晚上18:00点，摩登天空和长城会（GWC）联合主办2016GMIC-X年度盛典——“正在现场”开始直播，作为互联网时代下的新型年度盛典，盛典上公布了互联网人物贡献荣誉，明星人物数据荣誉，互联网高科技领域创新类荣誉，影视娱乐机构贡献荣誉，原创音乐贡献荣誉，互联网年度金曲及2016年互联网时代年度公益人物等荣誉。马頔、宋冬野、新裤子、逃跑计划、牛奶咖啡、EXID等摩登天空旗下的一众明星及羽泉、陈伟霆、汪峰、吴尊、陈妍希、林子杰、王阳明蔡诗芸夫妇、童菲、吴佳妮等都在这场跨界、新型、前所未有的直播中出现。

在互联网＋时代，互联网作为一种底层力量革命一个产业其实都不应再让人感到跨界的惊奇，其实我们关心的是此时这个跨界、新型、前所未有的直播中的站在了前面的——摩登天空，以及它背后的沈黎晖。

摩登天空创始人沈黎晖也表示：“中国此前没能诞生类似‘西南偏南’的东西，跟中国的音乐产业没有美国那么强大有关。但殊途同归，我们这次是以科技为出发点，同样实现了‘互联网+音乐’的盛会。音乐在全世界都是引导流行文化的，包括乔布斯也是受嬉皮文化的影响。不论是做音乐还是做科技，最成功的都是做成生活方式。“而这次他们和GMIC的合作就是在中国首次尝试打破这两个行业的壁垒。”

近几年风风火火的打造过现象级节目《我是歌手》、《爸爸去哪儿》的湖南卫视，为何在文化风口的当下陷入窘境？文化君梳理发现，主要有以下几点：

会音乐的没他懂商业，懂商业懂没他爱音乐

1988年，沈还在上大学，就组建了清醒乐队。彼时玩乐队一半原因是要出风头、泡妞儿，梦想做摇滚明星。上世纪90年代初，中国摇滚乐星火燎原。从1991年由魔岩制作的《中国火I》、1992年王晓京制作的《摇滚北京》，到1994年底以“魔岩三杰”的名义出版的张楚、窦唯和何勇的专辑，卡带发行了上百万张。

但也就十来年时间，卡带时代急遽结束了。1997年，沈黎晖担任主唱的清醒乐队第一张专辑卖了20多万张，而2007年，清醒发行的第二张专辑只卖了几千张。2013年，宋冬野的专辑是摩登旗下卖得最好的，不过两万张。

成立唱片公司摩登天空，起初只是为了出版自己乐队的唱片，到后来责任压力越来越大，才慢慢转变心态：“其实我也犹豫过到底要不要扮演公司的角色，这个转变对于一个玩儿乐队的人是挺难的，就是会想我们为什么要投钱给别人，让他们出名。我是阴差阳错有这样一个开始，但后来就入戏太深，就要承担责任。到一定阶段的时候，我觉得反而在台前没那么重要，后面的事情更好玩儿。”

不止音乐的摩登天空

这家成立已经19年的公司，可以以10年为节点划分为两个阶段，前10年用沈黎晖的话讲：“在商业上是完全失败的”。最低谷的时候摩登天空欠债200多万元，公司只剩下两三个人。而今，拥有谢天笑、左小祖咒、彭坦、新裤子、重塑雕像的权利、马頔、宋冬野等近三十余组风格各异的乐队及艺人，运营草莓、摩登等音乐节，摩登天空，对中国独立音乐产业的发展、乃至年轻一代的审美品格和精神气质都产生了深远影响。摩登天空的创始人沈黎晖，正在酝酿更多关于年轻文化的计划和冒险。

2015年年底，摩登天空刚宣布完成B轮融资，并进击海外，收购英国Liverpool Sound City音乐节。“资本进入使我们有资格和能力去跟巨头竞争，但资本绝不是解决所有问题的方法，尤其是在音乐行业。”沈黎晖说。

2016年1月份，不安分”的摩登天空又和长城会达成战略合作，除了完成今日的GMIC盛典，更是投资入股了长城会——音乐产业已装不下“摩登的天空”。

沈黎晖表示，摩登天空将不局限在音乐产业，还将往智能硬件、虚拟现实、移动社交等跨界方向进一步扩张。

沈黎晖曾说，“中国此前没能诞生类似‘西南偏南’的东西，跟中国的音乐产业没有美国那么强大有关。但殊途同归，我们这次是以科技为出发点，同样实现了‘互联网+音乐’的盛会。音乐在全世界都是引导流行文化的，包括乔布斯也是受嬉皮文化的影响。不论是做音乐还是做科技，最成功的都是做成生活方式。

