有一种企业,选对了战略,却死于内耗

本文根据陆奇2019年12月在混沌大学所讲课程整理而成。第一是农业体系。作为企业、作为企业中的员工,对此要有非常清醒的认识。企业的第二曲线成长不起来,问题往往在两个方面,一是战略判断有误,二是企业内耗严重。第一曲线业务在右边,它的增长速度已经开始降低,成为了公司的外延而不是未来。此时一旦企业继续加码老业务,继续投入资源,股价就会一直下跌。第一是产品的挑战。