“乞火不若取燧，寄汲不若凿井。”《淮南子·览冥训》告诉世人：向人求火不如自己去找火石。这句古籍里留下的精华，无形中引领着金霞的创业旅程。

从北京大学研究生毕业后，那时的她无论如何也没有意料到，自己会从IT领域跨界进入生命健康领域创业，并且做得风生水起。

在看到很多患者面临没有治疗方案、甚至无药可用的窘境时，金霞有了在生命健康领域创业的冲动。

2015年，金霞在杭州创立火石创造，带领团队切入生命健康产业，希望用数据智能和协同网络打造产业新生态，让更多产业从业者受益，最终使得更多患者乃至更多健康人群受益。

成立两年之后，火石创造获得了3000万元Pre-A轮融资，由华盖资本领投，树兰医疗、杭州美望投资跟投。资本寒冬下，这次融资显得格外来之不易。

华盖资本创始合伙人许小林认为，选择火石是华盖通过长久观察之后做出的决定，从火石第一个产品发布会开始，华盖就在关注火石，也注意到公司通过近两年的摸索，成功找到了医疗健康产业大数据的切入点，为后续的数据进一步商业化打下基础。

如今，聚焦于产业新基建，火石以产业大数据为基础，打造了产业大脑系统。截至目前，火石创造业务覆盖北京、上海、广州、苏州、深圳、杭州、成都等国内20+核心城市，70%核心生物医药园区。

连续创业者

“这是我第三次创业。”金霞是一位连续创业者，曾参与创办通讯设备领域公司并上市。后续创办国内著名孵化器，并被科技部纳入首批孵化器管理体系管理的众创空间。

从北大硕士毕业之后，金霞留在北京参与了一家IT公司的创业，直到公司上市。之后金霞决定回到自己的家乡杭州。

她做了一段时间的个人投资，并且投资了部分基金和早期项目，但创业的习惯已经在她身上扎根，在投资的过程中，她开始了自己的第二次创业，创办了生命健康领域的众创空间。

2015年，随着“大众创业、万众创新”的观念逐渐深入人心，互联网创业的蓬勃发展，一场由众创空间引发的“风暴”席卷全国，金霞也在无意之中撞上了风口。众创空间成立了几个月，她便在领域积累了不少知名度。

这次创业过程使金霞收获颇多，众创空间的创办让她和团队成员见了上百位医疗领域的投资人，了解了一千多个包括互联网医疗、医疗器械、药物等在内的生命健康领域的项目。

在与投资人和创业者碰撞的过程中，金霞在生命健康领域的积累也愈发深厚，这为她的第三次创业创造了条件。

创业初心

药物的发现和研制一直都是一个难题，无论是在近代科学发展起来之前，还是之后。

新药研发既漫长又昂贵，制药公司巨头花费几十亿美元打造先进的药物研究实验室，也没有使新药研发变得容易一些。一个新药需要10年到15年的时间，耗资可能高达15亿到20亿美元。

两年前大火的电影《我不是药神》就引发了人们对相关问题的思考。

“我看到整个人类社会的无奈，很多患者面临没有治疗方案、甚至无药可用的窘境……”金霞陷入沉思，要实现“人人享有健康生活”的目标，对于跨界进入生命健康领域的创业者，究竟什么是最有可能的路径？她和创始团队都不是新药领域的专家，通过造出新药来解决患者的病痛似乎是不可能的。

“既然无法直接抵达患者，那有没有一种可能性，能够帮助到这个领域的创业者、科学家，帮助他们缩短创新周期，降低创新成本，从而提升成功概率。”金霞想依靠新型的技术和模式，通过数据智能和协同网络使行业的从业者都能受益。

基于这份初心，2015年8月18日，金霞在杭州创立火石创造，带领团队切入生命健康产业，希望用数据智能和协同网络的方式，让生命健康领域每个角色从中受益。

近几年，随着物联网、电子商务、社会化网络的快速发展，全球大数据储量迅猛增长，大数据产业发展逐渐奠定了良好的基础。

数据显示，中国大数据库将受到来自物联网设备信号、元数据、娱乐相关数据、云计算和边缘计算增长的驱动，中国生产力数据和物联网数据占比将从2015年的11%增长至2025年的40%，发展迅猛。

