经过两三年的野蛮生长之后，微剧市场正在爆发前夜，明年的微剧赛道将是各大平台和制作公司短兵相接的一年。

在平台层面，快手、抖音、腾讯微视、爱奇艺随刻、优酷等长短视频平台都已经展开了布局，从自制、采买、投资等各个维度推动微剧内容生产，抢占用户时间。

而在制作公司层面，郭靖宇所在的长信传媒年底投拍了20部微剧等待明年上线，专注长剧集的公司比如金色传媒开始试水短剧......

因为短视频行业发展十分迅速，根据《2020中国网络视听发展研究报告》显示，截止今年年中，我国网络视听用户规模为9.01亿，其中短视频用户达到8.18亿。在产值上也快速增长，2018年是467.1亿，现在已经到了1302.4亿。

伴随着短视频行业成长起来的微剧也在加速迭代，现在已经走到了良币驱逐劣币的关口，只有符合用户短视频视听需求的微剧，才有希望在竞争中胜出，占据赛道的头部位置。

娱乐资本论观察到了今年市场中有两部爆款微剧《通灵妃》和《摩玉玄奇》都出自腾讯微视平台，其中《通灵妃》系列作品在全网已经有超过了10亿次的播放量，而互动微剧《摩玉玄奇》则在豆瓣获得了7.0评分，还登上了B站电视剧榜TOP1。

产出爆款的腾讯微视不仅从过去的经验中总结出了微剧的创制方法论。

在和腾讯短视频社区产品部副总经理李啦的对谈中，娱乐资本论了解到，腾讯微视正在尝试建设全产业链的能力，并且搭建了开放平台，邀请行业内的制作公司和伙伴，共同投身微剧赛道，打造出更多精品。

明年上线百部微剧，“用户导向”下的精品微剧制作能力

“腾讯微视明年的项目储备有多少？”

“你可以按几百部来理解。”

和长视频平台类似，在如此大量的内容储备下，腾讯微视将“自制+开放平台”下的微剧分为了S/A/B等级，其中S等级的作品很多都来自平台推出的“火星小剧”品牌，《通灵妃1、2》和《摩玉玄奇》都是火星小剧旗下的内容产品。

就目前的数据以及口碑表现来看，“火星小剧”可以说是弹无虚发，在当下微剧产品大多数还停留在草台班子、粗制滥造的情况下，打上腾讯微视火星小剧标签的微剧已经成了精品的代名词。

那么为什么腾讯微视出品的微剧总是能有好口碑和好品质呢？

这还要回到腾讯微视贯彻的“用户导向”理念上，李啦告诉娱乐资本论：“微剧要做的就是用户的共情感。对他们来说，如果要看大场面完全可以看电影和长剧集，但在手机这样的小屏幕里，内容能不能和每个用户所需要的不同价值观产生共鸣才是最重要的。”

而洞悉用户的情感，要从他们的使用行为中进行分析。腾讯微视目前的微剧内容结构是根据用户结构实时调整的，根据李啦透露的数据，腾讯微视用户下沉属性较强，并且以男性用户居多，所以微剧品类下以现代剧、小人物逆袭的题材较多。

在“用户导向”的理念下，火星小剧是腾讯微视做微剧的一块试验田，平台在这里积累从制作到宣发的全产业链能力，并将其复制到腾讯微视所有微剧产品的生产过程中。

《摩玉玄奇》和《通灵妃》就是两个最典型的例子。《通灵妃》是根据漫画IP进行改编的微剧，而《摩玉玄奇》则是平台首部竖屏互动剧，通过深度参与这两部作品的生产过程，腾讯微视对于微剧的剧本创作、演员选择、流程管理、内容形式特点有了深刻的理解。

以互动剧为例，李啦告诉娱乐资本论：“我们在剧本阶段就格外重视节奏感，平均每分钟就有剧情分叉点，做到每一个互动点都能够推动剧情。”

但腾讯微视的火星小剧团队并不耽于成功，当一种类型沉淀出方法论之后，就会探索下一个类型。“我们每一部自制都要有创新点，绝不重复自己，因为复制版可以交给开放平台的项目。”