于是，我们看到了2016年的草莓音乐节，从party升级成了小镇。

超级草莓小镇——打造一种音乐生活方式

2002年，沈黎晖在著名的瑞典胡尔茨弗雷德市大型摇滚音乐节上找到了一直想要的感觉。这座位于瑞典东南部的美丽城市有成片的原始森林，音乐节就在一片临近湖泊的草地上举行。“整个音乐节就像一个大Party。”“草莓传递的是春天、浪漫的气息，而不是一群愤怒的人用摇滚宣泄和寻找存在感。“我觉得音乐节最重要的是把大家连接在一起的元素，最重要的是快乐，不是苦大仇深的垃圾筒。”

2009年5月1日号，第一届北京草莓音乐节如期举行，到今天已经走过了7个年头。起初，摩登做音乐节用的是笨办法，草莓每到一座新的城市，都是从亏本做起。几年下来，北京和上海两个音乐节市场进入良性运转阶段，盈利要用来覆盖其它城市的投入，还要请更大牌的国际音乐人加入，整体来看利润并没有多少。

沈黎晖的计划是三年内让北京和上海草莓总体量过亿，成为国际一流的“超级草莓”，争取实现最理想的营收比例——赞助只占10%左右，票房收入提升到80%。而整个公司营收将从现在的2亿增长到10亿，音乐节总数量达到50-80场。

国际顶级音乐节营收都能到四五个亿，比如东京和大阪的Summer Sonic音乐节，两天营收就达到4.5个亿。有的音乐节会持续1周、20天，甚至一个月。与之相比，中国音乐节还初级。

要做大体量多场次音乐节的不止摩登一家。去年，曾高呼“唱片已死”的宋柯率恒大音乐进入音乐节市场，3个月内就做了20多场。“当人均GDP达到一万美元左右的时候，对现场娱乐活动的消费欲望就产生了，包括电影、音乐等等。国内的大城市已经达到这个水平了，二线城市也基本接近。所以现在现场音乐的火爆是可以理解的。”宋柯说。

恒大音乐节的商业模式与摩登不同，完全靠赞助埋单。去年赞助商出资1亿，还没卖票就已经不亏钱了。再加上二十多万张可售票，第一年做下来，即便票价只是“一张电影票的价格”，音乐节的营收就占了恒大音乐总营收的一半。

两个音乐节品牌所面对的受众差异也很明显。恒大音乐节走恒大地产的“民生”路线，针对一群“买第一套房、第一辆车，娶第一个老婆，生第一个孩子”的人，这类人群生活趋于稳定，有更高品质的追求，但又精打细算。相对于草莓的文艺、时尚和迷笛的摇滚死忠，宋柯觉得普通青年们挺好。

还有更多的闯入者，而他们并不来自音乐圈。就在今年的草莓音乐节上，互联网公司已经扎堆前来，音乐节甚至成了互联网公司营销的新战场，乐视网、陌陌、高德、易信都在草莓音乐节上搭台唱戏了，并在音乐节上发布了科技新品。

沈黎晖并不排斥互联网，“今后没有什么互联网和非互联网公司了，互联网就是电，是基本配备工具。”互联网时代的最大特点是交互性强，这使人们寻找同类在线下交流的愿望更加强烈，LiveHouse、音乐会和音乐节成为城市主流人群的一种生活方式，是最好的聚集理由。

可以剧透的是：2016年改叫草莓小镇是一种市集的贩卖和生活馆的生活方式的叠加，一个精心组合的小镇。售卖的不仅是商品，更是多种新奇有趣的生活方式，音乐节就是音乐和节日，让人每分每秒都不停歇地乐在其中。

“丫还是那个乐队主唱。”宋柯曾这样笑话沈晖。“就拿照相来说吧，不管他站哪儿，8个人合影最突出的还是他，艺术范儿一下就出来了。当然，乐队主唱能有他的商业头脑也很难得。”宋柯说。

而已经独立运作了7年的草莓音乐节已经“成熟”了，摩登天空的商业化果实何时成熟？

(本文为“文化界”原创独家稿件，未经授权禁止转载！）

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音乐节七年，沈黎晖的“超级草莓”在商业上熟了吗？