6月11日，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。五年间，阿里三次战略投资UC。此前阿里巴巴招股书显示，其持有UC的股份比例已经达到66%，此次阿里巴巴将收购UC剩下的部分。

UC创始人俞永福称UC的估值远远超过此前中国互联网最大并购交易中的19亿美元估值，也就是91在被百度收购时的估值。

在今年5月7日，坚持独立的俞永福还宣称“UC未来只有出来收购了谁，而不会被谁收购”。一个月后就交出了UC剩下的股份，成为了阿里UC移动事业群总裁，并进入阿里集团战略决策委员会，成为马云的“合伙人”。

和以往的并购风格不同，UC成为了独立的事业群，这都是高德、新浪微博等不曾享受过的待遇。马云五年三投最后收入囊中，UC有何吸睛大法？并购后，阿里UC能否颠覆BAT在移动搜索和移动电商的现有格局？

马云为何如此重视UC？

此次UC并入阿里后，阿里将为UC组建专门的阿里UC移动事业群，该事业群除了现有UC集团业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等。俞永福担任该事业群总裁，并进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

据悉，阿里UC移动事业群是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。

这是新浪微博和高德都不曾享受的待遇，可见UC对阿里的战略价值。俞永福表示，过去五年，马云兑现了无条件支持UC的承诺。

马云为何如此重视UC？

先来看UC有什么。UC旗下拥有UC 浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等多个移动互联网平台和产品。

UC浏览器在全球拥有超过5亿用户，海外用户超过1亿，是全球最大的第三方移动浏览器、中国及印度最大的手机浏览器。据易观智库数据显示，2013年第四季度，中国第三方手机浏览器累计账户和活跃用户市场份额，UC浏览器排名第二，仅次于QQ浏览器，2013年月均活跃用户市场份额为34.5%，比QQ浏览器仅低1%，大大领先于第三名百度手机浏览器17.3%的市场份额。

神马搜索于2014年4月上线，是UC孵化了四年的项目，上线一周就拿下了20%的移动搜索市场渗透率、1亿的月度活跃用户。根据业内多家互联网公司的监测，手机新浪网、央视网、美团网、56、人民网、光明网、易车网等一线网站站台，确认神马搜索已经成为国内第二大移动搜索平台。

UC九游和PP助手都是市场上主要的游戏发行渠道。前者主攻安卓市场，后者主攻iOS市场。据近期媒体报道，PP助手的游戏月均营收约4000万元，年营收达5亿元人民币，在iOS市场的地位和91助手并驾齐驱。UC优视董事长俞永福曾经透露，2015年，PP助手和九游给合作伙伴的分成将达到15亿人民币。

这几年阿里疯狂并购，撒下了一张商业大网，比如电商、金融、云计算、大数据、文化娱乐、体育、O2O……但说到底，再庞大的布局，都是产业链的下游，缺乏强势的流量入口。

阿里曾经试图通过支付宝钱包、来往和手机淘宝打通移动入口，但这些战略终未能如愿以偿，依靠淘宝庞大的电子商务流量来源，阿里巴巴在PC端的流量优势明显，但由于应用丰富、入口分散等原因，移动端并没有复制PC端的流量和入口优势。

纵观2014年的阿里巴巴投资并购案例，阿里做的最多一件事，就是疯狂买流量入口。

全资并购高德是基于位置的本地O2O布局，入股新浪微博是获取基于社交媒体的移动入口，入股华数传媒来争夺客厅终端入口，入股优酷土豆抢占视频领域流量入口。但这些，都无法满足阿里巴巴在移动端的流量饥渴。

易观国际表示，UC浏览器在移动端月搜索量达60亿次，用户破五亿，将给阿里提供稳定、持续的大入口，补完大流量入口的布局，实现对阿里巴巴2014年 “云 + 端”的战略中移动互联网“端”的重要支撑和补充，成为阿里帝国的一道“护城河”。

此外，UC在移动电商的布局正和马云的胃口。今年UC在PC和电视开始尝试电商业务，内置了比价、支付等插件，用户可在电视购物，用手机支付。这帮助阿里巴巴打通PC、电视、手机平台，渗透到移动和家庭终端，补齐阿里在客厅战中的缺陷。

来源： 21世纪网

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阿里UC定终身：马云为何优待俞永福？