目前腾讯微视会为开放平台的微剧项目配备平台制片人，因为和传统长剧集相比，微剧体量小、周期短、灵活性强，更加需要精准的流程把控，使微剧在限定的成本和时间内，有合格的内容质量。

在优质、大量的微剧储备的同时，腾讯微视正在从上下游着手，发挥平台的生态和产品能力。

从IP改编到营销宣发，腾讯微视要助力微剧全产业链

微剧是一个区别于长剧集和网络电影的互联网新兴增量市场，从剧本到制作到宣发每一个环节都需要新的方法论，正处在产业链建立的过程中。

其中，平台势必要发挥重要的作用。因为微剧就是依托于短视频这种基础设施而诞生的，腾讯微视相比较其他短视频平台，无论是在产品还是生态上，都有着自身独特的产业链建设优势。

首先是在项目筹备环节，因为微剧本身的特性非常适合作为大IP的衍生内容，所以产业链初期建设阶段，以成熟IP为基础进行改编，能够最大化吸引外界关注，保障项目更好的起飞和落地。

“腾讯微视背后依靠腾讯集团的泛娱乐资源，目前和阅文集团以及腾讯动漫都有很好的联动。”李啦说。《通灵妃》作为腾讯动漫的漫改微剧，在剧集刚上线之时，也是凭借原IP的影响力，打开了第一波市场。

并且在IP改编上，腾讯微视还能够发挥自己产品能力，反哺原IP。因为短视频相比较长视频，更容易在内容页面进行链接。“在短视频的使用状态下，用户对于用手操作是不反感的，更愿意去点跳转链接。”李啦举了一个例子，“《通灵妃》微剧播出以后，也为原动漫吸引了更多的关注。”

如此一来，会有更多大IP看到微剧的市场潜力，投身到微剧的制作中来。

而处在产业链下游的营销宣发环节，腾讯微视也积累了一套方法论。

对微剧来说，营销和剧本、制作相比其实同样艰难。因为以往长剧集的营销起码都有两三个月的周期，并且无论是从演员卡司还是内容丰富程度上，微剧都无法比拟。想要博得用户关注，就要另辟蹊径。

“腾讯微视的微剧项目，制片和营销都是一体的，直接在剧本阶段就会预埋营销点，考虑梗的扩散和UGC的跟随，锁定几个核心节点做一些突出的创意事件。”

同时腾讯微视本身平台的社交和互动能力也可以利用起来，在此之前，《创造营2020》就在平台开设了专门的频道，以趣味互动答题的方式满足粉丝需求，反哺内容热度，这是长视频平台和非平台的制作公司无法覆盖的。

另外腾讯微视在微剧的营销上，还背靠着腾讯集团的渠道资源，比如手机QQ、浏览器、看点、腾讯视频乃至是游戏等等。据李啦透露，目前火星小剧自制微剧在手Q的流量表现不错。

在微剧产业上，腾讯微视正在构建从制作到宣发的全产业链能力，而这不仅会影响微剧市场，还会影响整个影视行业。

“火星计划”上线，以开放平台互补传统文娱产业

“平台布局微剧赛道肯定需要大量的精品微剧，而这光靠我们自制是远远不够的，所以腾讯微视要做开放平台，让全行业的伙伴参与进来。”

腾讯微视目前已经开放了两批“火星计划”，由腾讯微视开放IP，招募有能力的团队参与微剧的创作，以分账的形式和制作公司共担风险、共享收益。

在开放平台模式下产生的新创意，有时候会影响整个文娱行业。

娱乐资本论在观察中发现，微剧《重生只为追影帝》项目的前期选角是在腾讯微视以大众投票的方式进行的，在具体的规则中，投票靠前将有机会进入制作团队终选。

此举除了在前期预热营销上制造话题点外，更为深远的意义是打破了传统艺人经纪行业的“不可知”状况和地域限制。

“互联网中世界是平的，我们希望有才华的人不再受到地域的限制，通过一个平台一段视频就可以展示自己，获得和行业、剧方的链接，不需要大费周章买一张机票过来。”李啦表示。而对腾讯微视来说，平台中的达人在借由微剧被大众看见之后，会吸引更多的用户参与进来，在腾讯微视内实现用户的正向循环。

