重英雄、轻机制,企业文化是人治的延续

管理目标是追求人效最高,核心挑战是信息失真和评价失效。人治(灵活高效、提升上限)依赖英雄解决点状问题,但易透支潜力;法治(系统根治、保证下限)通过机制解决根源问题,但成本高见效慢。需平衡二者在不同层级应用:高管负责顶层设计/战略创新,中层推动机制与上传下达,基层聚焦执行、任务评价及点状问题处理。⚖️人治法治平......