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很难想象，到2020年，仍有互联网公司如此青睐网盘行业。

四年前，一场突如其来的倒闭潮让网盘行业就此陷入低谷，就连用户数多达2亿的360云盘也未能幸免。紧随其后的，UC网盘、新浪微盘、乐视云盘相继关闭，用户的网盘自由成为奢望。

在这场“灾难”过后，百度网盘、115、腾讯微云变成了为数不多的幸存者。可即便如此，仅存的三家网盘公司，短期内也没能看到成功的曙光。

2018年，中国科技行业迎来上市潮，据不完全统计，同年1-9月，就有39家科技公司在港交所、纽交所、纳斯达克挂牌上市或递交了招股书。进入2019年，陆续又有十几家科技公司成功上市。然而，这几年上市的科技公司中，却没有互联网工具属性的企业存在，而网盘，恰恰是一种典型的工具型产品。

也正因如此，业内才普遍认为，工具性产品想要在中国市场取得成功，仍需时间。

直到2020年，局面突然出现了反转。

1、迅雷发力网盘业务

7月13日，“迅雷影音”App更新到了V1.1.0版，其更新日志里提到，“更名为‘迅雷’，你的老朋友正式回归啦”，产品的slogan也变更为“专享私密云盘”。

7月24日，阿里云网盘App在苹果官方应用商店App Store上线，其应用描述提到：阿里云网盘是阿里云团队倾情打造的智能云存储产品，为C端用户提供可靠安全的存储备份及智能相册等服务，会员用户可享受5G极速下载。

如此举动，被解读为迅雷与阿里云强势入局网盘生意。

阿里的做法不难让人理解，毕竟有阿里云B端累积的信任度优势背书，阿里作为国内巨头企业也比较容易获得C端消费者信任。但对于迅雷而言，选择此时进入网盘行业，能够改变行业格局吗，企业能否依靠网盘赚钱，用户又会为之买单吗？种种疑问，目前都没有一个确切的答案。

唯一能作为理由的，大概就是只有不久前，迅雷公布的第二季度财报了。

财报显示，迅雷二季度营收4430万美元，同比下滑7%，环比下滑8.3%；净亏损1180万美元，较上一季度的净亏损550万美元，环比扩大114.5%。截至今年上半年，迅雷会员用户数为390万，较上一季度的460万大幅减少。

从营收构成来看，迅雷在云计算、会员和广告方面的表现均不如上一季度。据财报，迅雷二季度云计算及其他互联网增值服务营收2100万美元，环比下降0.9%；会员业务营收2070万美元，环比下滑11.4%，互联网广告营收270万美元，环比下降超三成。

对此，迅雷方面表示，由于一季度春节假期延长，带动了订阅用户数量的增加。但是随着假期结束，订阅用户数量有所回落，会员业务和广告业务收入也出现下降。

2、一次迫不得已的转型

事实上，自上市以来，迅雷一直面临着持续亏损的局面。2014年至2019年，迅雷归属于普通股股东的净利润分别为-195.8万元、-2456万元、-1809万元、-5317万元、-549.9万元及-1153万元。

同时，迅雷在二级市场的表现也不乐观。上市首日，迅雷股价报收14.90美元，市值为10.3亿美元。截止9月9日收盘，迅雷股价报3.24美元，市值仅2.2亿美元，已缩水近八成。

一位行业分析人士指出，十几年前，宽带速度较慢，用户版权意识也普遍薄弱。大家习惯于通过迅雷等下载软件，先把网上的免费盗版内容下载到电脑后再观看，这一原因也促成了迅雷的崛起。

“但是随着进入版权时代，国家监管趋严，迅雷免费资源也随之减少。并且在互联网的发展下，视频网站已能够满足用户的播放需求，迅雷的‘用武之地’也就越来越小。”上述分析人士认为。

近几年，迅雷也已经进行了多次转型，试图打破原有商业模式寻找更多盈利点。起初，迅雷尝试进行下载器升级以打造平台化产品；随后，迅雷将目光投向游戏、视频网站并推出相关产品迅雷游戏、迅雷看看等。

但由于公司决策失误，推出的新产品只是盲目模仿，无法契合迅雷自身的定位与基调，导致转型未能成功。迅雷创始人程浩在卸任后，复盘自己决策失败的原因时表示，“随着公司业务扩张，我发现这些新赛道比拼的核心能力是内容、销售和媒体。而这与迅雷的技术基因有很大不同，脱离了公司核心竞争力。”

