝电影业务负责人、淘点点创始人、淘宝食品&农业、特色中国业务负责人。后来，唐永波创办“空格”（美哒网络），其在运营“空格”的过程中孵化了小电，在证明共享充电宝具有巨大市场前景后，小电科技应运而生。除此之外，小电科技的核心创始成员也都是从事该领域多年的资深业内专家，具有丰富的行业资源。

在接受其他媒体采访时，唐永波反复提及，面向未来，小电科技的目标就是深耕市场下沉、搭建多元化业务布局。

唐永波曾在接受媒体采访时表示，作为共享充电宝行业的佼佼者，小电科技原定2020年的发展目标是拓展海外市场，并继续进行市场下沉，尽可能争取到更大的下沉市场份额。但由于海外市场化需求还不成熟等因素，海外市场扩展进程不得不暂时搁浅。其原定的继续深化市场下沉目标不变。

目前市场上已有包括移动租赁模式、固定场景下固定租赁模式等共享充电模式。据元璟资本运营合伙人陈洪亮先前的表述可知，小电科技便属于后者，相较之移动共享模式对初始化使用与归还场景布局的极高要求，小电科技选择的固定场景下的固定租赁模式用户目的性更强、服务链条也更加短。同时，因为应用场景相对固定、封闭，这就意味着设备的损耗率和维护成本也相对低廉。

图片来自小电科技官网

然而凡事皆有利弊。这种固定租赁模式也同时意味着小电科技对本地生活服务商业有着极高依赖性。换句话说，其生死存亡与本地服务商户可谓休戚与共、息息相关。而目前，受疫情冲击，全国大量的餐饮、娱乐休闲行业线下业务无法正常开展，可想而知，这必将重创整个共享充电宝行业。

图片来自小电科技官网

2月4日，唐永波发布员工信《剩一格电，也要为你充上》。在该信中，唐永波表示，小电已经进入了“红慌”模式，但是“阿里、京东、携程等企业17年前遭遇的非典疫情，不是坐以待毙，而是设法突破，绝处逢生，最终成为互联网巨头”。同样，备受疫情重创的小电亦绝不能坐以待毙，而要主动出击，直面困难，置之“死地”而后生。

据资料显示，在多次云讨论会议之后，其团队得出小电科技必须要搭建多元化业务布局，进一步增强业务的厚度和企业抗风险的能力，使得小电在面对风险时具有足够的对冲性。唐永波认为，发生重大灾难时，企业应当认识到，危机的另一面也是机遇。现阶段必定是企业最痛苦的时候，但也同时是有能力的企业蜕变的最好时期。小电科技也正在努力完成此次痛苦地蜕变。