我们按工作量分配奖金,是管理最大的谎言

按工作量分配奖金存在误区,绩效考核核心在于人才盘点(通过九宫格工具识别“超级明星”等层级),依据是员工完成的“有效任务”而非单纯工作量。管理者评价时会自然倾向服从性强、对有效任务敏感的员工,这是规则与向心力的体现,公司资源应重点倾斜于创造有效价值者。工作量谎言的揭露:奖金分配依据不应是简单工作量,而应聚焦“有......