12月18日，这天，从美团传出的一个重大消息，刷屏了朋友圈。原来是美团联合创始人，执行董事兼高级副总裁王慧文正式退休了。

从他2010年加入美团来算，今年刚好是第10年。有人评价说他，“十年辛劳身价百亿，一朝功成淡然身退。”

按常理说，退休是一件很普通且私人的事情，但是在当下这个内卷化到变态的环境里，退休成为一件令很多职场社畜向往的美好。

尤其看到一个人不到50岁就退休了，还身价百亿。

一些人羡慕他，开始思考自己何时能退休，过上悠闲的生活？一部分人感慨，他为什么那么早退休，42岁还可以创造更大价值？

我们更应该思考的是，社会精英和普通人的差距到底从哪里拉开的？

01 在做你想做的事之前，先把必须做的事做好

王慧文给出的退休理由是：

一直以来都不能很好的处理工作与家庭、健康的关系；
也处理不好业务经营所需要的专注精进与个人散乱不稳定的兴趣之间的关系；
不热爱管理却又不得不做管理的痛苦也与日俱增；
也一直担心人生被惯性主导，怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。

从他的回应中看，王慧文是性格比较散漫的人，并不喜欢管理，不喜欢做一个工作狂。

但是作为美团联合创始人和执行董事，他不得不做自己不喜欢的事情，甚至牺牲掉一些东西，家庭、健康、兴趣......

他前同事江洋表示，老王作为美团领导，即使体力不支也要硬着头皮做到精神充沛，“美团周六一上午的会，中午只有时间叫个外卖，下面继续开会，周日还有半天的高管会。一个星期整整七天，留给老王的不过只有一个下午。”

据王兴透露，过去几年王慧文多次和自己讨论过退休计划，公司也为此一直在做准备。

2019年，王慧文卸任美团打车的法定代表人，退出上海三快科技有限公司法定代表人。卸任北京摩拜法定代表人、执行董事和经理职位。

对王慧文的退休，王兴表示，“我心里有理解，也有不舍，但更多的是感谢和祝福。”

其实，人一旦创业，或者坐上了某一管理者的位置，很多事都变得身不由己，很多人等着你拍板做决定，你的某一个细小的决策，都有可能造成巨大的损失。

有媒体采访“霸道女总裁”董明珠，问了一个问题：“您从来没有犯过错吗？”

她回答：“没有”。

有些人不信，但是她并没有自大，一个公司里位居高位者，每一个决定都可能关系者企业的航向，甚至生死存亡。犯错的代价过大，致使管理者不敢掉以轻心。

突然理解了马云为什么后悔创建阿里，他挑战传统金融运作模式，几乎取代线下企业，重整中国商业格局，其中有多少不得已，恐怕外人无法理解。如果他没有创业，现在应该是一个快乐的教师。

同为创业者，王慧文的退休理由，我很理解。

退休之前，王慧文是美团的二把手，管理着美团的诸多业务，包括直接负责交通、点评两大事业部和服务体验部。美团平台、Al 平台、基础研发平台的负责人也需向他汇报。

按照该退休计划，近半年间，王慧文将手中的美团平台相关业务已陆续移交给李树斌负责，其他业务则分别由夏华夏、俞建林等人接替。

得偿所愿退休后的王慧文在朋友圈发文称：“十年，我需要休息休息，下一个十年，就托付给兄弟们了，感谢你们”。

他做到了自己应该做到的事，现在他追求自己想做的事情。

02 进退可随心但不可反复，运气只是偏执者的谦辞

其实，无论当初的创业还是现在的退休，王慧文都是在按照自己内心去生活。

谈到王慧文，就离不开美团，也离不开王兴。

王慧文和王兴的关系，就像与俞敏洪和他两位合伙人徐小平、王强的关系——大学室友，四年同窗。

从清华大学毕业后，王慧文被保送到中科院读研究生，王兴去美国读博，两人分开。

2003年底，受到美国辍学创业的风气影响，还在读博的王兴决定试一试，也回国创业。他给自己的5位同学发了邮件，王慧文首先响应，当时他账户上只剩2000块钱，前途未知，却果断从中科院退学。

确切的说，王慧文不是被王兴鼓动，而是本来就有创业的念头，他说：“没有想得特别清楚，就是想创业。”，“像是被闪电击中的感觉，非干不可。”

2005年，王兴与王慧文等人一起创办了校内网（人人网的前身）发展迅速，但2006年却被拥有更大资本实力的千橡互动收购。

收购，没有阻挡他们再次创业的决心。

他们用卖掉公司套现之后的钱，各自创业。王兴创办了饭否，王慧文推出了淘房网。

直至2010年12月，王慧文再度接受王兴的邀请，放弃淘房网加入美团。当时是美团刚刚成立的第二年，还在“千团大战”中厮杀，王慧文成功帮助王兴突围，并赢得胜利。

一位美团内部人士评价称：老王（王慧文）算是一战成名。而王慧文借此也成为了干嘉伟之后仅次于王兴的美团二号人物。

如今，美团都成为了“本地生活”市场老大。2018年9月，美团正式登陆港交所。如今已经发展成市值1.64万亿港元的互联网巨头。

根据2019年美团年报，王慧文是美团薪酬最高的高管，达到1.49亿元。

这高薪酬，当然不是白拿的。

王慧文带领的共享充电宝业务已经盈利；共享电单车业务也已经悄悄攻入了哈啰大本营，哈啰在全国的市场份额也从七成下降到了不到五成。

就在不久前，因为王慧文投资理想汽车，让美团在2020年Q3季度通过“炒股”赚了58个亿，而其主业才赚了20.5亿元。

对于创业的成功，王慧文归于自己运气好。他说，

“中国作为全球最大的单一市场，对创业者来说更是得天独厚。我运气实在太好，不宜继续贪天之功，知止不殆。”

