古龙曾经在《小李飞刀》中写道：天下武功，唯快不破。这个秘笈如今被用在了很多品牌身上。

开源证券的数据显示，研发一款化妆品新品，以往至少要花半年到一年的时间。如今，这一周期可以被压缩到3个月以内。

新品研发之所以能做到这么快，是因为我国作为“世界工厂”，已经在食品、美妆、小家电等领域形成了成熟的代工体系。

但是，对品牌来说，速度决定了出生，但并不决定寿命。如何被消费者记住、并且赢得消费者的喜爱，才是品牌保持盈利的制胜法宝。

今年8月，吴晓波频道晓报告推出《2020消费品牌增长洞察报告》（以下简称“报告”）。通过分析市面上100+品牌后，找到了三类品牌营销上的“优等生”。

成功崛起的品牌都做对了什么？品牌方可以汲取什么经验？希望这份报告可以给创业者以启发。

品牌营销的优等生长什么样？

第一类，是初生牛犊型。

在今年“天猫618”期间，年仅4岁的元气森林实现了对134岁可口可乐的“量价齐超”。具体来看，在天猫饮品类销量中，元气森林白桃味气泡水超越可口可乐，排名第一。

成立于2016年的元气森林，以都市人群饮食消费所追求的健康理念为核心，以“0糖0卡0脂”创造无糖饮料新品类，目前已经成功打造了“气泡水”、“燃茶”、“乳茶”等爆品。元気森林的Slogan“无糖专门家”，已经得到年轻消费者的广泛喜爱。

第二类，是愈挫愈勇型。

“不要浪费每一场危机”，这句话用在今年疫情期间再贴切不过了。

每年3-4月是传统春茶的销售旺季，但受疫情影响，今年竹叶青的线下销售遭遇严重冲击，关店比例高达90%，2月10日复工前，线下销售额几乎为零。在危机面前，竹叶青通过在线上举办春茶预售活动，预售额同比增长89%，在春茶上市当天销量同比增长74.3%，远超预期。

第三类，是老当益壮型。

新生品牌的迅速崛起，让很多老品牌感到了危机，并掀起了“国货复兴”的浪潮。

比如54岁的飞鹤奶粉将品牌重新定位于——更适合中国宝宝体质。2019年，飞鹤登顶中国奶粉第一品牌，营收达137亿，同比增长32%。

以上，就是报告总结出来的三大类品牌营销优等生。

虽然每个人对“成功品牌”的定义不尽相同，但从以上三类品牌中，报告发现了三个共同的成功基因。

以上三个要点，可以通过品牌战略杠杆模型来理解，包括四大要素。其中品牌支点是最基本的要素，是整个模型的支撑点；撬动目标位于杠杆左侧，是终极目标，即撬动消费者心智，记住品牌并为其付费；关键作用力则位于杠杆右侧，是杠杆最为有效的作用力，实现品牌集中曝光；还有关键要素是增长型客群和差异化定位，是引爆品牌必不可少的先决条件。