B轮融资80亿元,公司估值215亿元,乐视体育上演了一场资本盛宴

乐视体育的迅速崛起,其实更像是正在爆发的庞大产业的一个缩影。而资本的密集式进入,又反射出了中国体育产业市场化的迫切性需求,毕竟,对于这样一个庞大的产业来说,只有提早进入才有可能在未来占据有利地位,而这也是典型的卡位逻辑。
去年5月,乐视体育A轮融资8亿元或许只是疯狂的开始。体育产业搭载着“互联网+”这一顺风车,开始爆发出前所未有的力量和价值。

4月12日,乐视体育正式公布了其B轮融资细节:由海航领投,中泽文化联合领投,安星资产、中金前海、新湃资本、象舆行投资、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构,孙红雷、刘涛、陈坤、霍思燕、贾乃亮等10余位明星个人投资者跟投;乐视集团、东方汇富等A轮股东增持,共融得资金80亿元,公司估值达到215亿元。


本轮融资不仅创造了互联网体育公司B轮融资额及估值的新纪录,同时也成为了继Facebook、Uber、Airbnb之后,全球少数单轮融资10亿+美元俱乐部的最新成员。

乐视体育B轮融资终得80亿元

在去年5月A轮融资8亿元之后不久,乐视体育创始人兼CEO雷振剑就透露出了乐视体育的B轮融资计划,当时他对于乐视体育的估值还是保守的停留在30亿美元左右。

后来,又有媒体爆出了乐视体育的B轮融资资料,内容显示,乐视体育计划B轮融资30亿元,按照投资前估值135亿元。并且资金将主要用于购买版权、内容制作、收购相关资产及团队建设。

而就在上个月,外界对于乐视体育的B轮融资还是保守的报道为70亿元,估值205亿元。

今天,乐视体育方面正式公布了其B轮融资金额以及最终估值,庞大的数字金额再次震惊了媒体和市场。


据悉,早在今年年初,乐视体育的B轮融资就备受业内关注。前来咨询和参与的公司也都是大有来头,其中包括王健林父子、华人文化基金等大咖。

而作为此次融资的最终领投,海航资本与凯撒旅游通过嘉兴基金以12亿元参与了乐视体育的B轮融资,预估将获得乐视体育5.85%的股权。

对于入股乐视体育,凯撒旅游表示,此番投资有利于公司与乐视体育建立资本方面的初步合作关系,为后续在旅行社业务方面的合作奠定基础。

海航资本总裁李明碧则表示,“投资乐视体育不是单纯的财务考量,我们很认同乐视体育全产业链的发展模式和平台开放的生态理念,期待在体育旅游IP、互联网体育营销等方面展开更广泛深入的合作。”


文化君认为,作为一家以实业为载体的金融投资集团,海航集团的投资标准必定还是“什么赚钱投什么,并不一定都要和航空业务相关联”。

反观乐视体育,在不到1年的时间里,其A轮融资到B轮融资,由8亿元上涨到了80亿元,公司估值也由首轮融资的28亿元暴增到此次的205亿元,增加了6倍多。

是什么撑起乐视体育的215亿元估值?

对于乐视体育215亿元的估值,外界目前大多数或处于蒙圈的状态。

的确,这在国内资本市场可以算得上是一个很难让人接受的事实。

在此之前,乐视体育仅仅只是乐视网线上视频内容的频道之一,而自2014年3月独立发展以来,乐视体育的履历也不过才两年时间。

而在凯撒旅游公告中晒出了乐视体育家底来看,截至2015年12月31日,乐视体育未经审计总资产44.42亿元,净资产4.08亿元,2015年全年未经审计营业收入为4.17亿元。

与其它“跑马圈地”式的互联网企业一样,尽管乐视体育营收成倍增长,但其目前仍难以实现盈利。

对于资本市场的热宠,有业内人士认为,体育产业本就火热,但好的项目却很少,尤其是缺少像乐视体育这种规模大、产业链完整的巨头;此外,乐视体育还处于体育、移动互联网等多个风口,潜力估值更是不可限量。


更重要的是,与其他体育公司相比,乐视体育并不是一个单纯的体育内容公司,而是以乐视生态为蓝本,构建了一套跨界与融合的体育生态体系。这其中乐视体育所跨越的是赛事内容、终端产品以及体育文化等多个领域,通过生态链接将原本各产业链上互不相通的环节一一打通重组,整合成为了一个新的生态体系。

谈及乐视体育的商业模式,雷振剑表示,以中超版权这样的IP,稳固流量入口;以媒体服务为切入点,完善赛事运营、智能硬件及互联网应用服务等领域业务,最终打造体育生态全产业链。

附B轮融资后,乐视体育六大举措:
1
领先体育内容模式,全面拉升用户数量;继续获取全球顶级赛事资源,并对其进行3-5年的长期布局。全面提升乐视体育在全终端的用户体验,提供创新性用户观赛及互联网媒体产品。加速内容运营和编辑人才引进和培养。逐步探索并形成体育内容的收费模式。

2
大力获取产业链上游资源,让资源更好服务体育生态;乐视体育已经在赛事、场馆、俱乐部、明星等上游资源方面做出了很好的战略卡位,未来,这些资源将更好的服务用户。

3
提供互联网+体育的消费产品,让每个人更好的参与体育;乐视体育将通过体育竞猜、体育彩票、体育票务、体育商城、体育游戏等多维度的消费产品。

4
研发顶级智能化产品,让用户拥有全新运动体验;除超级自行车的迭代产品外,拥有完整摄录生态的智能相机和直播软件也将在上半年研发完成并择机发布。

5
产业化全面落地,涉足体育旅游、体育地产、体育培训、体育教育等泛体育项目;乐视体育已经在海口、苏州、无锡、重庆等地获取了相当面积的体育培训基地和体育场馆运营权,和战略合作方共同开发运营相关的体育项目。

6
全球化重点布局,根据不同海外市场特点,分步骤地落地体育生态;在香港,乐视体育率先取得了包括英超在内的最受香港市民关注的体育版权;在美国,乐视体育已经将智能化产品研发总部设在硅谷;在亚洲,乐视体育将通过提供不同个性化内容的方式带动乐视生态和乐视体育生态的落地。

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