目前下载软件行业前景不甚明朗。迅雷在iOS及安卓版全新上线的云盘功能，是否意味着其正式从下载工具转型为网盘工具，发力入局网盘赛道呢？

从产品功能上看，的确有这个可能。

据了解，新功能采用会员制形式，超级会员可享6T云盘空间。为了拉新用户，迅雷安卓版推出非会员用户专享版，即刻登录可免费获得2T云盘空间。

同时，迅雷安卓版云盘支持高速通道，可将目标资源添加至云盘后立即观看。画质方面，迅雷提供高清播放，支持多分辨率切换，超级会员享4K、1080P无损画质，普通会员可限免观看720P视频。

值得一提的是，与“同行友商"们不同，迅雷网盘选择以“私密”的角度切入，为此设计者想必也经过了深思熟虑。

一方面，此举能有效降低内容共享产生的违规风险。

众所周知，网盘内容公开分享后，很难保证内容是否会侵权，内容是否违规，无论是倒闭潮时期的网盘产品，还是近几年仍然留存的网盘产品，盗版都是被外界诟病的问题之一，私密存储则会降低这种风险。

另一方面，是保留了网盘作为储存工具的纯粹性。不乏有用户只是想把自己的视频、音乐、等内容储存在网上，这样就能大大降低内容丢失的风险，迅雷云盘目前只有上传、下载两种最基本的功能。

3、用户易得，生意难做

提到网盘，就必然迈不过百度这道坎，网盘倒闭潮让百度网盘从中脱颖而出，并迅速成为行业的第一名，市占比近80%，用户量超过6亿。艾瑞指数显示，百度网盘2020年5月的独立设备数超3600万台，其月度独立设备数超过第2名——第10名之和，稳坐云盘产品头把交椅。

迅雷App iOS版现在进入云盘行业，就是要是要与百度正面抗衡。

然而对比两者的功能，迅雷云盘就像是刚出生的“婴儿”，只能提供简单的数字内容存储，暂时不支持磁力链接下载，很难让用户对它产生兴趣。

好在得益于迅雷多年来积累的用户口碑和影响力，迅雷App目前在App Store免费榜娱乐榜中位于第一名，免费榜总榜中位于第11名。

对于网盘企业来说，获取用户并不难，真正难的是如何让免费用户变成付费用户。百度网盘在这方面曾下过不少功夫，比如，推出单次付费、内容商城等，但效果并不算好。

总得来说，网盘生意并不好做。

首先，网盘并非高频应用，从艾瑞指数来看，前十名网盘App的月度独立设备数仅5000万台左右，全网最高的应用月度独立设备数微信是11.4亿台。总的使用设备数低，用户的停留时长又不够，广告业务就很难在网盘产品中得到体现。

其次，用户付费的驱动力不够。网盘付费的核心是上传、下载速度以及空间大小，可网盘的免费产品本身就能满足用户需求。

用户什么时候才会想到为网盘付费？主要是“急用”，一旦对内容不着急，比如只是下载一张照片、一个文档，没必要购买会员。不像视频、音乐、网络小说等领域，用户受内容驱动，只要内容够好，付费很容易发生，而网盘并没有这种硬性价值存在。

迅雷推出云盘业务的逻辑不难理解，坐拥近400万忠实付费用户，迅雷完全有机会再进一步，虽然与百度网盘近6亿用户相比差距甚大，可最终要比的是付费用户。

目前来看，用户闻讯而动，推动了迅雷App iOS版下载量，最终要考验的是，究竟有多少人愿意为它付费，“私密云盘”固然是一个好概念，可它却与华为、苹果、小米等厂商自带的云存储应用产生冲突。大众方面，没有分享的连接功能存在，也很难像百度网盘一样，迅速拓展大量用户，“私密”与主流一定程度上存在对立关系。

互联网不再是曾经的互联网，现在的用户还愿意为当年的迅雷买单吗？

素材来源：

郭静的互联网圈：《迅雷iOS版时隔4年重新上架，主推私密云盘，跟百度网盘抢生意》

创业邦：《阿里进军亿级用户网盘市场，或将加速行业洗牌》

蓝鲸财经：《迅雷正式入局网盘赛道，盈利与转型困境仍待解》

迅雷改行“卖网盘”，下载生意不好做了？