明星公司融资3年就上市，那普通小公司如何赚钱活下去？
我们会在媒体上看见一些关于创业者的报道，什么有人融资三年就上市；什么有人在厕所用6分钟就搞定永远也花不完的钱。
这些故事里面难免有夸张和运气的成分，所以作为一个普通的创业者，在没有运气的加持下，应该怎么做呢？
01.找到合适的人和你一次创业
很多人都会犯一个错误就是喜欢找朋友一起创业，虽说朋友之间有默契，彼此也信任，但其实最后大多会分道扬镳，甚至变成仇人。这真不是夸张的说法，有很多的案例。
比如，真功夫创始人是一对姐弟加上姐姐的老公，算是一家人了吧，可是因为股权结构设计不合理（弟弟50%，姐姐和姐夫一共50%，最后姐姐的那25%给了自己的老公，所以就变成了五五分），最后因为股权之争，变成了牢狱之灾，姐夫锒铛入狱。
在商业土壤上，往往都是共患难，而不是共富贵，在巨大的利益面前，兄弟情义并不能适应商业的冷漠和秩序，一步做不好，就会恩断义绝。
所以，股权结构如何设计，团队如何组建等等，都需要慎重考虑，不要为以后埋下隐患。因为在当今高速发展的时代，任何一个隐患都可以拖垮公司。
02. 活下去
雅虎开创了互联网的经典商业模式：免费服务用户，但是“羊毛出在猪身上”。所以，很多人创业都想着要免费，盈利什么的，以后再想。但其实这种想法早就落后了。
现在创业的第一要义就是：拿到钱，活下去！怎么存活呢？有两种方法：
一方面靠自己找到靠谱的商业模式，有充足的现金流。不过这个做法对于刚刚成立的小公司来说，肯定比较难，所以一般都采取第二种方法：
那就是拿投资人的钱，给投资人一定的股份。不过投资人的钱也不是那么好拿的。
首先，你得有个漂亮的BP吸引投资人；
其次，你得有清晰地商业模式，自证自己将来能赚钱；
最后，你还得证明自己是有能力领导这么大的一个团队。
03.创始人/CEO必须提高自己
现在投资人评价创业者，说的最多的一个词就是：格局。一个创始人的格局或者眼光，对一家公司的发展至关重要。甚至有投资人说，创始人就是公司的天花板。
这话听起来，确实挺有道理的。如果把一家公司比喻成一艘在海上行驶的小船，那么创始人无疑就是掌舵指挥的那个人。这艘船能否在大风大浪里行驶，全靠CEO能否指挥好。
有个很明显的例子就是，雅虎和谷歌的对比。雅虎一开始是硅谷的明星企业，也是谷歌的投资人，但最后雅虎5年七换CEO，缺少一个明眼的舵手，导致它的价值不算萎缩，股价不断走低。而谷歌现在的也情况，不用我多说，大家也应该知道。
创始人的眼光和格局，不是天生的，而是后天养成的。怎么养成呢？一部分源于经历，一部分源于学习。
经历这事得靠自己，外人帮不了，但是学习这个，创业邦确实有发言权。
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