文娱行业是高度依赖人的行业，无论是艺人，还是有才华的创作人才，都需要充分的挖掘和培育。某种程度上，影视圈极为看中资历背景，腾讯微视做微剧，实际上也是在给更多有才华的导演更多机会。

“那些动不动上亿的大制作是不可能交给一个新人来做的，但是如果这些年轻又有才华的新人在微剧中有非常好的表现，自然可以支撑他尝试长剧集、网络电影甚至是院线电影。”李啦表示未来腾讯微视在火星计划之后，很有可能发起青年人才培养计划。

这些年轻的新人往往身处影视行业的腰部公司，本身在影视寒冬中就生存艰难，而微剧体量小、账期短，能够帮助许多腰部影视公司度过难关，乃至带来更大的收益。

因为腾讯微视做短剧和其他平台做短剧不一样，一开始就会考虑许多内容制作之外的事情，考虑产业闭环、考虑工业化等等。

在给青年人才以及腰部公司机会的同时，还会建立标准化的考核方式。目前火星计划的一切分账规则和扶持政策都是公开透明的。“如果你的项目被评为A，就会匹配A的资源，后续微剧效果好，会有级别和资源上的升级，甚至可能成为我们持续合作的伙伴，拿下更多项目。”

“我不希望有些公司为了赚这个保底金，拿粗制滥造的产品来凑数，他需要用作品来证明自己。”李啦的态度非常明确，“我们火星计划到目前为止收到了上千份策划书，他们都很认真，不是来做行活的。”

在开放平台的奖惩机制下，腾讯微视要以标准化的考核方式，最终产出水准线以上的产品供用户消费，这是个需要长期建设的过程，腾讯微视显示出了足够的决心和投入。

从微剧到微节目，精品短内容还有哪些想象空间？

其实在精品短内容的尝试上，微剧并不是唯一的方向。当下市场中的文娱内容产品，比如综艺、纪录片、电影、游戏等等都可以有短视频形态的新探索。

以综艺为例，今年腾讯微视尝试推出了全网首档竖屏直播挑战赛《热血满满的弟弟们》，以“竖屏”和“直播”两个概念重新打造选秀综艺，弟弟们的集训和公演会在5个直播间内被24小时不间断直播，吸引了粉丝群体的关注。

截止目前，《热血满满的弟弟们》全网总播放量为12亿，微博话题阅读量超过了18亿。

这些节目中选出的偶像们，同样可以进入腾讯微视微剧的人才储备中，也就是说，腾讯微视在精品短内容上的探索成果是流动和互相打通的，也符合平台要做闭环的理念。

这些精品短视频内容在商业变现上拥有更大的想象空间。一是可以走传统影视内容的老路，面向品牌进行招商。相比较长内容，短内容的植入有着更加丰富的形式，可以为品牌进行定制化生产，可以直接在界面中植入带货链接，做到内容即广告。

另外精品短内容的商业变现能够和平台本身的直播、电商等形式相结合，比如剧组的主创团队可以直接在平台的帮助下进行直播宣传、带货。微剧IP的衍生品开发可以依托腾讯微视的电商体系，打通从设计到售卖再到售后的全部环节。

当下长视频平台的竞争已经逐渐回归理性，而短视频平台依然激战正酣，以微剧为代表的精品短内容无疑是重要的流量入口和竞争砝码。

而这恰好是腾讯微视的竞争力所在，“按照腾讯微视现在的体量肯定不能和其他平台进行同质化的跟随，我们要跑出自己的赛道，让用户因为微剧打开腾讯微视，体验一番后留在这里。”

李啦坦言，现阶段的目标其实很简单：就是不断通过优质IP和开放平台，打造腾讯微视的微剧生态，产出更多符合用户需求的精品微剧，让用户形成“看微剧，上腾讯微视”的习惯。

腾讯微视上，微剧赛道野蛮生长