“感谢兴哥，跟兴哥同宿舍是我生命中另外一个巨大的运气，兴哥帮我的人生打开了一扇窗，给了我舞台和机会，在每个关键选择里指出了正确的方向。”

成功者喜欢用“幸运”自谦，中国古人也说，做成一件事需要“天时地利人和”，王慧文当然不乏“幸运”的成分，但是同样的幸运摆在不同人面前，能够牢牢抓住的却很少。

那些幸运者本身，绝不是毫无思想的随波逐流者，也不是待在风口坐享其成者，他们很清楚自己想要什么，也清楚如果想得到必须付出什么。

王慧文的这10年，被他利用的很充分。

有些人在得到自己想要的东西之后，产生了新的动机和欲望，而有人见好就收，拂去功与名。

显然，王慧文是后者，他在确定将退休后，减持美团股票200万股，套现2.74亿港元。按照持股美团比例0.73%计算，现在王慧文个人身家超100亿元，已经远远高于他每年的薪酬。

“物质基础才是一个人内心安稳的基石。”此言不虚，这是他选择退休的底气。

退休后，王慧文并不会完全脱离于美团。后续，他还将继续担任美团公司董事，并任美团终身荣誉顾问、特别讲师，继续为美团培养管理人才。

相比之前的工作轻松多了。

03 有想法就去做，别等都准备好

我们“做错”一件事，一个决定的后悔，可能持续几周、几个月；但“没做”的后悔，要持续许多年，最终成为记忆里一个永久的遗憾。

王慧文创业之初也不清楚自己具体应该从哪一行开始？

人人网被收购后，淘房网也被他抛弃了，加入美团后，经历了千团大战，社群团战，都是巨头级别的较量，真正盈利也就从2019年开始。

所以很多事，不是它会成功，你才要去做，而是你去做了，它才有可能成功。

当年携程旅游网建立之初，梁建章、沈南鹏、季琦凑在一起也是如此，因为他们看好中国互联网电商的发展，大家想做一件与互联网有关的大事，并且愿意为之付出时间，心力，甚至全部积蓄。

但是，他们没有具体想法。

经过调查研究发现，当时的中国还没有人做互联网旅游，于是三人决定就做这一行。

三人都不怎么懂旅游，对他们来说，这并不是大问题，梁建章找到了上海旅行社总经理范敏来加入，凑成了携程四君子。

在分工上，他们优势互补。

梁建章是ORACLE中国咨询总监，技术背景深厚；
沈南鹏是耶鲁MBA，时任德意志银行高管，是个具有多年投资经验的银行家，具备相当的融资能力和宏观决策能力；
而季琦则有着丰富的创业经验，擅长管理、销售。
上海旅行社总经理范敏，熟知旅游行业的运营。

他们四人被行业成为“完美创业搭档”，虽然当时他们没有一个具体的企划案。

其实，无论是企业还是个人的成长，都是在行动中慢慢塑造、定型。而现实中许多人，总在期待下一次，一直都在“准备”的路上。

我在知乎上看到一些提问，发现不少人对转行就犹豫不决。他们的思维路径是这样的：

“我想转行，那我得先考个证；要考证，那我得有充分的时间去学习；要有充分的时间，我得先把手头的事情做完……”

然后，就一直在忙手头的事情。过了一年、两年，仍然在准备，“转行”遥遥无期。

04 马上行动的方法论

很多人迟迟不去行动，往往有两种错误心态在阻挠自己：

1.害怕失败；2.害怕被别人“轻视”。

我们先来分析第一个问题：如果“不做”本身就是一种你失败，为什么还要害怕失败？比如你的考证，减肥，学习一门语言，一项计算机技术。

如果去做的话反而有可能“万劫不复”，自己无法承担这个后果，那你可以放弃。但是生活中很多提升自己的事情，都不至于让你倾家荡产万劫不复。

第二个问题：我们在乎他人对自己的看法，其本质就是自己不能接受自己失败后的平庸。

我建议你记住这三点：

你的成长和改变，不在那个最终结果当中，而是在你做出改变行动的过程中；
你优秀与否，不是他人能够轻易评价的，如果你轻易被他人的言论影响，那么你就需要改变的是提升自己的自信，稳固自己的价值观。
害怕他人认为自己不够优秀，其实是你不清楚，每个人都是以自我为中心的，你的事情，其他人真的不是很在乎。

最后你需要明白，你只有找到了自己的热情所在，走上了自己的道路，才能最终得到自己想要的东西。

“没有勇气，没有信心，不敢失败，”其实，都只不过是你还没有找到自己真正热爱的事业。

人，终究要去做自己喜欢的事，才能优秀的不费力气。

精英和庸才的差距，到底从哪里拉开的？