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大厂流行“BP化”的背后

穆胜 2021.04.20 来源: 虎嗅网 热度: 276
具体来看，组织转型走向“BP化”可能有三大原因：一是解决授权问题，在“一管就死”和“一放就乱”之间找到平衡。此时，BP在总部激励政策的框架内，设计若干的本地化政策，按照业务推进释放强有力的激励，又充当了一个激励的平衡点。我们谈到的“BP化”的趋势，不仅在于企业更加重视BP或者设置了更多的BP，还在于他们对于BP的角色有了新的定义。