创业失败复盘:管理应该2C而不是2B

作者在AI+管理创业失败后反思,发现2B管理产品难卖,因企业不愿为效率工具付费(怕裁员),管理体系易被搁置;转向2C更可行,个人升职加薪需求强,隐性规则咨询市场大。总结:2B管理需深耕领域解决实际问题,2C更具前途。管人优先:管理的核心在于管人,因个体可变性大,管事效果难稳定。⚠️2B困境:企业不买单管理体系......