看准了数据驱动的大方向，金霞毫不犹豫地拉上自己多年的合作伙伴杨红飞，并邀请了产业界的两位资深专家，一头扎进生命健康产业。

在试错中寻找方向

投资的大环境中泡沫在2015年隐现，资本市场也逐渐从熙攘到平静。当时的生命健康市场，远没有现在火热。

踩着资本寒冬创业，金霞也交了不少“学费”。

2016年，火石上线智能医健大数据平台，这是金霞带领火石做的第一个产品，收到了良好的反馈，但是付费情况却不容乐观。

大数据平台上线后，邀请了包括医生、创业者、投资人、研发者等三千多人做公测，参与公测的人员一开始兴致勃勃，但越到后面，公测用户的点击率、打开时长均有所降低。

“我们做了一个谁都不认为是为他做的产品。”用户纷纷表示，火石推出的大数据平台确实有用，但用处不大，“这款产品不够解渴，如果缴费的话就更需要考虑了。”

在生物健康领域摸爬滚打了一年，金霞发现自己和团队还无法了解真正各个player的场景和需求，不能形成专业的洞见。

“方向不对我们就立马调整，做新的产品原型，研究商业模式。”创业的前两三年，是火石不断试错的过程，在试错的过程中，金霞认识到数据驱动产业发展的重要性，而产业地图是一个很好的切入点。

如果能够做一张全球的创新创业的地图，这个领域的创业者能在地图上看到自己的项目在所处领域的位置，投资人也能看项目在全球是什么样的水平。“我们想通过做产业地图，让投资创业进入地图时代，一方面为他们提供精准的行业信息，另一方面使他们少走弯路，使资源使用更有效率”。

在国外，大数据已经成为了一种生产要素，有着很好的基础，但国内并没有这个条件，金霞和她的团队只能自己做数据的采集、清洗和处理。

火石创造在成立最初的两三年时间里，都在做最基础的积累，包括打通数据源，建立数据供应链体系，自主研发超级数据工厂……

以大数据为基础，火石打造了产业数字资产管理PaaS平台，推出了产业大脑系统的系列产品。

目前，火石的业务场景主要集中在政府、园区和企业，通过产业大脑帮政府实现产业的精准治理，从而实现产业链现代化和产业基础高级化这一目标；帮助生命健康企业精准匹配供应链、临床研究和营销等全生命周期的服务资源，从而实现降本增效和创新提质。据悉，火石创造的客户覆盖了国内20+核心城市，70%核心生物医药园区，并开始为数万家生命健康企业提供创新服务。

在技术创新上，火石自主研发了存储计算分离的keystone动态本体知识库，拥有千万级医学本体，基于230万+产业实体TB级存储，构建了统计、图计算、机器学习3大模型的协同计算平台。

在同行业内，火石创造目前还没有完全对标的公司。

无畏与坚持

在一开始创办火石的时候，金霞收到了不少质疑。

行业里的资深从业者告诉金霞，她要做的事情无异于Mission Impossible（不可能完成的任务）。

无论是打通数据源还是把IT和生命科学做融合，这都是一件很大的事情。跨界创业的金霞一开始并不知道，她要做的事情，是让很多业内人士都望而却步的。

对行业的“无知”是金霞一开始创业时最大的劣势，但所谓无知者无畏，这种“无知”也给了她异于常人的勇气。

作为一名连续创业者，金霞和她的团队对于困难都有很足的心理准备，“我们知道困难是创业路上如影随形的，但总能找到解决办法，从来没产生过放弃的念头，团队成员的信念和相互之间的信任很重要。”

志同道合，才能走得更远。在团队成员的选择标准上，金霞最看重的是候选人对公司使命、愿景和价值观的认同，其次才是技术和业务能力。如今，火石已经成立五周年，团队的创始成员基本上很多都还在公司，“真正能和公司走到最后的人，不是靠创始人个人魅力或者薪酬待遇，而是大家对使命的认可——为人人享有健康生活而奋斗。”

目前团队的员工规模达到240余人，硕博占比近50%。

金霞很享受创业的过程，“我很满意现在的职业，创业是我很喜欢的一种状态，但我不会因为创业而忽视生活，把生活过得不堪而去追求创业的成功，这样是不理想的。我们要活成年轻人的榜样！”

“真诚而专业，谦逊而温和”是金霞收到过最多的评价，谈到接下来火石创造的重点方向，她表示公司将持续探索数据驱动的产业发展模式，通过“产业大脑”帮助政府实现产业链现代化和产业基础高级化，另外将持续深耕生命健康产业，建设和运营产业互联网平台，帮助生命健康企业实现创新提质和降本增效。目前，公司正在进行新一轮的融资。

跨界创业，她如何赋能生命健康领域，为20+城市、150+园区提供服务？